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決算説明資料3474G−FACTORY不動産

2025年12月期決算説明資料

2025年12月期は売上高が小幅に増えた一方、先行投資や不採算店舗の整理、為替差損・減損損失の影響で営業利益以下は悪化した。2026年12月期は、国内店舗改革の効果と海外・人材事業の成長により、営業黒字への転換を計画している。

読む価値
60注目
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向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
138
百万円(営業利益の2026年12月期計画における前期比改善額)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

この資料の中身

決算説明資料2025年12月期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高6,465百万円+1.8%
営業利益-71百万円
経常利益-92百万円
純利益-251百万円
営業利益率-%
当四半期3か月の実績全社売上高の四半期推移として、2025年12月期第4四半期は1,624百万円。事業別では経営サポート事業775百万円、飲食事業848百万円。
通期業績予想
2026年12月期
売上高
6,900百万円
売上総利益
3,253百万円
営業利益
66百万円
経常利益
70百万円
純利益
35百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高98.6%
売上総利益95.5%
営業利益▲105百万円
経常利益▲124百万円
純利益▲194百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
計画通りの“踊り場”
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
連結営業利益
売上総利益の増加▲4百万円
経営サポート事業販管費影響▲13百万円
飲食事業販管費影響▲29百万円
本部販管費影響▲5百万円
経営サポート事業営業利益
売上総利益の増加+18百万円
人件費▲5百万円
支払手数料▲8百万円
減価償却費▲7百万円
地代家賃+6百万円
その他+1百万円
飲食事業営業利益
売上総利益の増加▲22百万円
人件費▲46百万円
支払手数料+4百万円
減価償却費+36百万円
地代家賃▲8百万円
その他▲15百万円
新しい施策
  • 新サービス『GF Card』『GF Mobile』『GF Estate』の本格稼働
  • 日本人材紹介サポートへの参入
  • 特定技能紹介の対象国拡充
  • リターンキャリア制度の推進
  • ベトナムの運営モデルのシンガポール等への横展開
  • インドネシア等ASEAN地域への進出
  • 台湾でのライセンス展開
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
  • EBITDA145百万円
  • ストック収益
    前年同期比+9.3%
  • 経営サポート事業売上高3,025百万円
    前年同期比+4.5%
  • 海外飲食事業売上高
    前年同期比+39.8%
  • PER15.59倍
  • PBR3.4倍
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
飲食ブランド別の客単価:うなぎ500~1,500円、焼き鳥8,000~12,000円・15,000~20,000円、海鮮居酒屋2,000~3,000円、和食8,000~12,000円・20,000~35,000円、うなぎ×居酒屋2,000~4,000円、イタリアン8,000~15,000円、鮨20,000~35,000円。客数・販売数量は非開示。
セグメント別実績
経営サポート事業
売上高
3,025百万円+4.5%
営業利益
457百万円+1.1%
飲食事業
売上高
3,439百万円-0.4%
営業利益
43百万円-54.3%
中期経営計画の目標
中長期の成長イメージとして、プラットフォームビジネスの展開、人材紹介事業の拡大、海外経営サポート事業の拡大などを記載。数値目標は非開示。
市場規模・シェア
国内飲食店数555,973店、東京都73,049店、大阪府43,522店、愛知県32,693店、神奈川県31,353店など。自社シェアは非開示。
売上総利益
47.3%
前年同期比の増減ポイント前年同期48.2%から0.9ポイント低下
この資料の中身
項目内容
資料の種類決算説明資料
対象決算期2025年12月期
売上高6,465百万円(前年比 +1.8%)
営業利益-71百万円
経常利益-92百万円
純利益-251百万円
売上総利益47.3%
営業利益率-%
当四半期3か月の実績全社売上高の四半期推移として、2025年12月期第4四半期は1,624百万円。事業別では経営サポート事業775百万円、飲食事業848百万円。
通期業績予想2026年12月期 売上高 6,900百万円 / 売上総利益 3,253百万円 / 営業利益 66百万円 / 経常利益 70百万円 / 純利益 35百万円
通期予想に対する進捗率売上高 98.6% / 売上総利益 95.5% / 営業利益 ▲105百万円 / 経常利益 ▲124百万円 / 純利益 ▲194百万円
計画に対する自己評価計画通りの“踊り場”
セグメント別実績経営サポート事業 売上高 3,025百万円(前年比 +4.5%) / 営業利益 457百万円(前年比 +1.1%) / 飲食事業 売上高 3,439百万円(前年比 -0.4%) / 営業利益 43百万円(前年比 -54.3%)
増減要因の内訳連結営業利益 売上総利益の増加 ▲4百万円 / 経営サポート事業販管費影響 ▲13百万円 / 飲食事業販管費影響 ▲29百万円 / 本部販管費影響 ▲5百万円 / 経営サポート事業営業利益 売上総利益の増加 +18百万円 / 人件費 ▲5百万円 / 支払手数料 ▲8百万円 / 減価償却費 ▲7百万円 / 地代家賃 +6百万円 / その他 +1百万円 / 飲食事業営業利益 売上総利益の増加 ▲22百万円 / 人件費 ▲46百万円 / 支払手数料 +4百万円 / 減価償却費 +36百万円 / 地代家賃 ▲8百万円 / その他 ▲15百万円
主要KPI指標名 EBITDA / 値 145百万円 / 前年同期比 非開示、指標名 ストック収益 / 値 非開示 / 前年同期比 +9.3%、指標名 経営サポート事業売上高 / 値 3,025百万円 / 前年同期比 +4.5%、指標名 海外飲食事業売上高 / 値 非開示 / 前年同期比 +39.8%、指標名 PER / 値 15.59倍 / 前年同期比 非開示、指標名 PBR / 値 3.4倍 / 前年同期比 非開示
単価と数量の指標飲食ブランド別の客単価:うなぎ500~1,500円、焼き鳥8,000~12,000円・15,000~20,000円、海鮮居酒屋2,000~3,000円、和食8,000~12,000円・20,000~35,000円、うなぎ×居酒屋2,000~4,000円、イタリアン8,000~15,000円、鮨20,000~35,000円。客数・販売数量は非開示。
中期経営計画の目標中長期の成長イメージとして、プラットフォームビジネスの展開、人材紹介事業の拡大、海外経営サポート事業の拡大などを記載。数値目標は非開示。
市場規模・シェア国内飲食店数555,973店、東京都73,049店、大阪府43,522店、愛知県32,693店、神奈川県31,353店など。自社シェアは非開示。
新しい施策新サービス『GF Card』『GF Mobile』『GF Estate』の本格稼働、日本人材紹介サポートへの参入、特定技能紹介の対象国拡充、リターンキャリア制度の推進、ベトナムの運営モデルのシンガポール等への横展開、インドネシア等ASEAN地域への進出、台湾でのライセンス展開
この書類が述べていない項目(12件)
販管費店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

2025年12月期は、経営サポート事業の出退店サポートの積み上げと海外飲食事業の成長が売上を押し上げた一方、人的資本投資、新店開発、不採算店舗の整理、営業DXや新サービスの立ち上げ費用が営業利益を圧迫した。また、前期の為替差益から当期の為替差損への転換と、不採算店舗の減損損失も経常利益・純利益を押し下げた。2026年12月期は、不採算店舗整理による固定費負担の解消、DX投資による効率化、海外事業と人材事業の成長を見込んでいる。

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これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
2025年12月期決算説明資料|G−FACTORY(3474)の適時開示 | Komori