菊池製作所（3444）・施策前進
定例会議による取引先・受注動向の共有と稼働調整
FY2021に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2024-Q3。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
定例会議による受注動向共有と稼働調整1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024-Q3前進有価証券報告書
「当第３四半期においては、WEB受注の拡大、工場機能統廃合による効率化、工場稼働率を向上させるための適時の製販連携強化などに取り組み新規試作品製造・金型製造を中心に徐々に引き合い件数が増加傾向となり、今後の受注増に期待しているところです。」
WEB受注、工場機能統廃合及び製販連携強化に取り組み、新規試作品・金型製造を中心に引き合い件数が徐々に増加傾向となった。 - FY2023再掲有価証券報告書
「当社では、毎月開催の定例役員会において取引先の状況や見積り動向(件数、価額等)、受注単価動向等の情報の共有を行い、毎週１回開催の役員連絡会では取引先の動向、仕入先の動向等の情報を共有し、役員並びに会議参加者が担当部署への情報伝達を行い、稼働調整やリモート化・DX化を推進して機動的で幅広い情報収集など徹底を図っております。」
月次の定例役員会及び週1回の役員連絡会による受注・仕入先情報の共有、稼働調整及びリモート化・DX化を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社では、毎月の定例役員会での取引先の状況や見積り動向(件数、価額等)、受注単価動向等の情報の共有と週１回の役員連絡会での取引先の動向、仕入先の動向等の情報を共有し、役員並びに会議参加者が担当部署への情報伝達を行い休業等の稼働調整やリモート化・DX化を推進して機動的で幅広い情報収集など徹底を図っております。」
月次の定例役員会及び週1回の役員連絡会による受注・仕入先情報の共有、稼働調整及びリモート化・DX化を継続している。 - FY2021初出有価証券報告書
「当社では、毎月の定例役員会での取引先の状況や見積り動向(件数、価額等)、受注単価動向等の情報の共有と週１回の役員連絡会での取引先の動向、仕入先の動向等の情報を共有し、役員並びに会議参加者が担当部署への情報伝達を行い休業等の稼働調整やリモート化・DX化を推進して機動的で幅広い情報収集など徹底を図っております。」
毎月の定例役員会及び週1回の役員連絡会で取引先・仕入先・見積り・受注単価の動向を共有し、稼働調整やリモート化・DX化を行う具体的な管理手段を初めて明示している。