読む価値
54定例
5項目のうち4項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
支配株主
支配株主を有していない
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
取締役会8名うち社外 1名12.5%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
委員会1
指名委員会・報酬委員会は設置していない。社外委員の割合は非開示
政策保有株式の方針
取引先との関係強化が事業拡大に資すると見込まれる場合、保有意義及び経済合理性を十分に審議検討の上、上場会社の株式を保有する。保有株式は事業状況や財務状態を定期的に検証し、保有継続の適否を決定する。銘柄数・金額は非開示
取引関係を保つことなどを目的に持っている、他社の株式についての考え方です。
買収防衛策
導入していない（将来、必要性・合理性を検討の上、対抗措置を実施する可能性あり）
同意のない買収を仕掛けられたときに備えて、あらかじめ決めておく対抗策のことです。
今回の変更点
2024年2月9日改訂。補充原則5-1②の株主との建設的な対話を促進するための方針に「2024年2月9日改訂」と記載されている。その他の変更点は非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社 |
| 取締役の員数 | 定款で定める取締役の員数8名以内。現任の総数は非開示、うち社外の人数は1名 |
| 委員会 | 指名委員会・報酬委員会は設置していない。社外委員の割合は非開示 |
| 政策保有株式の方針 | 取引先との関係強化が事業拡大に資すると見込まれる場合、保有意義及び経済合理性を十分に審議検討の上、上場会社の株式を保有する。保有株式は事業状況や財務状態を定期的に検証し、保有継続の適否を決定する。銘柄数・金額は非開示 |
| 買収防衛策 | 導入していない（将来、必要性・合理性を検討の上、対抗措置を実施する可能性あり） |
| 支配株主 | 支配株主を有していない |
| 今回の変更点 | 2024年2月9日改訂。補充原則5-1②の株主との建設的な対話を促進するための方針に「2024年2月9日改訂」と記載されている。その他の変更点は非開示 |
この書類が述べていない項目（1件）
独立役員の人数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。企業価値の最大化に向け、コーポレートガバナンスを確立し、効率的かつ健全な企業活動を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。