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会社の説明から読み取った方向です。規模
63.2
営業利益前年同期比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
説明会書き起こし2025年9月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 12 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高10.44億円+4.6%
営業利益0.26億円+63.2%
純利益0.33億円
営業利益率2.6%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
想定水準で進捗質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- BSサービスの事業別売上・利益金額は開示できないが、保証業務と保証・収納代行が圧倒的なボリュームと回答。
- TKS事業の赤字と黒字化過去に売却後マスターリースした施設の逆ざやが赤字要因で、2027年に全体黒字化を予想。
- 競合との差異競合が施設保有・賃料収入型なのに対し、パルマは施設を基本保有せず売却し、BPOを主力とするサプライヤー型。
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
ターンキーソリューション事業は施設売却時期により収益が変動するため、通期数値予想ではなく事業別KPIで進捗管理新しい施策
- 日本郵政グループと連携し、郵便局の低利用スペースをセルフストレージへ転用。
- 遊休不動産を診断・設計・施工・運営まで支援するワンストップ型転用モデルを拡大。
- 2025年9月期中にパルマ取引先持株会を創設。
- セミターンキー型の流通戦略や、法人向けITソリューション、EC対応型物流ストレージ、災害備蓄連携型施設を検討。
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- BPO累計受託件数13万件超
- BPO受託残高13万3,000
- クラリス登録室数7.8万室超
- 導入事業者数400社以上
- 新規着手施設数9施設
- 売却済み施設数3施設
- 遊休不動産転用コンサル受注数4施設
中期経営計画の目標
目標年度2027年9月期
目標値
- 売上総利益18億円
- 営業利益6億円
- ROE10%
- 配当性向40%以上
- BPO受託残高20万件
- クラリス10万室登録
- コールセンター1万件受託
財務目標
目標値
- ROE10%
- 配当性向40%以上
実績値
- 自己資本比率64.5%
市場規模・シェア
2030年に1,100億円規模
対象規模全国7,500施設、32万室以上
競合比較エリアリンクは約2,100施設・約11万室を保有。パルマの運営件数はトップテンにも入らないとの説明
受注高・受注残高
受託残高13万3,000件、単位：件店舗数・拠点数
期末の数開発保有施設45施設、保有開発中施設40施設
期中の出退店数第2四半期に9施設着手、3施設売却。日本郵政グループ関連で那覇市・宇都宮市の2施設を開業
年間配当
年間配当額1株当たり13円
配当性向
40%以上| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 説明会書き起こし |
| 対象決算期 | 2025年9月期 第2四半期 |
| 売上高 | 10.44億円（前年比 +4.6%） |
| 営業利益 | 0.26億円（前年比 +63.2%） |
| 純利益 | 0.33億円 |
| 営業利益率 | 2.6% |
| 計画に対する自己評価 | 想定水準で進捗 |
| 主要KPI | BPO累計受託件数 13万件超、BPO受託残高 13万3,000、クラリス登録室数 7.8万室超、導入事業者数 400社以上、新規着手施設数 9施設、売却済み施設数 3施設、遊休不動産転用コンサル受注数 4施設 |
| 店舗数・拠点数 | 期末の数 開発保有施設45施設、保有開発中施設40施設 / 期中の出退店数 第2四半期に9施設着手、3施設売却。日本郵政グループ関連で那覇市・宇都宮市の2施設を開業 |
| 業績見通しの前提 | ターンキーソリューション事業は施設売却時期により収益が変動するため、通期数値予想ではなく事業別KPIで進捗管理 |
| 中期経営計画の目標 | 目標年度 2027年9月期 / 目標値 売上総利益18億円、営業利益6億円、ROE10%、配当性向40%以上、BPO受託残高20万件、クラリス10万室登録、コールセンター1万件受託 |
| 財務目標 | 目標値 ROE10%、配当性向40%以上 / 実績値 自己資本比率64.5% |
| 年間配当 | 年間配当額 1株当たり13円 / 中間・期末の内訳 非開示 |
| 配当性向 | 40%以上 |
| 受注高・受注残高 | 受託残高13万3,000件、単位：件 |
| 市場規模・シェア | 市場規模 2030年に1,100億円規模 / 対象規模 全国7,500施設、32万室以上 / 競合比較 エリアリンクは約2,100施設・約11万室を保有。パルマの運営件数はトップテンにも入らないとの説明 |
| 質疑応答の論点 | BSサービスの事業別売上・利益：金額は開示できないが、保証業務と保証・収納代行が圧倒的なボリュームと回答。、TKS事業の赤字と黒字化：過去に売却後マスターリースした施設の逆ざやが赤字要因で、2027年に全体黒字化を予想。、競合との差異：競合が施設保有・賃料収入型なのに対し、パルマは施設を基本保有せず売却し、BPOを主力とするサプライヤー型。 |
| 新しい施策 | 日本郵政グループと連携し、郵便局の低利用スペースをセルフストレージへ転用。、遊休不動産を診断・設計・施工・運営まで支援するワンストップ型転用モデルを拡大。、2025年9月期中にパルマ取引先持株会を創設。、セミターンキー型の流通戦略や、法人向けITソリューション、EC対応型物流ストレージ、災害備蓄連携型施設を検討。 |
この書類が述べていない項目（13件）
経常利益売上総利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率セグメント別実績増減要因の内訳単価と数量の指標従業員数見通しに織り込んだリスク額自己株式取得設備投資額
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ストック型収益の増加によるコスト吸収力の向上、コールセンター業務や保証分野の業務設計見直しによる効率化、BPOの受託件数とMRRの増加が寄与した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。