読む価値
59注目
5項目のうち4項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
支配株主
支配株主なし
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
取締役会7名うち社外 1名14.3%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
委員会1
指名委員会・報酬委員会は設置していない
政策保有株式の方針
取引先との関係強化が事業拡大に資すると見込まれる場合、保有意義及び経済合理性を審議検討の上で保有する。保有株式は事業状況や財務状態を定期検証し、継続の適否を決定する。縮減の銘柄数・金額は記載なし。
取引関係を保つことなどを目的に持っている、他社の株式についての考え方です。
買収防衛策
導入していない。更新・廃止ではない。
同意のない買収を仕掛けられたときに備えて、あらかじめ決めておく対抗策のことです。
今回の変更点
2021年6月11日改訂後のコーポレートガバナンス・コード全83原則に対する、2021年12月8日時点の取り組み状況・方針を策定・公表。前回報告書からの具体的な変更点は記載なし。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社 |
| 取締役の員数 | 7名（うち社外取締役1名） |
| 委員会 | 指名委員会・報酬委員会は設置していない |
| 政策保有株式の方針 | 取引先との関係強化が事業拡大に資すると見込まれる場合、保有意義及び経済合理性を審議検討の上で保有する。保有株式は事業状況や財務状態を定期検証し、継続の適否を決定する。縮減の銘柄数・金額は記載なし。 |
| 買収防衛策 | 導入していない。更新・廃止ではない。 |
| 支配株主 | 支配株主なし |
| 今回の変更点 | 2021年6月11日改訂後のコーポレートガバナンス・コード全83原則に対する、2021年12月8日時点の取り組み状況・方針を策定・公表。前回報告書からの具体的な変更点は記載なし。 |
この書類が述べていない項目（1件）
独立役員の人数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。企業価値の最大化に向け、効率的かつ健全な企業活動を図るため、組織の見直しや諸制度の整備に取り組んでいるため。未実施事項については、株主構成や現時点の体制を踏まえ、今後必要に応じて検討するとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。