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経営計画3452ビーロット不動産

中期経営計画の策定に関するお知らせ

従来の中期経営計画を更新し、計画期間を2025~2027年とする「中期経営計画2027」に置き換えた。長期ビジョン、企業投資・M&A、資本コストや株価を意識した経営対応を追加・具体化し、FY2027の当期純利益目標を55億円とした。

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規模
5500
百万円(FY2027親会社株主に帰属する当期純利益計画)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

一部見直し(内容・コンテンツの充実を図り更新)
中期経営計画2027計画期間 2025-2027
公表日 2025年4月30日
当期純利益+39.6%
基準 3,941目標5,500百万円

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

ROE目標非開示 → 株主資本コストを上回る高水準のROEを維持(数値目標は非開示)ROEは、株主から預かったお金でどれだけ利益を出せたかの割合です。
投資計画の総額557億円相当(企業投資・M&A120億円+不動産事業投資437億円、2025~2027年3年間累計)
分野別の投資額分野 企業投資・M&A / 金額 120億円 / 対象期間 2025~2027年3年間累計、分野 不動産事業投資(販売用不動産取得・固定資産取得) / 金額 437億円 / 対象期間 2025~2027年3年間累計
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向30%以上を目標とし、成長投資とのバランスを考慮しながら安定的かつ継続的に還元。対象期間はFY2025~FY2027で、FY2025は30.3%、FY2026・FY2027は30.0%。DOEは非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針自己株式も活用した資本政策を実行すると記載。取得枠・取得時期・取得条件は非開示。
PBR・株価に関する自己評価株価は過去5年上昇傾向。PBRはFY2024に1.40倍で1倍超、ROEは24.4%で20%超。一方、PERはTOPIX平均や業種別平均を下回ることを課題と認識。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01富裕層・不動産領域の拡大と深耕
02企業投資・M&A領域への挑戦
03成長スピードを高める経営アクションの遂行
04人的資本経営の積極投資
05資金調達の多様化
06DX戦略の推進と加速
07コーポレートガバナンス・リスク管理体制の強化
計画の前提国内人口減少・少子高齢化、首都圏への人口集中、富裕層・準富裕層の増加、建築物の老朽化、供給不足による建物価格高騰、環境・省エネ規制強化、AI・IoTなどのデジタル技術進展など。超富裕層・富裕層の純金融資産は今後も増加を予想し、10年でメイン顧客層の金融資産は約2倍と記載。
セグメント別目標セグメント 不動産投資開発事業 / 目標 将来のセグメント利益割合45%、セグメント 不動産コンサルティング事業 / 目標 将来のセグメント利益割合20%、セグメント 不動産マネジメント事業 / 目標 将来のセグメント利益割合25%、セグメント 企業投資領域 / 目標 第4のセグメント利益化、将来のセグメント利益割合10%
非財務目標指標 次世代リーダーの登用 / 目標 次世代リーダーから取締役・執行役員への登用 / 時期 3年、指標 宿泊社内研修 / 目標 年5回の開催 / 時期 計画期間中、指標 サステナビリティ委員会 / 目標 3か月に1度の定期開催 / 時期 計画期間中、指標 リスク管理委員会 / 目標 1か月に1度の定期開催 / 時期 計画期間中
対象市場の規模日本の超富裕層・富裕層は合計約165万世帯、純金融資産の総額は約469兆円(2023年)。出典は野村総合研究所「日本の富裕層・超富裕層は合計約165万世帯、その純金融資産の総額は約469兆円と推計」。
会社が挙げているリスク
国内人口減少・少子高齢化
建築物の老朽化・耐震問題
供給不足による建物価格高騰
環境・省エネ等の規制強化
AI・IoTなどデジタル技術の進展への対応
富裕層サービス・不動産ビジネス領域におけるニーズの多様化と変化スピードの加速
大手資本の参入による競争環境の激化
様々なリスクや不確実性
見直し・取り下げの理由

