読む価値
40定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直しROE+4.0pt
基準 4目標8%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。
売上高非開示 → 270億円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。分野別の投資額分野 M&A投資 / 金額 50億円、分野 先行投資 / 金額 10億円
資本の使い方について述べたこと
資本コスト8~9%(推定株主資本コスト)、算定値8.73%資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBRは1倍を下回る0.4~0.6倍で推移。目標はPBR1倍以上。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01M&Aによる成長
02『創る力』による成長
03先行投資
04海外市場へ展開
05ファンドへの取組み
06『創る』力を還元する
07『創る』力を拡げる
08『創る』力をつなぐ
09『創る』力を鍛える
計画の前提将来に関する事項は、現時点で入手可能な情報と合理的であると判断する一定の前提に基づく。具体的な前提数値は非開示。
会社が挙げているリスク
将来の業績等が今後様々な要因により変動する可能性
見直し・取り下げの理由
現状の分析・評価を行い、内容をアップデートした。PBR1倍以上を達成するため、稼ぐ力と成長期待度・信頼度をあげていく。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 第4次中期経営計画『『創る』力で未来に挑む企業グループ』 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 非開示 → 270億円 |
| ROE目標 | 2026年8月期 4.0%(直近実績) → 8%超 |
| 資本コスト | 8~9%(推定株主資本コスト)、算定値8.73% |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBRは1倍を下回る0.4~0.6倍で推移。目標はPBR1倍以上。 |
| 分野別の投資額 | 分野 M&A投資 / 金額 50億円、分野 先行投資 / 金額 10億円 |
| 計画の前提 | 将来に関する事項は、現時点で入手可能な情報と合理的であると判断する一定の前提に基づく。具体的な前提数値は非開示。 |
| 重点施策 | M&Aによる成長、『創る力』による成長、先行投資、海外市場へ展開、ファンドへの取組み、『創る』力を還元する、『創る』力を拡げる、『創る』力をつなぐ、『創る』力を鍛える |
| 見直し・取り下げの理由 | 現状の分析・評価を行い、内容をアップデートした。PBR1倍以上を達成するため、稼ぐ力と成長期待度・信頼度をあげていく。 |
| 認識するリスク | 将来の業績等が今後様々な要因により変動する可能性 |
| 取締役会決議日 | 2026年10月15日 |
| 公表日 | 2026年10月15日 |
この書類が述べていない項目(12件)
計画期間営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針投資計画の総額セグメント別目標非財務目標前計画の実績対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。現状の分析・評価を行い、内容をアップデートしたもの。PBR1倍以上の達成に向けて、稼ぐ力と成長期待度・信頼度を高めるためとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。