読む価値
46定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
支配株主
支配株主を有していない。
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
取締役会8名うち社外 1名12.5%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
独立役員の人数1名
取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。
委員会1
指名委員会・報酬委員会に相当する任意の諮問機関は設置していない。社外委員割合は該当なし。
政策保有株式の方針
取引先との関係強化が事業拡大に資すると見込まれる場合、保有意義及び経済合理性を十分に審議検討の上、上場会社の株式を保有する。保有株式は事業状況や財務状態を定期検証し、継続保有の適否を決定する。縮減の銘柄数・金額は記載なし。
取引関係を保つことなどを目的に持っている、他社の株式についての考え方です。
買収防衛策
導入していない。更新・廃止ではない。
同意のない買収を仕掛けられたときに備えて、あらかじめ決めておく対抗策のことです。
今回の変更点
2025年2月12日改訂。原則4-4及び補充原則4-4①、原則4-11及び補充原則4-11③等に改訂表示がある。具体的な変更内容は記載されていない。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社 |
| 取締役の員数 | 定款上8名以内。現員数は非開示。社外取締役1名。 |
| 独立役員の人数 | 1名（独立社外取締役） |
| 委員会 | 指名委員会・報酬委員会に相当する任意の諮問機関は設置していない。社外委員割合は該当なし。 |
| 政策保有株式の方針 | 取引先との関係強化が事業拡大に資すると見込まれる場合、保有意義及び経済合理性を十分に審議検討の上、上場会社の株式を保有する。保有株式は事業状況や財務状態を定期検証し、継続保有の適否を決定する。縮減の銘柄数・金額は記載なし。 |
| 買収防衛策 | 導入していない。更新・廃止ではない。 |
| 支配株主 | 支配株主を有していない。 |
| 今回の変更点 | 2025年2月12日改訂。原則4-4及び補充原則4-4①、原則4-11及び補充原則4-11③等に改訂表示がある。具体的な変更内容は記載されていない。 |
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。企業価値の最大化に向けてコーポレートガバナンスの確立を重要な経営課題と認識し、効率的かつ健全な企業活動を図るため、組織の見直しや諸制度の整備に取り組んでいるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。