読む価値
81重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
3910
億円（売上高、3か年累計）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+237.1%
基準 1,160目標3,910億円
営業利益+342.9%
基準 42目標186億円
ROE+2.2pt
基準 5.8目標8％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
営業利益率3.6％（3年平均、第2次中期経営計画） → 非開示
当期純利益非開示 → 156億円以上（3か年累計）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか売上高1,160億円（3年平均）、営業利益42億円（3年平均）、自己資本比率3％以上改善（19年度比） → 売上高1,124億円（3年平均）、営業利益56億円（3年平均）、自己資本比率3.6％改善（19年度比）-3.1%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額分野 設備投資 / 金額 100億円 / 対象期間 3年間、分野 成長投資 / 金額 30億円 / 対象期間 3年間
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向30.0％目途（3か年平均）。配当総額46億円程度。DOEの記載はない。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針機動的な自己株式取得。取得枠・時期・条件の具体的記載はない。
資本コスト株主資本コスト7.0％程度資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
重点施策
01基幹事業の持続的成長
02成長事業の拡大・創出
03サステナビリティ経営の推進
04資本効率経営への転換
05新設橋梁の受注力強化（ビッグプロジェクト参画）
06保全・更新工事の受注拡大
07新規市場（海洋構造物、海外）へのチャレンジ
08DX・GXへの対応
09生産ライン増強による事業規模拡大
10発注者との更なる関係強化
11建方ができるＦＡＢとしての川田ブランドの定着
12コスト競争力強化
13国交省WTO案件のシェア向上
14グループ連携による更新事業への対応
15工事施工力向上
16人財増強（人材獲得と育成）
17技術提案による安定した受注量の確保
18見積・設計のDX化
19多層階大型物流倉庫の手の内化
20協力会社ＫＢＳ会の拡充
21生産性向上
22従来事業の付加価値増
23新しい事業の創出
24従来型ビジネスモデルの転換
25企業文化の変革
26生産体制の確立とファブレス化体制の構築
27販売代理店による拡販体制構築
28ＡＰＩソフトウェアの拡充
29「ヒト型」ならではの市場への提案強化
30ロボット技術活用による受託開発の強化
計画の前提大規模更新・大規模修繕市場は4.2兆円に増加し、今後も3兆円規模の発注が見込まれる、協働ロボットは2032年に43万台にのぼるという予測、鋼材価格の今後の動向は不透明で、電力使用料や労務費は引き続き上昇傾向が続く想定、計画期間内は首都圏の大型再開発、関西圏の万博・IR関連施設・大型半導体工場などの需要が見込まれる
セグメント別目標セグメント 鉄構セグメント / 売上高目標 2023年度 570億円 / 2024年度 597億円 / 2025年度 640億円 / 営業利益目標 2023年度 30億円 / 2024年度 35億円 / 2025年度 38億円、セグメント 土木セグメント / 売上高目標 2023年度 350億円 / 2024年度 360億円 / 2025年度 370億円 / 営業利益目標 2023年度 18億円 / 2024年度 18億円 / 2025年度 22億円、セグメント 建築セグメント / 売上高目標 2023年度 200億円 / 2024年度 175億円 / 2025年度 185億円 / 営業利益目標 2023年度 2億円 / 2024年度 8億円 / 2025年度 10億円、セグメント ソリューションセグメント / 売上高目標 2023年度 70億円 / 2024年度 78億円 / 2025年度 88億円 / 営業利益目標 2023年度 24億円 / 2024年度 27億円 / 2025年度 31億円
対象市場の規模市場 大規模更新・大規模修繕 / 規模 4.2兆円 / 補足 当初3兆円の市場予測に1.3兆円を追加。今後も3兆円規模の発注が見込まれる。 / 出典 発注者プレスリリースより抜粋、市場 協働ロボット / 規模 2032年に43万台 / 出典 非開示
会社が挙げているリスク
建設業従事者の高齢化・担い手不足
2024年度からの時間外労働の上限規制の適用
鋼材価格の今後の動向の不透明さ
電力使用料や労務費の上昇
建築鉄骨案件の発注開始の遅れ
半導体不足、国際紛争等による部品供給不足
鋼製橋梁の新設発注量の長期的な減少
人材を十分に確保できない可能性
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 第３次中期経営計画（2023年度～2025年度） |
