三ツ知（3439）・施策再掲
中期経営計画フォロー会議によるサステナビリティ課題の管理
FY2023に初出。2回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
2記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サステナビリティ関連リスク・機会の全社ガバナンスによる管理・監督263社が書いているテーマ・逆風10社・追い風215社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。10社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに74社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの264件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「毎月開催される中期経営計画フォロー会議において、各部門からリスク・機会の報告を受け、リスク・機会の評価を実施し対応策を協議しています。」
月次の中期経営計画フォロー会議でリスク・機会を評価し、重要事項を経営会議・取締役会へ報告する仕組みを継続している。 - FY2023初出有価証券報告書
「毎月開催される中期経営計画フォロー会議の中で、当社グループのサステナビリティに関する様々な課題を含めリスクを識別し、対応策などを協議しています。当協議結果に基づいて必要な場合には、経営会議や取締役会の議題に挙げ議論し決定しています。」
サステナビリティ課題とリスクを毎月の中期経営計画フォロー会議で識別・協議し、必要に応じて経営会議や取締役会へ付議する管理体制を初めて明示している。