IACEトラベル（343A）・施策再定義
IACE's Cultureを実践できる人材づくり
FY2025に初出。2回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2026。直近の記載はFY2026。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
ミッション・バリューに基づく人的資本・組織施策の体系化12社が書いているテーマ・逆風0社・追い風12社
IACEトラベルがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。10社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに1社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再定義有価証券報告書
「このため当社グループでは、創業以来培ってきたコアバリューである「IACE's Culture」の実践を通じて、企業理念の浸透および組織文化の醸成を図るとともに、業務渡航に関する専門知識やDX推進やデータ活用に関する知識・スキルの習得および業務改善能力の向上を支援し、変化する事業環境に対応できる人材の育成に取り組んでおります。」
IACE's Cultureの実践を中心とした人材づくりに、業務渡航の専門性、DX、データ活用、業務改善能力の育成を明示的に組み合わせた。 - FY2025初出有価証券報告書
「そこで、当社グループは創業からのコアバリューである「IACE's Culture」６つの項目を実践できる人材づくりに取り組みます。」
公明正大、仕事への情熱、変化へのチャレンジ、迅速な行動、顧客目線とプロフェッショナル精神、周囲への感謝を人材育成の基盤としている。