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経営計画3431宮地エンジニアリンググループ建設・資材

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応(2026年度)について

2026年度の資本コスト・株価を意識した経営方針として、ROE10%を目標に掲げ、自己株式を上限400,000株・633百万円取得することを決めた。業績環境の悪化を踏まえ、次期中期経営計画を2026年度中に公表する予定も示した。

読む価値
66注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
633
百万円(自己株式取得上限)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

年次の再掲
中期経営計画(2022〜2026年度)計画期間 2022〜2026年度
取締役会決議日 2026年8月6日 · 公表日 2026年8月6日
ROE+2.2pt
基準 7.8目標10%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。

売上高非開示 → 55,000(2026年度予想)
営業利益非開示 → 2,300(2026年度予想)
営業利益率10%以上(計画策定時の目標) → 非開示
当期純利益非開示 → 2,000(2026年度予想)
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
前の計画はどうなったか営業利益率10%以上、ROE10%以上、自己資本比率55% → 2025年度実績:ROE7.8%、自己資本比率52.2%。営業利益率の実績は非開示。-5.1%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2027年3月期は配当性向が概ね100%となる1株当たり75円を予想。自己株式取得を含む総還元性向は130%程度となる見込み。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針2026年8月6日の取締役会で実施を決議。取得株式数の上限は400,000株(発行済株式総数(自己株式を除く)に対する割合1.5%)、取得価額の総額の上限は633百万円。当面保有し、株式報酬制度への活用を検討。取得期間などの詳細は非開示。
資本コスト株主資本コスト7〜8%程度資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価2025年度末のPBRは1.07倍で1倍超を維持した一方、株価は上場来高値を更新した2024年度と比較して大幅に下落。株価の回復には業績の回復および資本収益性の改善が不可欠と認識。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01次期中期経営計画(2027〜2031年度)の策定
02積極的なIR活動の実施
03自己株式取得について
04配当政策(資本効率を意識した機動的な株主還元の実施)
05政策保有株式の縮減
計画の前提厳しい事業環境は次期中期経営計画(2027〜2031年度)期間の前半まで継続することが予想されている。、次期中期経営計画期間の後半に事業環境が回復していくことが見込まれている。、国内鋼橋市場では、鋼材重量ベースの発注量が2022年度頃の20万t近くから2025年度には10万tを割り込んだ。
対象市場の規模国内鋼橋市場の鋼材重量ベースの発注量は、2022年度頃は20万t近く、2025年度は10万t未満。出典は非開示。
会社が挙げているリスク
賃金や物価の上昇に伴う施工単価高騰
橋梁事業における発注量の減少
既契約工事における大幅な追加予算の必要性
大規模更新・保全関連の新規契約の規模縮小・先送り
高難度工事の施工に伴う損失リスク
大規模自然災害時の事業継続リスク
見直し・取り下げの理由

同計画を策定した2022年時点の見通しより事業環境が大幅に悪化した。賃金や物価の上昇に伴う施工単価高騰、事業量ベースでの発注量の減少、既契約工事における大幅な追加予算の必要性などにより、新規契約の規模を縮小・先送りする動きが続いている。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画(2022〜2026年度)
計画期間2022〜2026年度
計画に対する動き年次の再掲
売上高目標非開示 → 55,000(2026年度予想)
営業利益目標非開示 → 2,300(2026年度予想)
営業利益率目標10%以上(計画策定時の目標) → 非開示
当期純利益目標非開示 → 2,000(2026年度予想)
ROE目標7.8%(2025年度実績) → 10%(今年度目標)
配当性向・DOEの方針2027年3月期は配当性向が概ね100%となる1株当たり75円を予想。自己株式取得を含む総還元性向は130%程度となる見込み。
自己株式取得の方針2026年8月6日の取締役会で実施を決議。取得株式数の上限は400,000株(発行済株式総数(自己株式を除く)に対する割合1.5%)、取得価額の総額の上限は633百万円。当面保有し、株式報酬制度への活用を検討。取得期間などの詳細は非開示。
資本コスト株主資本コスト7〜8%程度
PBR・株価に関する自己評価2025年度末のPBRは1.07倍で1倍超を維持した一方、株価は上場来高値を更新した2024年度と比較して大幅に下落。株価の回復には業績の回復および資本収益性の改善が不可欠と認識。
計画の前提厳しい事業環境は次期中期経営計画(2027〜2031年度)期間の前半まで継続することが予想されている。、次期中期経営計画期間の後半に事業環境が回復していくことが見込まれている。、国内鋼橋市場では、鋼材重量ベースの発注量が2022年度頃の20万t近くから2025年度には10万tを割り込んだ。
重点施策次期中期経営計画(2027〜2031年度)の策定、積極的なIR活動の実施、自己株式取得について、配当政策(資本効率を意識した機動的な株主還元の実施)、政策保有株式の縮減
前計画の実績営業利益率10%以上、ROE10%以上、自己資本比率55% → 2025年度実績:ROE7.8%、自己資本比率52.2%。営業利益率の実績は非開示。
見直し・取り下げの理由同計画を策定した2022年時点の見通しより事業環境が大幅に悪化した。賃金や物価の上昇に伴う施工単価高騰、事業量ベースでの発注量の減少、既契約工事における大幅な追加予算の必要性などにより、新規契約の規模を縮小・先送りする動きが続いている。
対象市場の規模国内鋼橋市場の鋼材重量ベースの発注量は、2022年度頃は20万t近く、2025年度は10万t未満。出典は非開示。
認識するリスク賃金や物価の上昇に伴う施工単価高騰、橋梁事業における発注量の減少、既契約工事における大幅な追加予算の必要性、大規模更新・保全関連の新規契約の規模縮小・先送り、高難度工事の施工に伴う損失リスク、大規模自然災害時の事業継続リスク
取締役会決議日2026年8月6日
公表日2026年8月6日
この書類が述べていない項目(5件)
ROIC目標投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

会社は、公共投資の事業量ベースでの発注量減少、施工単価の高騰、既契約工事での追加予算の必要性、新規契約の縮小・先送りなどにより事業環境が悪化していると説明している。自己株式取得は、資本効率の一層の向上と機動的な資本政策の遂行を目的としている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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