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会社の説明から読み取った方向です。規模
3830
百万円（2026年12月期の親会社株主に帰属する当期純利益計画）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定当期純利益+16.2%
基準 3,297目標3,830百万円（2023年12月期実績との比較）
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。
ROE24.8%（2023年12月期実績のみ） → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか経常利益 FY2021 13.2億円 / FY2022 22.4億円 / FY2023 36.4億円 / 当期純利益 FY2021 8.7億円 / FY2022 14.9億円 / FY2023 24.4億円 → 経常利益 FY2021 15.0億円 / FY2022 24.1億円 / FY2023 49.4億円 / 当期純利益 FY2021 9.5億円 / FY2022 16.3億円 / FY2023 32.9億円（経常利益 FY2021 13.6% / FY2022 7.6% / FY2023 35.7% / 当期純利益 FY2021 9.2% / FY2022 9.4% / FY2023 34.8%）
分野別の投資額分野 固定資産 / 金額 毎期20億円程度の積み上げ / 対象期間 2024年12月期から2026年12月期
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向30%以上を目標に株主還元を実現する。対象期間は中期経営計画期間（2024年12月期から2026年12月期）。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01優秀な人材の確保と育成
02ネットワーク・アライアンスの深耕と拡張
03資金調達手法の多様化
04DXの推進と加速
05新たな収益モデルの構築
06コーポレートガバナンス・リスク管理体制の強化
非財務目標指標名 企業版ふるさと納税の実施拠点数 / 目標値 10拠点 / 時期 2024年、指標名 宿泊社内研修の開催回数 / 目標値 年5回 / 時期 計画期間中、指標名 サステナビリティ委員会の開催頻度 / 目標値 3カ月に1度 / 時期 計画期間中、指標名 リスク管理委員会の開催頻度 / 目標値 1カ月に1度 / 時期 計画期間中、指標名 取扱平均単価 / 目標値 1億円超 / 時期 計画期間中
対象市場の規模市場規模 超富裕層9.0万世帯、富裕層139.5万世帯、準富裕層325.4万世帯、アッパーマス層726.3万世帯、マス層4,213.2万世帯。富裕層は149万世帯、純金融資産総額364兆円。 / 成長率 メイン顧客・ニーズは2019年対比で15.8万世帯増加。顧客輩出層は2019年対比で3.1万世帯減少。 / 出典 野村総合研究所『日本の富裕層は149万世帯、その純金融資産総額は364兆円と推計』より当社作成
会社が挙げているリスク
本資料の予測数値と実際の業績等が、今後の様々な要因により異なる結果となる可能性
不動産投資型クラウドファンディング商品における元本毀損のリスクなど
見直し・取り下げの理由
新型コロナ感染症等により経済動向の変化が激しい状況下、当社グループの重要なKPIである「親会社株主に帰属する当期純利益」は、全期間において当初計画値を大きく上回り、また最終年となる2023年12月期においては創業以来最高益での達成となりました。このような状況のもと、当社グループは社会からより求められ、そして引き続き100年続く企業グループを目指すこととし、本中期経営計画とアクションプランを策定することにいたしました。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 (2024-2026) with 100年構想 |
| 計画期間 | 2024年12月期から2026年12月期までの3ヵ年 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 当期純利益目標 | 3,297百万円（2023年12月期実績との比較） → 3,830百万円（2023年12月期実績との比較）（+16.2%） |
| ROE目標 | 24.8%（2023年12月期実績のみ） → 非開示 |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向30%以上を目標に株主還元を実現する。対象期間は中期経営計画期間（2024年12月期から2026年12月期）。 |
| 分野別の投資額 | 分野 固定資産 / 金額 毎期20億円程度の積み上げ / 対象期間 2024年12月期から2026年12月期 |
| 非財務目標 | 指標名 企業版ふるさと納税の実施拠点数 / 目標値 10拠点 / 時期 2024年、指標名 宿泊社内研修の開催回数 / 目標値 年5回 / 時期 計画期間中、指標名 サステナビリティ委員会の開催頻度 / 目標値 3カ月に1度 / 時期 計画期間中、指標名 リスク管理委員会の開催頻度 / 目標値 1カ月に1度 / 時期 計画期間中、指標名 取扱平均単価 / 目標値 1億円超 / 時期 計画期間中 |
| 重点施策 | 優秀な人材の確保と育成、ネットワーク・アライアンスの深耕と拡張、資金調達手法の多様化、DXの推進と加速、新たな収益モデルの構築、コーポレートガバナンス・リスク管理体制の強化 |
| 前計画の実績 | 経常利益 FY2021 13.2億円 / FY2022 22.4億円 / FY2023 36.4億円 / 当期純利益 FY2021 8.7億円 / FY2022 14.9億円 / FY2023 24.4億円 → 経常利益 FY2021 15.0億円 / FY2022 24.1億円 / FY2023 49.4億円 / 当期純利益 FY2021 9.5億円 / FY2022 16.3億円 / FY2023 32.9億円（経常利益 FY2021 13.6% / FY2022 7.6% / FY2023 35.7% / 当期純利益 FY2021 9.2% / FY2022 9.4% / FY2023 34.8%） |
| 見直し・取り下げの理由 | 新型コロナ感染症等により経済動向の変化が激しい状況下、当社グループの重要なKPIである「親会社株主に帰属する当期純利益」は、全期間において当初計画値を大きく上回り、また最終年となる2023年12月期においては創業以来最高益での達成となりました。このような状況のもと、当社グループは社会からより求められ、そして引き続き100年続く企業グループを目指すこととし、本中期経営計画とアクションプランを策定することにいたしました。 |
| 対象市場の規模 | 市場規模 超富裕層9.0万世帯、富裕層139.5万世帯、準富裕層325.4万世帯、アッパーマス層726.3万世帯、マス層4,213.2万世帯。富裕層は149万世帯、純金融資産総額364兆円。 / 成長率 メイン顧客・ニーズは2019年対比で15.8万世帯増加。顧客輩出層は2019年対比で3.1万世帯減少。 / 出典 野村総合研究所『日本の富裕層は149万世帯、その純金融資産総額は364兆円と推計』より当社作成 |
| 認識するリスク | 本資料の予測数値と実際の業績等が、今後の様々な要因により異なる結果となる可能性、不動産投資型クラウドファンディング商品における元本毀損のリスクなど |
| 公表日 | 2024年2月15日 |
この書類が述べていない項目（11件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標計画の前提取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前中期経営計画では、重要なKPIである親会社株主に帰属する当期純利益が全期間で当初計画値を大きく上回り、2023年12月期には創業以来最高益を達成したため。また、社会からより求められ、引き続き100年続く企業グループを目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。