| 計画期間 | 2023年度から2025年度までの3か年 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 1,160億円（3年平均、第2次中期経営計画） → 3,910億円以上（3か年累計） |
| 営業利益目標 | 42億円（3年平均、第2次中期経営計画） → 186億円以上（3か年累計） |
| 営業利益率目標 | 3.6％（3年平均、第2次中期経営計画） → 非開示 |
| 当期純利益目標 | 非開示 → 156億円以上（3か年累計） |
| ROE目標 | 5.8％（第2次中期経営計画、最終年度実績） → 8.0％以上（最終年度） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向30.0％目途（3か年平均）。配当総額46億円程度。DOEの記載はない。 |
| 自己株式取得の方針 | 機動的な自己株式取得。取得枠・時期・条件の具体的記載はない。 |
| 資本コスト | 株主資本コスト7.0％程度 |
| 分野別の投資額 | 分野 設備投資 / 金額 100億円 / 対象期間 3年間、分野 成長投資 / 金額 30億円 / 対象期間 3年間 |
| セグメント別目標 | セグメント 鉄構セグメント / 売上高目標 2023年度 570億円 / 2024年度 597億円 / 2025年度 640億円 / 営業利益目標 2023年度 30億円 / 2024年度 35億円 / 2025年度 38億円、セグメント 土木セグメント / 売上高目標 2023年度 350億円 / 2024年度 360億円 / 2025年度 370億円 / 営業利益目標 2023年度 18億円 / 2024年度 18億円 / 2025年度 22億円、セグメント 建築セグメント / 売上高目標 2023年度 200億円 / 2024年度 175億円 / 2025年度 185億円 / 営業利益目標 2023年度 2億円 / 2024年度 8億円 / 2025年度 10億円、セグメント ソリューションセグメント / 売上高目標 2023年度 70億円 / 2024年度 78億円 / 2025年度 88億円 / 営業利益目標 2023年度 24億円 / 2024年度 27億円 / 2025年度 31億円 |
| 計画の前提 | 大規模更新・大規模修繕市場は4.2兆円に増加し、今後も3兆円規模の発注が見込まれる、協働ロボットは2032年に43万台にのぼるという予測、鋼材価格の今後の動向は不透明で、電力使用料や労務費は引き続き上昇傾向が続く想定、計画期間内は首都圏の大型再開発、関西圏の万博・IR関連施設・大型半導体工場などの需要が見込まれる |
| 重点施策 | 基幹事業の持続的成長、成長事業の拡大・創出、サステナビリティ経営の推進、資本効率経営への転換、新設橋梁の受注力強化（ビッグプロジェクト参画）、保全・更新工事の受注拡大、新規市場（海洋構造物、海外）へのチャレンジ、DX・GXへの対応、生産ライン増強による事業規模拡大、発注者との更なる関係強化、建方ができるＦＡＢとしての川田ブランドの定着、コスト競争力強化、国交省WTO案件のシェア向上、グループ連携による更新事業への対応、工事施工力向上、人財増強（人材獲得と育成）、技術提案による安定した受注量の確保、見積・設計のDX化、多層階大型物流倉庫の手の内化、協力会社ＫＢＳ会の拡充、生産性向上、従来事業の付加価値増、新しい事業の創出、従来型ビジネスモデルの転換、企業文化の変革、生産体制の確立とファブレス化体制の構築、販売代理店による拡販体制構築、ＡＰＩソフトウェアの拡充、「ヒト型」ならではの市場への提案強化、ロボット技術活用による受託開発の強化 |
| 前計画の実績 | 売上高1,160億円（3年平均）、営業利益42億円（3年平均）、自己資本比率3％以上改善（19年度比） → 売上高1,124億円（3年平均）、営業利益56億円（3年平均）、自己資本比率3.6％改善（19年度比） |
| 対象市場の規模 | 市場 大規模更新・大規模修繕 / 規模 4.2兆円 / 補足 当初3兆円の市場予測に1.3兆円を追加。今後も3兆円規模の発注が見込まれる。 / 出典 発注者プレスリリースより抜粋、市場 協働ロボット / 規模 2032年に43万台 / 出典 非開示 |
| 認識するリスク | 建設業従事者の高齢化・担い手不足、2024年度からの時間外労働の上限規制の適用、鋼材価格の今後の動向の不透明さ、電力使用料や労務費の上昇、建築鉄骨案件の発注開始の遅れ、半導体不足、国際紛争等による部品供給不足、鋼製橋梁の新設発注量の長期的な減少、人材を十分に確保できない可能性 |
| 公表日 | 2023年5月12日 |
この書類が述べていない項目（6件）
ROIC目標PBR・株価に関する自己評価投資計画の総額非財務目標見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。事業環境が大きく変化する中で経営課題に迅速かつ柔軟に対応し、KAWADA VISIONの実現、基幹事業の収益力強化、成長事業の事業規模拡大、資本コストを意識したROE向上を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。