読む価値
72注目
6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
20.3
前年同期比の売上高減少率（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年12月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高284億円-20.3%
経常利益26億円-35.6%
売上総利益率19.7%
販管費1,168百万円
当四半期3か月の実績
売上高
13,137百万円
経常利益
900百万円
販管費
1,168百万円
通期業績予想
売上高
75,000百万円
売上総利益
14,500百万円
営業利益
8,500百万円
経常利益
7,500百万円
当期純利益
5,130百万円
1株当たり当期純利益
320.40円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高37.9%
経常利益35.9%
開発事業売上高51.5%
開発事業レジデンス販売戸数53.6%
土地企画事業売上高15.5%
土地企画事業販売件数20.0%
再生事業売上高30.9%
再生事業販売棟数44.4%
再生事業仕入棟数60.0%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
通期の計画達成に向けては問題無い認識／通期に向けては計画を十分達成可能な見込新しい施策
- SAGLアドバイザーズを完全子会社化し、社名をGLキャピタルマネジメント（GLCM）へ変更
- SPCを通じた開発に取り組む体制を構築
- 自己株式を取得し、経営層・マネージャー層向け株式報酬に活用
- 土地仕入れプロセスで不動産ビッグデータを活用するプロダクトを開発・導入
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- レジデンス販売戸数406戸前年同期比--
- ホテル販売棟数0棟前年同期比--
- 土地企画事業販売件数5件前年同期比±0.0%
- 再生事業販売棟数4棟前年同期比+50.0%
- 再生事業仕入棟数6棟
- 開発事業販売契約締結戸数636戸
セグメント別実績
開発事業
売上高201億円
前年同期比-39.7%
レジデンス販売戸数406戸
土地企画事業
売上高31億円
前年同期比±0.0%
販売件数5件
再生事業
売上高49億円
前年同期比+33.3%
販売棟数4棟
仕入棟数6棟
中期経営計画の目標
GLM100
目標年度2027年12月期
売上高1,000億円
売上総利益170億円
経常利益100億円
GLM1000
目標年度2040年
経常利益1,000億円
財務目標
自己資本比率30%以上（2025年12月期実績31.3%）
ROE25%以上（2025年12月期実績34.8%）
市場規模・シェア
日本不動産に対する潜在ニーズ3.3兆円
自己株式取得
取得枠3億円・180,000株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年12月期 第2四半期 |
| 売上高 | 284億円（前年比 -20.3%） |
| 経常利益 | 26億円（前年比 -35.6%） |
| 売上総利益率 | 19.7% |
| 販管費 | 1,168百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 13,137百万円 / 経常利益 900百万円 / 販管費 1,168百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 75,000百万円 / 売上総利益 14,500百万円 / 営業利益 8,500百万円 / 経常利益 7,500百万円 / 当期純利益 5,130百万円 / 1株当たり当期純利益 320.40円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 37.9% / 売上総利益 非開示 / 経常利益 35.9% / 開発事業売上高 51.5% / 開発事業レジデンス販売戸数 53.6% / 土地企画事業売上高 15.5% / 土地企画事業販売件数 20.0% / 再生事業売上高 30.9% / 再生事業販売棟数 44.4% / 再生事業仕入棟数 60.0% |
| 計画に対する自己評価 | 通期の計画達成に向けては問題無い認識／通期に向けては計画を十分達成可能な見込 |
| セグメント別実績 | 開発事業 売上高 201億円 / 前年同期比 -39.7% / レジデンス販売戸数 406戸 / 土地企画事業 売上高 31億円 / 前年同期比 ±0.0% / 販売件数 5件 / 再生事業 売上高 49億円 / 前年同期比 +33.3% / 販売棟数 4棟 / 仕入棟数 6棟 |
| 主要KPI | 指標名 レジデンス販売戸数 / 値 406戸 / 前年同期比 --、指標名 ホテル販売棟数 / 値 0棟 / 前年同期比 --、指標名 土地企画事業販売件数 / 値 5件 / 前年同期比 ±0.0%、指標名 再生事業販売棟数 / 値 4棟 / 前年同期比 +50.0%、指標名 再生事業仕入棟数 / 値 6棟 / 前年同期比 非開示、指標名 開発事業販売契約締結戸数 / 値 636戸 / 前年同期比 非開示 |
| 中期経営計画の目標 | GLM100 目標年度 2027年12月期 / 売上高 1,000億円 / 売上総利益 170億円 / 経常利益 100億円 / GLM1000 目標年度 2040年 / 経常利益 1,000億円 |
| 財務目標 | 自己資本比率 30%以上（2025年12月期実績31.3%） / ROE 25%以上（2025年12月期実績34.8%） |
| 自己株式取得 | 取得枠 3億円・180,000株 / 期間 非開示 |
| 市場規模・シェア | 日本不動産に対する潜在ニーズ 3.3兆円 |
| 新しい施策 | SAGLアドバイザーズを完全子会社化し、社名をGLキャピタルマネジメント（GLCM）へ変更、SPCを通じた開発に取り組む体制を構築、自己株式を取得し、経営層・マネージャー層向け株式報酬に活用、土地仕入れプロセスで不動産ビッグデータを活用するプロダクトを開発・導入 |
この書類が述べていない項目（14件）
営業利益純利益営業利益率増減要因の内訳単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額年間配当配当性向設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前年同期の第2四半期に売上・利益が大きかったことに加え、土地企画事業で隣地の仕入れが好調に進み、付加価値を高めて販売するため一部案件の販売時期を下期へ見直したため。再生事業でも大型物件の取り扱いにより仕入計画棟数を12棟から10棟へ変更した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。