読む価値
54定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
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会社の説明から読み取った方向です。規模
50000
百万円（2029年3月期売上高計画）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+51.9%
基準 32,916目標50,000百万円
営業利益+50.9%
基準 5,632目標8,500百万円
営業利益率-0.1pt
基準 17.1目標17%
当期純利益+39.4%
基準 3,586目標5,000百万円
ROE-2.4pt
基準 32.4目標30%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか非開示 → 2026年3月期実績：売上高329億円、経常利益51億円、ROE32.4％、配当42.5円、時価総額240億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向35％を目標に、原則として累進配当を実施。対象期間：NEXT VISION 2029の計画期間配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価PBR・株価水準の自己評価は非開示。時価総額は2023年3月期の88億円から2026年3月期の240億円へ増加（+173％）。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01物件価値の最大化
02開発棟数・物件規模拡大
03販売力・ブランド力の強化
04優秀な人材の確保・育成
05著名な建築家との協業による唯一無二のデザインと居住性の創造
06デザインコンセプト「Well-Being」「FULNESS」に基づく「住むだけで健康になれる賃貸住宅」の開発
07「Madre」オリジナルキッチンの導入による生活の質の向上
08開発する全ての集合住宅を「ZEH-M」対応とし、環境性能を向上
09金融機関との連携を強化し、超富裕層・事業会社へアプローチ
10金融機関専任の営業部隊「ウェルスマネジメントチーム」による積極的な営業活動推進
11既存ブランド「GranDuo」「THE GRANDUO」の認知向上
12オーナー・入居者に訴求するブランドプロモーションの展開
13大規模イベントや設計コンペティション開催に合わせたブランド遡及施策
14超富裕層向けマーケティング・セールスプロモーション強化
15Web・タクシー・SNS・専門誌等、超富裕層に対する多面的なマーケティングを推進
16顧客の心に響くプロモーション資料の制作
17新ブランドによる商品展開の拡充
18新たなコンセプトを掲げたテナントブランド「TOKYO MODULE」
19インバウンド向け短期滞在型ホテルレジデンスブランド「MIDHOUSE」
20独自の施工管理育成プログラムを継続推進し、「岩本組」を含めたグループ全体の施工能力・施工品質を向上
21物件開発の自由度と選択肢を広げるため新たな設計事務所との協業を推進
22超大型（50億円超）物件の開発を推進
23専門職人材の戦略的獲得
24専門職の研修体系の構築・運用
25外国人材を含む多様な採用
26リーダー人材育成プラン設計
27キャリア形成支援・女性管理職育成
計画の前提富裕層・超富裕層の資産承継対策として投資用不動産の需要は引き続き拡大、新築・中古の分譲マンション価格高騰の影響により、賃貸住宅の家賃は上昇が続く、改正建築物省エネ法の施行等により、環境に配慮した不動産の開発は社会的に必須、建築資材の高止まりや建築人材の高齢化・不足による建築費の高騰は今後も続く、リカバリーウェアやスリープテックの市場成長など、快適な暮らしや健康への意識が高まる、引き続き緩やかな金利上昇が見込まれるが、当社物件購入層への影響は小さい
非財務目標指標名 年間竣工棟数 / 目標値 25棟 / 時期 2029年3月期、指標名 プロジェクト進行数 / 目標値 40～50棟 / 時期 NEXT VISION 2029の計画期間、指標名 ZEH-M対応 / 目標値 開発する全ての集合住宅 / 時期 計画期間
会社が挙げているリスク
建築資材の高止まりや建築人材の高齢化・不足による建築費の高騰
緩やかな金利上昇
今後発生する様々な要因によって実際の業績等が記載内容と異なる可能性
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | NEXT VISION 2029 |
