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経営計画3433トーカロ建設・資材

新中期経営計画「TOCALO2030」策定に関するお知らせ

前中期経営計画「TOCALO2025」を終え、2027年3月期から2031年3月期までの新中期経営計画「TOCALO2030」を策定した。最終年度に連結売上高900億円、経常利益200億円を目指し、半導体・FPD、一般産業、海外事業などへ成長投資を行う。

読む価値
78重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
316
億円(連結売上高の2026年3月期実績から2031年3月期目標への増加)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
TOCALO2030計画期間 2027年3月期(76期)~2031年3月期(80期)・5カ年
取締役会決議日 2026年5月11日 · 公表日 2026年5月11日
売上高+54.1%
基準 584目標900億円
ROE-0.8pt
基準 15.8目標15%
ROIC-0.1pt
基準 13.1目標13%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

前の計画はどうなったか売上高53,000、経常利益12,000(2026年3月期計画) → 売上高58,490、経常利益14,745(2026年3月期実績)(売上高約+10.4%、経常利益約+22.9%(算出))+10.4%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額5年間で400~600億円
分野別の投資額分野 半導体・FPD分野 / 投資額 非開示、分野 一般産業分野 / 投資額 非開示、分野 海外 / 投資額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針連結配当性向50%程度およびDOE(純資産配当率)5%以上を目途に継続運用。対象期間はTOCALO2030の計画期間。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針事業環境や財務状況などを考慮しつつ機動的に実施・検討する。
資本コスト株主資本コスト8~10%資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBRは1倍超を維持しており、資本効率に対する市場評価は良好。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01コア事業の深化
02半導体・FPD分野の飛躍
03一般産業分野の基盤強化
04高収益体制の維持
05戦略的事業領域の拡大
06新技術・新領域(分野)の拡大
07グローバル市場への展開
08持続的成長を支える経営基盤の強化
09ものづくりと品質管理
10サステナビリティ
11人的資本経営
12積極的な設備投資
13先端技術への挑戦
14新たな製造装置への展開
15リコートビジネスの強化
16全天候型経営の維持
17次世代の柱育成
18新たなマーケットの開拓
19量産品の受注拡大
20重点地域
21グループシナジーの創出
22技術開発戦略
23事業拡大戦略
24カーボンニュートラルに向けて
25製造プロセスの高度化と効率化
26サービス体制の高度化
27品質管理体制の更なる強化
28グローバル展開の推進
29環境負荷低減
30人財育成と働きがいのある環境の整備
31技術優位性の確保
32コーポレートガバナンスの高度化
計画の前提項目 世界半導体市場規模 / 前提 2022年5,740億ドルから2030年1.3兆ドル超、約2.3倍に成長 / 出典 一般社団法人電子情報技術産業協会 世界半導体市場統計(WSTS)をもとに当社作成、項目 ガスタービン関連市場 / 前提 2030年に向けて受注拡大が見込まれる / 出典 2025年4月16日 日本経済新聞 電子版
セグメント別目標248億円 → 450億円、185億円 → 260億円、151億円 → 190億円
非財務目標指標名 温室効果ガス排出量 / 目標値 2013年度比46%減 / 時期 2030年度、指標名 カーボンニュートラル / 目標値 達成 / 時期 2040年
対象市場の規模世界半導体市場は2022年5,740億ドルから2030年1.3兆ドル超へ約2.3倍に成長する見通し。出典は一般社団法人電子情報技術産業協会の世界半導体市場統計(WSTS)をもとに当社作成。
会社が挙げているリスク
地政学リスクの高まり
資源価格の高騰
少子高齢化と人口減少
カーボンニュートラルに対する社会からの要請
持続可能なサプライチェーン構築の要請
リスクマネジメントの重要性の高まり
労働人口の減少
デジタル革命(DX)の更なる加速、AIの爆発的成長
新型コロナウイルス感染症の蔓延
米中貿易摩擦
ウクライナ戦争
トランプ関税
頻発する自然災害
見直し・取り下げの理由

