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百万円（経常利益の修正前後の差額）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年12月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 11 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高394億円-24.1%
経常利益30億円-46.6%
売上総利益率19.8
当四半期3か月の実績売上高・経常利益について四半期別推移を記載。2026年12月期第3四半期は売上高11,010百万円、経常利益318百万円。
通期業績予想
売上高
80,000百万円
売上総利益
15,600百万円
営業利益
9,200百万円
経常利益
8,000百万円
当期純利益
5,700百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高49.3
売上総利益49.9
経常利益37.6
開発事業売上高69.4
開発事業販売戸数75.5
土地企画事業売上高24
土地企画事業販売件数36
再生事業売上高47.4
再生事業販売棟数60
再生事業仕入棟数81.8
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
土地企画事業は計画を大きく上回る通期着地を目指せる状態。再生事業の売上高は上振れる見込み、売上総利益は概ね計画通り。増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
開発事業
個別案件の契約解除・違約金約6億円の売上総利益マイナス
竣工時期の変更約5億円の売上総利益マイナス
土地企画事業
隣地仕入れの好調売上総利益修正前40億円から修正後62億円へ、22億円増
再生事業
販売前倒し売上高修正前160億円から修正後210億円へ、50億円増
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
販売契約の締結状況、販売時期、隣地仕入れの進捗を前提として記載。数値として開発599戸、土地企画25件、再生販売10棟・仕入11棟。新しい施策
- バンクフォーメーションの構築・強化
- 不動産ビッグデータを活用した土地仕入れ
- 投資パートナーの探索
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
レジデンス販売戸数
452戸-56.4%
ホテル販売棟数
0棟
土地販売件数
9件0.0%
再生事業販売棟数
6棟+100.0%
再生事業仕入棟数
9棟+80.0%
セグメント別実績
開発事業
売上高228億円
販売戸数452戸
ホテル販売棟数0棟
土地企画事業
売上高62億円
販売件数9件
再生事業
売上高99億円
販売棟数6棟
仕入棟数9棟
中期経営計画の目標
GLM100
目標年度2027年12月期
売上高1,000億円
売上総利益170億円
経常利益100億円
GLM1000
目標年度2040年
経常利益1,000億円
財務目標
自己資本比率30%以上（2025年12月期実績31.3%）
ROE25%以上（2025年12月期実績34.8%）
見通しに織り込んだリスク額予想の中で、会社が振れ幅として見込んでいる金額です。
開発事業で個別案件の契約解除・違約金を含む約6億円、竣工時期変更で約5億円のマイナス影響。市場規模・シェア
機関投資家の日本不動産潜在ニーズ3.3兆円
年間配当
1株当たり年間配当110.0円
修正前100.0円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年12月期 第3四半期 |
| 売上高 | 394億円（前年比 -24.1%） |
| 経常利益 | 30億円（前年比 -46.6%） |
| 売上総利益率 | 19.8 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高・経常利益について四半期別推移を記載。2026年12月期第3四半期は売上高11,010百万円、経常利益318百万円。 |
| 通期業績予想 | 売上高 80,000百万円 / 売上総利益 15,600百万円 / 営業利益 9,200百万円 / 経常利益 8,000百万円 / 当期純利益 5,700百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 49.3 / 売上総利益 49.9 / 経常利益 37.6 / 開発事業売上高 69.4 / 開発事業販売戸数 75.5 / 土地企画事業売上高 24 / 土地企画事業販売件数 36 / 再生事業売上高 47.4 / 再生事業販売棟数 60 / 再生事業仕入棟数 81.8 |
| 計画に対する自己評価 | 土地企画事業は計画を大きく上回る通期着地を目指せる状態。再生事業の売上高は上振れる見込み、売上総利益は概ね計画通り。 |
| セグメント別実績 | 開発事業 売上高 228億円 / 販売戸数 452戸 / ホテル販売棟数 0棟 / 土地企画事業 売上高 62億円 / 販売件数 9件 / 再生事業 売上高 99億円 / 販売棟数 6棟 / 仕入棟数 9棟 |
| 増減要因の内訳 | 開発事業 個別案件の契約解除・違約金 約6億円の売上総利益マイナス / 竣工時期の変更 約5億円の売上総利益マイナス / 土地企画事業 隣地仕入れの好調 売上総利益修正前40億円から修正後62億円へ、22億円増 / 再生事業 販売前倒し 売上高修正前160億円から修正後210億円へ、50億円増 |
| 主要KPI | レジデンス販売戸数 452戸（前年比 -56.4%） / ホテル販売棟数 0棟 / 土地販売件数 9件（前年比 0.0%） / 再生事業販売棟数 6棟（前年比 +100.0%） / 再生事業仕入棟数 9棟（前年比 +80.0%） |
| 業績見通しの前提 | 販売契約の締結状況、販売時期、隣地仕入れの進捗を前提として記載。数値として開発599戸、土地企画25件、再生販売10棟・仕入11棟。 |
| 見通しに織り込んだリスク額 | 開発事業で個別案件の契約解除・違約金を含む約6億円、竣工時期変更で約5億円のマイナス影響。 |
| 中期経営計画の目標 | GLM100 目標年度 2027年12月期 / 売上高 1,000億円 / 売上総利益 170億円 / 経常利益 100億円 / GLM1000 目標年度 2040年 / 経常利益 1,000億円 |
| 財務目標 | 自己資本比率 30%以上（2025年12月期実績31.3%） / ROE 25%以上（2025年12月期実績34.8%） |
| 年間配当 | 1株当たり年間配当 110.0円 / 修正前 100.0円 |
| 市場規模・シェア | 機関投資家の日本不動産潜在ニーズ 3.3兆円 |
| 新しい施策 | バンクフォーメーションの構築・強化、不動産ビッグデータを活用した土地仕入れ、投資パートナーの探索 |
この書類が述べていない項目（12件）
営業利益純利益営業利益率販管費単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。土地企画事業で隣地の仕入れが好調に進み、付加価値を高めた販売が可能となったため。一方、開発事業では個別案件の契約解除による違約金を含む約6億円と、竣工時期変更による約5億円のマイナス影響が発生した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。