| 計画期間 | 2027年3月期から2029年3月期までの3カ年 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 32,916百万円 → 50,000百万円（51.9%） |
| 営業利益目標 | 5,632百万円 → 8,500百万円（50.9%） |
| 営業利益率目標 | 17.1% → 17%（▲0.6%） |
| 当期純利益目標 | 3,586百万円 → 5,000百万円（39.4%） |
| ROE目標 | 32.4% → 30%以上（算定不可（下限値との比較）） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向35％を目標に、原則として累進配当を実施。対象期間：NEXT VISION 2029の計画期間 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBR・株価水準の自己評価は非開示。時価総額は2023年3月期の88億円から2026年3月期の240億円へ増加（+173％）。 |
| 非財務目標 | 指標名 年間竣工棟数 / 目標値 25棟 / 時期 2029年3月期、指標名 プロジェクト進行数 / 目標値 40～50棟 / 時期 NEXT VISION 2029の計画期間、指標名 ZEH-M対応 / 目標値 開発する全ての集合住宅 / 時期 計画期間 |
| 計画の前提 | 富裕層・超富裕層の資産承継対策として投資用不動産の需要は引き続き拡大、新築・中古の分譲マンション価格高騰の影響により、賃貸住宅の家賃は上昇が続く、改正建築物省エネ法の施行等により、環境に配慮した不動産の開発は社会的に必須、建築資材の高止まりや建築人材の高齢化・不足による建築費の高騰は今後も続く、リカバリーウェアやスリープテックの市場成長など、快適な暮らしや健康への意識が高まる、引き続き緩やかな金利上昇が見込まれるが、当社物件購入層への影響は小さい |
| 重点施策 | 物件価値の最大化、開発棟数・物件規模拡大、販売力・ブランド力の強化、優秀な人材の確保・育成、著名な建築家との協業による唯一無二のデザインと居住性の創造、デザインコンセプト「Well-Being」「FULNESS」に基づく「住むだけで健康になれる賃貸住宅」の開発、「Madre」オリジナルキッチンの導入による生活の質の向上、開発する全ての集合住宅を「ZEH-M」対応とし、環境性能を向上、金融機関との連携を強化し、超富裕層・事業会社へアプローチ、金融機関専任の営業部隊「ウェルスマネジメントチーム」による積極的な営業活動推進、既存ブランド「GranDuo」「THE GRANDUO」の認知向上、オーナー・入居者に訴求するブランドプロモーションの展開、大規模イベントや設計コンペティション開催に合わせたブランド遡及施策、超富裕層向けマーケティング・セールスプロモーション強化、Web・タクシー・SNS・専門誌等、超富裕層に対する多面的なマーケティングを推進、顧客の心に響くプロモーション資料の制作、新ブランドによる商品展開の拡充、新たなコンセプトを掲げたテナントブランド「TOKYO MODULE」、インバウンド向け短期滞在型ホテルレジデンスブランド「MIDHOUSE」、独自の施工管理育成プログラムを継続推進し、「岩本組」を含めたグループ全体の施工能力・施工品質を向上、物件開発の自由度と選択肢を広げるため新たな設計事務所との協業を推進、超大型（50億円超）物件の開発を推進、専門職人材の戦略的獲得、専門職の研修体系の構築・運用、外国人材を含む多様な採用、リーダー人材育成プラン設計、キャリア形成支援・女性管理職育成 |
| 前計画の実績 | 非開示 → 2026年3月期実績：売上高329億円、経常利益51億円、ROE32.4％、配当42.5円、時価総額240億円 |
| 認識するリスク | 建築資材の高止まりや建築人材の高齢化・不足による建築費の高騰、緩やかな金利上昇、今後発生する様々な要因によって実際の業績等が記載内容と異なる可能性 |
| 取締役会決議日 | 2026年5月15日 |
| 公表日 | 2026年5月15日 |
この書類が述べていない項目（8件）
ROIC目標自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標見直し・取り下げの理由対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。激しく変化する事業環境に柔軟に対応し、モノづくりにこだわって独自のビジネスモデルを磨き上げることで競争優位性を高め、高い資本効率を維持しながら安定的に成長し、企業価値を最大化するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。