Komori
G−FACTORY(3474)・施策前進

フロー型からストック型への収益構造転換

FY2016-Q3に初出。25回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載は2026-11-12。

25記載
11年にわたる
3うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016-Q3 – FY2019前進FY2021 – 2026-11-122016: 12017: 220172018: 420182019: 320192020: 220202021: 420212022: 120222023: 120232024: 120242025: 220252026: 42026
同じテーマの他社
フロー型からストック型への収益構造転換1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「経営サポート事業のストック収益額は2,522,780千円(前連結会計年度比6.8%増)となりました。」

    ストック収益額が2,362,590千円から2,522,780千円へ増加し、前年比6.8%増となった。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「当中間連結会計期間においては、出退店サポートにおける新規案件の獲得が継続しており、取扱物件数の増加によりストック型の収益が増加しております。」

    新規案件の獲得と取扱物件数の増加により、ストック型収益が増加したと記載している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「経営サポート事業のストック収益額は2,362,590千円(前連結会計年度比1.1%増)となりました。」

    ストック収益額が2,336,565千円から2,362,590千円へ増加し、前年比1.1%増となった。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「経営サポート事業のストック収益額は2,336,565千円(前連結会計年度比14.2%増)となりました。」

    経営サポート事業のストック収益額が2,045,527千円から2,336,565千円へ増加し、前年比14.2%増となった。
  5. FY2022前進有価証券報告書

    「経営サポート事業のストック収益額は2,045,527千円(前連結会計年度比13.7%増)となりました。」

    ストック型収益について、従来の比率ではなく当年度の収益額と前年比が開示され、2,045,527千円、13.7%増となった。
  6. FY2021前進有価証券報告書

    「経営サポート事業売上高のストック型収益比率は88.6%(前連結会計年度は87.2%)となりました。」

    ストック型収益比率が87.2%から88.6%へ上昇し、収益構造転換の進展を数値で示している。
  7. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「主な取り組みとしては、国内物件情報サポートなどのストックビジネスの安定化を図るため、営業体制基盤の再構築を行い、人材の採用、育成、環境の整備に注力してまいりました。」

    ストックビジネスの安定化に向けた営業体制基盤の再構築と人材施策を継続している。
  8. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「国内物件情報サポートなどのストックビジネスの安定化を図るため、営業体制基盤の再構築を行い、人材の採用、育成、環境の整備に注力してまいりました。」

    ストックビジネスの安定化を目指し、営業体制基盤の再構築と人材施策を継続している。
  9. FY2021-Q1再掲有価証券報告書
    本 filing では、フロー型からストック型への収益構造転換について、直接の新たな進展記載を確認できない。
  10. FY2020前進有価証券報告書

    「経営サポート事業売上高のストック型収益比率は87.2%(前連結会計年度は85.2%)となりました。」

    ストック型収益比率が85.2%から87.2%へ上昇し、収益構造転換の進展を数値で示している。
  11. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「海外ライセンス店への食材卸事業を中心とした新たなストック収益基盤構築を図ってまいりました。」

    フロー型からストック型への収益構造転換について、海外ライセンス店への食材卸事業という新たな具体策を示した。
  12. FY2019再掲有価証券報告書

    「当連結会計年度においては、引き続き収益モデルをフロー型からストック型に転換を図るとともに、海外事業の基盤を構築していくことで増収となりました。」

    フロー型からストック型への収益モデル転換を、海外事業基盤の構築とともに引き続き進めている。
  13. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間においては、引き続き収益モデルをフロー型からストック型に転換を図るとともに、海外事業の基盤を構築していくことで増収となりました。」

    フロー型からストック型への収益モデル転換を、海外事業基盤の構築とともに引き続き進めている。
  14. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間においては、引き続き収益モデルをフロー型からストック型に転換してまいりました。」

    フロー型からストック型への収益モデル転換を引き続き進めている。
  15. FY2018再掲有価証券報告書

    「当連結会計年度においては、引き続き収益モデルをフロー型からストック型に転換していくことで継続的な成長を図ってまいりました。」

    フロー型からストック型への収益モデル転換を、継続的成長の手段として再掲している。
  16. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「引き続き収益モデルをフロー型からストック型に転換していくことで継続的な成長を図ってまいりました。」

    フロー型からストック型への収益モデル転換を継続している。
  17. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間においては、引き続き収益モデルをフロー型からストック型に転換していくことで継続的な成長を図ってまいりました。」

    フロー型からストック型への収益モデル転換を継続している。
  18. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間においては、引き続き収益モデルをフロー型からストック型に転換していくことで継続的な成長を図ってまいりました。」

    フロー型からストック型への収益モデル転換を継続している。
  19. FY2017再掲有価証券報告書

    「当連結会計年度においては、収益モデルをフロー型からストック型に転換していくことで継続的な成長を図ってまいりました。」

    フロー型からストック型への収益モデル転換を、引き続き成長方針として掲げている。
  20. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「収益構造の転換」

    収益構造の転換を引き続き成長施策として記載している。
  21. FY2016再掲有価証券報告書

    「店舗の内装設備の販売代金が取引を実行した際の一時的な収益(以下、「フロー収益」という。)となり、賃貸収入がリース期間中の継続的な収益(以下、「ストック収益」という。)となります。」

    フロー収益とストック収益を組み合わせる収益構造を、事業スキームとして引き続き説明している。
  22. FY2016-Q3初出有価証券報告書

    「フロー型収益体質からストック型収益体質に転換することで継続的な成長を図るべく」

    収益モデルを継続収益中心へ転換する方針を示している。
一緒に動いた変遷

「経営サポート事業の強化」は、この変遷が動いた25回のうち9回、同じ書類で同じ向きに動きました。

998755★123456
  1. ★この変遷
  2. 1経営サポート事業の強化9回
  3. 2有利子負債依存と金利・財務制限条項リスク9回
  4. 3居抜き店舗の物件情報提供強化8回
  5. 4新株予約権行使による発行済株式数・資本金等の増加7回
  6. 5ベトナム海外直営店の開設による人材育成5回
  7. 6特定技能制度を活用した外国人材紹介ビジネス5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
G−FACTORYの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-12の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
フロー型からストック型への収益構造転換|G−FACTORY(3474)の変遷 | Komori