読む価値
71注目
6項目のうち5項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
0.7
売上高前年同期比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年12月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 10 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高3,238百万円+0.7%
営業利益-49百万円
経常利益-24百万円
純利益-54百万円
売上総利益率46.1%
営業利益率-%（前年同期比の増減は非開示）
当四半期3か月の実績全社売上高および事業別売上高の四半期推移を図示。単独四半期の営業利益・経常利益・純利益は非開示
通期業績予想
売上高
6,900百万円
売上総利益
3,253百万円
営業利益
66百万円
経常利益
70百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
34百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高46.9%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
上期は店舗再編の影響でやや慎重な進捗。通期予想は据え置き増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
営業利益
売上総利益▲45百万円
経営サポート事業の販管費▲15百万円
飲食事業の販管費+33百万円
本部販管費+34百万円
販管費影響額+52百万円
経常利益
為替差益+82百万円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
下期に飲食事業の繁忙期が集中すること、ストック収益の積み上げ、ベトナムの成長持続、シンガポールの収益改善、ライセンス展開を前提・ドライバーとして記載。数値前提は非開示新しい施策
- 2026年9月1日付で飲食店開業支援サービス『オミセクラフト』を承継
- 外国人材紹介の対象分野を食品加工・介護・宿泊・国内在留外国人の転職支援・日本人紹介へ拡大
- 新規事業『GF Card』『GF Mobile』『GF Estate』を本格稼働
- ベトナムの海外運営モデルをシンガポールやインドネシア等へ展開
- DX推進による業務効率化
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- ベトナム売上高前年同期比39.2%前年同期比+39.2%
- 連結EBITDA10百万円
- PER15.59倍
- PBR3.4倍
- 国内飲食店数7万店以上（東京都）
- 国内飲食店数55万店以上
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
飲食事業の各ブランドの客単価を掲載。客数・販売数量との分解は非開示セグメント別実績
経営サポート事業
売上高1,529百万円（前年同期比+2.5%）
飲食事業
売上高1,708百万円（前年同期比▲0.8%）
市場規模・シェア
国内飲食店55万店以上、東京都7万店以上、関東17万店以上。市場シェアの数値は非開示店舗数・拠点数
飲食店舗の期末店舗数および期中の出退店数は非開示従業員数
人数および期中の増減は非開示。専門人材の採用強化・新卒採用強化を記載| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年12月期 第2四半期 |
| 売上高 | 3,238百万円（前年比 +0.7%） |
| 営業利益 | -49百万円 |
| 経常利益 | -24百万円 |
| 純利益 | -54百万円 |
| 売上総利益率 | 46.1% |
| 営業利益率 | -%（前年同期比の増減は非開示） |
| 当四半期3か月の実績 | 全社売上高および事業別売上高の四半期推移を図示。単独四半期の営業利益・経常利益・純利益は非開示 |
| 通期業績予想 | 売上高 6,900百万円 / 売上総利益 3,253百万円 / 営業利益 66百万円 / 経常利益 70百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 34百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 46.9% |
| 計画に対する自己評価 | 上期は店舗再編の影響でやや慎重な進捗。通期予想は据え置き |
| セグメント別実績 | 経営サポート事業 売上高 1,529百万円（前年同期比+2.5%） / 利益 非開示 / 飲食事業 売上高 1,708百万円（前年同期比▲0.8%） / 利益 非開示 |
| 増減要因の内訳 | 営業利益 売上総利益 ▲45百万円 / 経営サポート事業の販管費 ▲15百万円 / 飲食事業の販管費 +33百万円 / 本部販管費 +34百万円 / 販管費影響額 +52百万円 / 経常利益 為替差益 +82百万円 |
| 主要KPI | 指標名 ベトナム売上高前年同期比 / 値 39.2% / 前年同期比 +39.2%、指標名 連結EBITDA / 値 10百万円 / 前年同期比 非開示、指標名 PER / 値 15.59倍 / 前年同期比 非開示、指標名 PBR / 値 3.4倍 / 前年同期比 非開示、指標名 国内飲食店数 / 値 7万店以上（東京都） / 前年同期比 非開示、指標名 国内飲食店数 / 値 55万店以上 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 飲食事業の各ブランドの客単価を掲載。客数・販売数量との分解は非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 飲食店舗の期末店舗数および期中の出退店数は非開示 |
| 従業員数 | 人数および期中の増減は非開示。専門人材の採用強化・新卒採用強化を記載 |
| 業績見通しの前提 | 下期に飲食事業の繁忙期が集中すること、ストック収益の積み上げ、ベトナムの成長持続、シンガポールの収益改善、ライセンス展開を前提・ドライバーとして記載。数値前提は非開示 |
| 市場規模・シェア | 国内飲食店55万店以上、東京都7万店以上、関東17万店以上。市場シェアの数値は非開示 |
| 新しい施策 | 2026年9月1日付で飲食店開業支援サービス『オミセクラフト』を承継、外国人材紹介の対象分野を食品加工・介護・宿泊・国内在留外国人の転職支援・日本人紹介へ拡大、新規事業『GF Card』『GF Mobile』『GF Estate』を本格稼働、ベトナムの海外運営モデルをシンガポールやインドネシア等へ展開、DX推進による業務効率化 |
この書類が述べていない項目（10件）
販管費見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営サポート事業では出退店サポートのストック収益が積み上がり、外国人材紹介では食品加工・介護・宿泊などへの展開を進めました。飲食事業では国内の不採算店舗を整理する一方、ベトナムを中心とする海外事業の成長で減収を補いました。営業損失の縮小については、不採算店舗の整理によるコスト抑制と、成長領域への投資・構造改革が理由として挙げられています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。