トヨコー（341A）・施策再掲
リピート基盤を活かした新規顧客・販売代理店の開拓
FY2025に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-13。直近の記載は2026-08-05。
6記載
2年にわたる
4うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
販売パートナー網・営業提携の拡大と深耕130社が書いているテーマ・逆風1社・追い風147社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに38社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている130社のうち14社を表示しています。上の文は130社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-08-05再掲決算
「SOSEI事業は製造業の国内生産設備への改修ニーズの高まりもあり、既存顧客からのリピート案件に加え、前期から継続する大型案件により売上高が向上しております。」
既存顧客からのリピート案件を基盤とする事業展開が再確認された。 - FY2026再掲有価証券報告書
「SOSEI事業は、既存顧客からのリピートによる売上高が全体の８割程度を占めており、一度SOSEI工法を採用いただいた顧客からの高い評価により、当該顧客の別工場等を継続的に発注いただいております。」
リピート売上が約8割を占める基盤を前提に、人員採用、新規販売代理店開拓、展示会・メディア掲載による新規顧客獲得を継続している。 - FY2025初出有価証券報告書
「当社のSOSEI事業は、既存顧客からのリピートによる売上高が全体の８割程度を占めており、一度SOSEI工法を採用頂いた顧客からは高い評価を頂き、当該顧客の別工場等を継続的に発注頂いております。一方、新規割合が全体の２割程度に収まっている要因としては、「ⅰ．SOSEI工法の認知拡大のための活動の不足」、「ⅱ．リピート売上については一定程度は顧客企業側での予算化の状況やおおまかな工期の見通しが可能となるのに対し、新規顧客は突発的な引き合いとなるなか、当社施工体制が不十分である事から、取りこぼしが生じている。」の２つが考えられます。」
採用・施工体制の拡充、新規販売代理店開拓、展示会・メディア掲載などによる認知拡大を進めるとしている。