前中期経営計画『TOCALO2025』の業績目標を1年前倒しで達成したこと、半導体・FPDや産業機械分野におけるコーティング需要を捉えたこと、国内外の子会社が順調に成長したことなどを踏まえ、今までの延長線上ではない大きな飛躍にチャレンジする。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称TOCALO2030
計画期間2027年3月期(76期)~2031年3月期(80期)・5カ年
計画に対する動き策定
売上高目標584(2026年3月期実績) → 900(2031年3月期目標)(約54.1%(算出))
ROE目標15.8%(2026年3月期実績) → 15%(2031年3月期目標)(約△5.1%(算出))
ROIC目標13.1%(2026年3月期実績) → 13%(2031年3月期目標)(約△0.8%(算出))
配当性向・DOEの方針連結配当性向50%程度およびDOE(純資産配当率)5%以上を目途に継続運用。対象期間はTOCALO2030の計画期間。
自己株式取得の方針事業環境や財務状況などを考慮しつつ機動的に実施・検討する。
資本コスト株主資本コスト8~10%
PBR・株価に関する自己評価PBRは1倍超を維持しており、資本効率に対する市場評価は良好。
投資計画の総額5年間で400~600億円
分野別の投資額分野 半導体・FPD分野 / 投資額 非開示、分野 一般産業分野 / 投資額 非開示、分野 海外 / 投資額 非開示
セグメント別目標248億円 → 450億円、185億円 → 260億円、151億円 → 190億円
非財務目標指標名 温室効果ガス排出量 / 目標値 2013年度比46%減 / 時期 2030年度、指標名 カーボンニュートラル / 目標値 達成 / 時期 2040年
計画の前提項目 世界半導体市場規模 / 前提 2022年5,740億ドルから2030年1.3兆ドル超、約2.3倍に成長 / 出典 一般社団法人電子情報技術産業協会 世界半導体市場統計(WSTS)をもとに当社作成、項目 ガスタービン関連市場 / 前提 2030年に向けて受注拡大が見込まれる / 出典 2025年4月16日 日本経済新聞 電子版
重点施策コア事業の深化、半導体・FPD分野の飛躍、一般産業分野の基盤強化、高収益体制の維持、戦略的事業領域の拡大、新技術・新領域(分野)の拡大、グローバル市場への展開、持続的成長を支える経営基盤の強化、ものづくりと品質管理、サステナビリティ、人的資本経営、積極的な設備投資、先端技術への挑戦、新たな製造装置への展開、リコートビジネスの強化、全天候型経営の維持、次世代の柱育成、新たなマーケットの開拓、量産品の受注拡大、重点地域、グループシナジーの創出、技術開発戦略、事業拡大戦略、カーボンニュートラルに向けて、製造プロセスの高度化と効率化、サービス体制の高度化、品質管理体制の更なる強化、グローバル展開の推進、環境負荷低減、人財育成と働きがいのある環境の整備、技術優位性の確保、コーポレートガバナンスの高度化
前計画の実績売上高53,000、経常利益12,000(2026年3月期計画) → 売上高58,490、経常利益14,745(2026年3月期実績)(売上高約+10.4%、経常利益約+22.9%(算出))
見直し・取り下げの理由前中期経営計画『TOCALO2025』の業績目標を1年前倒しで達成したこと、半導体・FPDや産業機械分野におけるコーティング需要を捉えたこと、国内外の子会社が順調に成長したことなどを踏まえ、今までの延長線上ではない大きな飛躍にチャレンジする。
対象市場の規模世界半導体市場は2022年5,740億ドルから2030年1.3兆ドル超へ約2.3倍に成長する見通し。出典は一般社団法人電子情報技術産業協会の世界半導体市場統計(WSTS)をもとに当社作成。
認識するリスク地政学リスクの高まり、資源価格の高騰、少子高齢化と人口減少、カーボンニュートラルに対する社会からの要請、持続可能なサプライチェーン構築の要請、リスクマネジメントの重要性の高まり、労働人口の減少、デジタル革命(DX)の更なる加速、AIの爆発的成長、新型コロナウイルス感染症の蔓延、米中貿易摩擦、ウクライナ戦争、トランプ関税、頻発する自然災害
取締役会決議日2026年5月11日
公表日2026年5月11日
この書類が述べていない項目(3件)
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

前中期経営計画「TOCALO2025」の業績目標を1年前倒しで達成し、半導体・FPD、産業機械、環境・エネルギー分野や子会社が成長したため。新計画では、今までの延長線上ではない大きな飛躍に挑戦し、成長ビジネスの拡大、技術開発・品質管理の強化、グローバル展開、経営基盤の強化を進めるとしている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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