2024年12月期に「過去最高益の更新」および「株式価格80億円超、過去最大級のM&A」を実現し、中期経営計画を更新することとした。また、事業環境の急速な変化と大手資本の参入を踏まえ、ソリューション提供力を研ぎ澄ます必要があるため。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画2027
計画期間2025-2027
計画に対する動き一部見直し(内容・コンテンツの充実を図り更新)
当期純利益目標3,941(FY2024実績) → 5,500(FY2027計画)(10.0%(FY2027計画の対前年増減率))
ROE目標非開示 → 株主資本コストを上回る高水準のROEを維持(数値目標は非開示)
配当性向・DOEの方針配当性向30%以上を目標とし、成長投資とのバランスを考慮しながら安定的かつ継続的に還元。対象期間はFY2025~FY2027で、FY2025は30.3%、FY2026・FY2027は30.0%。DOEは非開示。
自己株式取得の方針自己株式も活用した資本政策を実行すると記載。取得枠・取得時期・取得条件は非開示。
PBR・株価に関する自己評価株価は過去5年上昇傾向。PBRはFY2024に1.40倍で1倍超、ROEは24.4%で20%超。一方、PERはTOPIX平均や業種別平均を下回ることを課題と認識。
投資計画の総額557億円相当(企業投資・M&A120億円+不動産事業投資437億円、2025~2027年3年間累計)
分野別の投資額分野 企業投資・M&A / 金額 120億円 / 対象期間 2025~2027年3年間累計、分野 不動産事業投資(販売用不動産取得・固定資産取得) / 金額 437億円 / 対象期間 2025~2027年3年間累計
セグメント別目標セグメント 不動産投資開発事業 / 目標 将来のセグメント利益割合45%、セグメント 不動産コンサルティング事業 / 目標 将来のセグメント利益割合20%、セグメント 不動産マネジメント事業 / 目標 将来のセグメント利益割合25%、セグメント 企業投資領域 / 目標 第4のセグメント利益化、将来のセグメント利益割合10%
非財務目標指標 次世代リーダーの登用 / 目標 次世代リーダーから取締役・執行役員への登用 / 時期 3年、指標 宿泊社内研修 / 目標 年5回の開催 / 時期 計画期間中、指標 サステナビリティ委員会 / 目標 3か月に1度の定期開催 / 時期 計画期間中、指標 リスク管理委員会 / 目標 1か月に1度の定期開催 / 時期 計画期間中
計画の前提国内人口減少・少子高齢化、首都圏への人口集中、富裕層・準富裕層の増加、建築物の老朽化、供給不足による建物価格高騰、環境・省エネ規制強化、AI・IoTなどのデジタル技術進展など。超富裕層・富裕層の純金融資産は今後も増加を予想し、10年でメイン顧客層の金融資産は約2倍と記載。
重点施策富裕層・不動産領域の拡大と深耕、企業投資・M&A領域への挑戦、成長スピードを高める経営アクションの遂行、人的資本経営の積極投資、資金調達の多様化、DX戦略の推進と加速、コーポレートガバナンス・リスク管理体制の強化
見直し・取り下げの理由2024年12月期に「過去最高益の更新」および「株式価格80億円超、過去最大級のM&A」を実現し、中期経営計画を更新することとした。また、事業環境の急速な変化と大手資本の参入を踏まえ、ソリューション提供力を研ぎ澄ます必要があるため。
対象市場の規模日本の超富裕層・富裕層は合計約165万世帯、純金融資産の総額は約469兆円(2023年)。出典は野村総合研究所「日本の富裕層・超富裕層は合計約165万世帯、その純金融資産の総額は約469兆円と推計」。
認識するリスク国内人口減少・少子高齢化、建築物の老朽化・耐震問題、供給不足による建物価格高騰、環境・省エネ等の規制強化、AI・IoTなどデジタル技術の進展への対応、富裕層サービス・不動産ビジネス領域におけるニーズの多様化と変化スピードの加速、大手資本の参入による競争環境の激化、様々なリスクや不確実性
公表日2025年4月30日
この書類が述べていない項目(7件)
売上高目標営業利益目標営業利益率目標ROIC目標資本コスト前計画の実績取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

2024年12月期に過去最高益の更新、株式価格80億円超、過去最大級のM&Aを実現したことに加え、更なる成長に向けて中期経営計画の内容・コンテンツを充実させるため。また、富裕層サービス・不動産ビジネス領域でニーズの多様化、変化スピードの加速、大手資本の参入が進み、ソリューション提供力を高める必要があるため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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