読む価値
22軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
18.2
売上高前期比（％）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲前の計画はどうなったか2023/12期修正予想：売上高5,561百万円、営業利益▲16百万円、親会社株主帰属する当期純利益▲190百万円 → 2023/12期実績：売上高5,598百万円、営業利益▲39百万円、親会社株主帰属する当期純利益▲194百万円（売上高+0.7％。営業利益・親会社株主帰属する当期純利益の変化率は記載なし）+0.7%公表された2つの数値から算出
重点施策
01外国人材紹介サポート
02物件情報サポートの成長
03職人養成スクール「飲食塾」
04国内地方への進出
05海外出店の拡大
対象市場の規模外食産業の売上高：2023年23.2兆円、2022年20.3兆円。出所：一般社団法人日本フードサービス協会「外食産業市場動向調査」等。国内飲食店数：555,973店、東京都73,049店。出所：総務省「令和3年経済センサス-活動調査」。海外の日本食レストラン数：2023年約18.7万店。出所：農林水産省輸出・国際局「海外における日本食レストランの数」。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 成長方針 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 重点施策 | 外国人材紹介サポート、物件情報サポートの成長、職人養成スクール「飲食塾」、国内地方への進出、海外出店の拡大 |
| 前計画の実績 | 2023/12期修正予想：売上高5,561百万円、営業利益▲16百万円、親会社株主帰属する当期純利益▲190百万円 → 2023/12期実績：売上高5,598百万円、営業利益▲39百万円、親会社株主帰属する当期純利益▲194百万円（売上高+0.7％。営業利益・親会社株主帰属する当期純利益の変化率は記載なし） |
| 対象市場の規模 | 外食産業の売上高：2023年23.2兆円、2022年20.3兆円。出所：一般社団法人日本フードサービス協会「外食産業市場動向調査」等。国内飲食店数：555,973店、東京都73,049店。出所：総務省「令和3年経済センサス-活動調査」。海外の日本食レストラン数：2023年約18.7万店。出所：農林水産省輸出・国際局「海外における日本食レストランの数」。 |
この書類が述べていない項目（20件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。国内・インバウンド需要の回復、外国人材紹介契約の増加、物件情報サポート契約の増加などにより売上高が増加した一方、国内外の複数店舗の開発・運営費用、海外事業拡大に伴う管理部門強化の人件費その他経費、G-FACTORY単体の税金負担が利益を押し下げたと説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。