読む価値
47定例
6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
25.7
営業利益の前年同期比減少率（%）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年6月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高35,927百万円+1.6%
営業利益1,604百万円-25.7%
経常利益1,753百万円-16.3%
純利益1,138百万円-18.9%
販管費6,347百万円
売上総利益率
率22.1%
前年同期比▲8.0%
営業利益率
率4.5%
前年同期比▲25.7%
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
販管費人件費2,433百万円（前年同期比+3.0%）、広告宣伝費756百万円（同▲22.5%）、事務所維持費181百万円（同+24.0%）、その他販売管理費2,976百万円（同▲0.9%）
新しい施策
- 第一生命ホールディングスとの資本業務提携
- ハウス・リースバック事業を抑制し、中古住宅買取再販とリバースモーゲージ保証事業を集中強化
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 新規保証額5,191百万円+42.4%
- 新規保証件数249件-8.5%
- 累計保証残高25,212百万円
- 累計保証件数1,829件
- 新規加盟店舗数65店舗+12.1%
- 新規開店店舗数40店舗-13.0%
- 累計加盟店舗数714店舗
- 累計開店店舗数626店舗
セグメント別実績
フランチャイズ事業
売上高
1,635百万円-0.1%
営業利益
980百万円-1.1%
ハウス・リースバック事業
売上高
10,580百万円-17.7%
営業利益
1,184百万円-24.5%
金融事業
売上高
284百万円+28.7%
営業利益
88百万円+215.0%
不動産売買事業
売上高
21,839百万円+15.3%
営業利益
1,386百万円-18.4%
不動産流通事業
売上高
683百万円-17.4%
営業利益
193百万円-29.1%
リフォーム事業
売上高
1,185百万円-5.5%
営業利益
132百万円+13.1%
財務目標
D/Eレシオ2.9倍、自己資本比率23.4%（いずれも2025年6月期第2四半期実績）店舗数・拠点数
期末加盟店舗714店舗、開店店舗626店舗（2024年12月末）
期中の増減加盟店舗は前期末比+7店舗、開店店舗は前期末比▲17店舗
従業員数
営業人員数期中平均59.8人
期中の増減・採用計画営業人員確保に向けた投資を積極的に行う
自己株式取得
第三者割当による自己株式の処分を通じて第一生命ホールディングスの持分法適用関連会社となる見込み。自己株式の取得・消却は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年6月期 第2四半期 |
| 売上高 | 35,927百万円（前年比 +1.6%） |
| 営業利益 | 1,604百万円（前年比 -25.7%） |
| 経常利益 | 1,753百万円（前年比 -16.3%） |
| 純利益 | 1,138百万円（前年比 -18.9%） |
| 売上総利益率 | 率 22.1% / 前年同期比 ▲8.0% |
| 営業利益率 | 率 4.5% / 前年同期比 ▲25.7% |
| 販管費 | 6,347百万円 |
| セグメント別実績 | フランチャイズ事業 売上高 1,635百万円（前年比 -0.1%） / 営業利益 980百万円（前年比 -1.1%） / ハウス・リースバック事業 売上高 10,580百万円（前年比 -17.7%） / 営業利益 1,184百万円（前年比 -24.5%） / 金融事業 売上高 284百万円（前年比 +28.7%） / 営業利益 88百万円（前年比 +215.0%） / 不動産売買事業 売上高 21,839百万円（前年比 +15.3%） / 営業利益 1,386百万円（前年比 -18.4%） / 不動産流通事業 売上高 683百万円（前年比 -17.4%） / 営業利益 193百万円（前年比 -29.1%） / リフォーム事業 売上高 1,185百万円（前年比 -5.5%） / 営業利益 132百万円（前年比 +13.1%） |
| 増減要因の内訳 | 販管費 人件費2,433百万円（前年同期比+3.0%）、広告宣伝費756百万円（同▲22.5%）、事務所維持費181百万円（同+24.0%）、その他販売管理費2,976百万円（同▲0.9%） |
| 主要KPI | 新規保証額 5,191百万円（前年比 +42.4%）、新規保証件数 249件（前年比 -8.5%）、累計保証残高 25,212百万円、累計保証件数 1,829件、新規加盟店舗数 65店舗（前年比 +12.1%）、新規開店店舗数 40店舗（前年比 -13.0%）、累計加盟店舗数 714店舗、累計開店店舗数 626店舗 |
| 店舗数・拠点数 | 期末 加盟店舗714店舗、開店店舗626店舗（2024年12月末） / 期中の増減 加盟店舗は前期末比+7店舗、開店店舗は前期末比▲17店舗 |
| 従業員数 | 営業人員数 期中平均59.8人 / 期中の増減・採用計画 営業人員確保に向けた投資を積極的に行う |
| 財務目標 | D/Eレシオ2.9倍、自己資本比率23.4%（いずれも2025年6月期第2四半期実績） |
| 自己株式取得 | 第三者割当による自己株式の処分を通じて第一生命ホールディングスの持分法適用関連会社となる見込み。自己株式の取得・消却は非開示 |
| 新しい施策 | 第一生命ホールディングスとの資本業務提携、ハウス・リースバック事業を抑制し、中古住宅買取再販とリバースモーゲージ保証事業を集中強化 |
この書類が述べていない項目（14件）
当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価単価と数量の指標業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標年間配当配当性向設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。利益減少の理由として、ハウス・リースバック事業では他社リースバックに関する報道の影響で反響数や新規仕入契約数が減少したこと、不動産売買事業では前年同期の大型高粗利案件の反動と人材投資があったことを挙げている。また、広告宣伝費は販促コストの低い不動産売買事業に注力したことで減少したとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。