読む価値
71注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
90
億円（計画期間の投資規模）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定ROE+6.5pt
基準 3.5目標10％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
営業利益非開示 → 6億円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。投資計画の総額約90
分野別の投資額分野 セルフストレージ開発・セルフストレージ運営 / 金額 75億円、分野 新規事業創出・M＆Aなど / 金額 10億円、分野 経営インフラ投資 / 金額 5億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針中期経営計画期間（2025年９月期～2027年９月期）において、配当性向40％以上を目安に持続的な増配を目指す。株主優待による安定的・継続的な株主還元も実施する。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01BPOサービスの受託件数の拡大
02賃料債務保証の受託残高20万件達成
03Web申込システム、クラリスの累計登録室数10万室達成
04コールセンター業務のDX化を推進し受託件数１万件達成
05他業界への既存サービスを拡販し収益基盤を構築
06セルフストレージ施設の開発販売・賃貸事業の加速・拡大
07一棟屋内型セルフストレージ施設の開発を伸長
08屋外コンテナ型トランクルーム施設の開発を伸長
09遊休不動産の有効活用事業を不動産オーナー及び他業態へ拡販
10賃貸事業の黒字化及び収益化
11人材投資戦略
12財務戦略
13IR戦略
14アライアンス（M＆A・資本提携等）について
計画の前提前提 セルフストレージの米国世帯普及率 / 数値 14.8％、前提 セルフストレージの日本世帯普及率 / 数値 1.1％、前提 日本国内の世帯数・事業法人数に対する普及率 / 数値 仮に10％まで成長
非財務目標指標 賃料債務保証の受託残高 / 目標 20万件 / 時期 2027年、指標 Web申込システム「クラリス」の累計登録室数 / 目標 10万室 / 時期 2027年、指標 コールセンター業務の受託件数 / 目標 1万件 / 時期 2027年、指標 一棟屋内型セルフストレージ施設の開発 / 目標 年間5施設 / 時期 計画期間中、指標 屋外コンテナ型トランクルーム施設の開発 / 目標 年間60施設 / 時期 計画期間中、指標 遊休不動産の有効活用事業の受注 / 目標 年間20施設 / 時期 計画期間中
対象市場の規模指標 国内世帯数・事業法人数 / 数値 約5,800万、指標 セルフストレージ国内需要見込み室数 / 数値 約580万室、指標 セルフストレージ国内供給室数 / 数値 約62万室、指標 米国のセルフストレージ世帯普及率 / 数値 14.8％、指標 日本のセルフストレージ世帯普及率 / 数値 1.1％
会社が挙げているリスク
今後の様々な要因
リスクや不確実性
市場規模の出典矢野経済研究所「拡大する収納ビジネス市場の徹底調査 2023年版」データをもとに当社推定
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画「改革2027」 |
| 計画期間 | 2025年９月期～2027年９月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 6億円 |
| ROE目標 | 3.5％ → 10％ |
| 配当性向・DOEの方針 | 中期経営計画期間（2025年９月期～2027年９月期）において、配当性向40％以上を目安に持続的な増配を目指す。株主優待による安定的・継続的な株主還元も実施する。 |
| 投資計画の総額 | 約90 |
| 分野別の投資額 | 分野 セルフストレージ開発・セルフストレージ運営 / 金額 75億円、分野 新規事業創出・M＆Aなど / 金額 10億円、分野 経営インフラ投資 / 金額 5億円 |
| 非財務目標 | 指標 賃料債務保証の受託残高 / 目標 20万件 / 時期 2027年、指標 Web申込システム「クラリス」の累計登録室数 / 目標 10万室 / 時期 2027年、指標 コールセンター業務の受託件数 / 目標 1万件 / 時期 2027年、指標 一棟屋内型セルフストレージ施設の開発 / 目標 年間5施設 / 時期 計画期間中、指標 屋外コンテナ型トランクルーム施設の開発 / 目標 年間60施設 / 時期 計画期間中、指標 遊休不動産の有効活用事業の受注 / 目標 年間20施設 / 時期 計画期間中 |
| 計画の前提 | 前提 セルフストレージの米国世帯普及率 / 数値 14.8％、前提 セルフストレージの日本世帯普及率 / 数値 1.1％、前提 日本国内の世帯数・事業法人数に対する普及率 / 数値 仮に10％まで成長 |
| 重点施策 | BPOサービスの受託件数の拡大、賃料債務保証の受託残高20万件達成、Web申込システム、クラリスの累計登録室数10万室達成、コールセンター業務のDX化を推進し受託件数１万件達成、他業界への既存サービスを拡販し収益基盤を構築、セルフストレージ施設の開発販売・賃貸事業の加速・拡大、一棟屋内型セルフストレージ施設の開発を伸長、屋外コンテナ型トランクルーム施設の開発を伸長、遊休不動産の有効活用事業を不動産オーナー及び他業態へ拡販、賃貸事業の黒字化及び収益化、人材投資戦略、財務戦略、IR戦略、アライアンス（M＆A・資本提携等）について |
| 対象市場の規模 | 指標 国内世帯数・事業法人数 / 数値 約5,800万、指標 セルフストレージ国内需要見込み室数 / 数値 約580万室、指標 セルフストレージ国内供給室数 / 数値 約62万室、指標 米国のセルフストレージ世帯普及率 / 数値 14.8％、指標 日本のセルフストレージ世帯普及率 / 数値 1.1％ |
| 市場規模の出典 | 矢野経済研究所「拡大する収納ビジネス市場の徹底調査 2023年版」データをもとに当社推定 |
| 認識するリスク | 今後の様々な要因、リスクや不確実性 |
| 取締役会決議日 | 2025年2月7日 |
| 公表日 | 2025年2月7日 |
この書類が述べていない項目（10件）
売上高目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営方針や収益力向上に向けた具体的な取り組みをステークホルダーに理解してもらい、成長戦略への理解を深めるため。また、事業成長や新たなビジネスの創造に挑戦し、急速に変化する社会環境の下でも企業価値を継続的に向上させる体制づくりに向けて投資を進めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。