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中期経営計画「イノベーティブシナジー 2031」策定に関するお知らせ

前中期経営計画「イノベーティブシナジー2030」に代わる、2027年7月期から2031年7月期までの5カ年計画を策定した。既存店の収益改善と出店の厳選に加え、金融事業を新たな成長エンジンとして組み込んでいる。

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規模
1931
百万円(2031年7月期営業利益計画)
書きぶり
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経営計画として書かれたこと

策定
中期経営計画「イノベーティブシナジー2031」計画期間 2027年7月期~2031年7月期
公表日 2026年9月14日
売上高+9.4%
基準 22,383目標24,490百万円
営業利益+17.2%
基準 1,647目標1,931百万円
営業利益率+0.5pt
基準 7.4目標7.9%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

前の計画はどうなったか1,647(前計画・2030年7月期営業利益計画) → 非開示
重点施策
01レストラン&宿泊:厳選したエリアでの新規出店と多店舗展開型ブランドの構築、および既存店収益の改善
02不動産:開発エリアの価値向上と、個人向けを含む不動産販売体制の構築。他社の参画により、エリア価値の早期創出を図る
03金融:地方創再生ファンドの組成・運営を通じ、低コストで安定した資金循環を創出する
04新金融会社の設置
05不動産開発・販売部署の新設
06店舗運営子会社の集約
07人的資本経営基盤
08AI・デジタル基盤
計画の前提既存店の売上を前年対比103%で設定、毎年6~8店舗の新規出店、レストラン事業は2031年7月期以降、年率平均107%の成長が可能と想定
セグメント別目標セグメント名 レストラン事業 / 売上高目標 19,877百万円 / 営業利益目標 非開示 / 対象年度 2031年7月期、セグメント名 EB事業 / 売上高目標 4,680百万円 / 営業利益目標 非開示 / 対象年度 2031年7月期
非財務目標指標名 レストラン事業の新規出店数 / 目標値 毎年6~8店舗 / 時期 計画期間、指標名 EB事業の新規エリア開業数 / 目標値 3カ所(愛媛県伊予市・その他) / 時期 計画期間、指標名 開発エリア数 / 目標値 全7エリア / 時期 2034年7月期まで
会社が挙げているリスク
建築コストや金利コストの上昇
リース会計基準への対応
店舗間での収益力の二極化
収益力の低い店舗の改善
外部組成の資金調達スキームに伴う相対的に高い家賃負担
短期売買を前提とする資金調達による中長期的な地方創生への制約
見直し・取り下げの理由

建築コストや金利コストの上昇、リース会計基準への対応など、事業を取り巻く環境が大きく変化したため。これらを踏まえ、「収益の質の向上」をより意識した事業運営を推進する。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画「イノベーティブシナジー2031」
計画期間2027年7月期~2031年7月期
計画に対する動き策定
売上高目標22,383(前計画・2030年7月期) → 24,490(本計画・2031年7月期)(約9.4%)
営業利益目標1,647(前計画・2030年7月期) → 1,931(本計画・2031年7月期)(約17.2%)
営業利益率目標7.4%(前計画・2030年7月期) → 7.9%(本計画・2031年7月期)(約6.8%)
セグメント別目標セグメント名 レストラン事業 / 売上高目標 19,877百万円 / 営業利益目標 非開示 / 対象年度 2031年7月期、セグメント名 EB事業 / 売上高目標 4,680百万円 / 営業利益目標 非開示 / 対象年度 2031年7月期
非財務目標指標名 レストラン事業の新規出店数 / 目標値 毎年6~8店舗 / 時期 計画期間、指標名 EB事業の新規エリア開業数 / 目標値 3カ所(愛媛県伊予市・その他) / 時期 計画期間、指標名 開発エリア数 / 目標値 全7エリア / 時期 2034年7月期まで
計画の前提既存店の売上を前年対比103%で設定、毎年6~8店舗の新規出店、レストラン事業は2031年7月期以降、年率平均107%の成長が可能と想定
重点施策レストラン&宿泊:厳選したエリアでの新規出店と多店舗展開型ブランドの構築、および既存店収益の改善、不動産:開発エリアの価値向上と、個人向けを含む不動産販売体制の構築。他社の参画により、エリア価値の早期創出を図る、金融:地方創再生ファンドの組成・運営を通じ、低コストで安定した資金循環を創出する、新金融会社の設置、不動産開発・販売部署の新設、店舗運営子会社の集約、人的資本経営基盤、AI・デジタル基盤
前計画の実績1,647(前計画・2030年7月期営業利益計画) → 非開示
見直し・取り下げの理由建築コストや金利コストの上昇、リース会計基準への対応など、事業を取り巻く環境が大きく変化したため。これらを踏まえ、「収益の質の向上」をより意識した事業運営を推進する。
認識するリスク建築コストや金利コストの上昇、リース会計基準への対応、店舗間での収益力の二極化、収益力の低い店舗の改善、外部組成の資金調達スキームに伴う相対的に高い家賃負担、短期売買を前提とする資金調達による中長期的な地方創生への制約
公表日2026年9月14日
この書類が述べていない項目(11件)
当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額対象市場の規模取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

前中期経営計画の策定以降、建築コストや金利コストの上昇、リース会計基準への対応など事業環境が大きく変化したため。これを踏まえ、収益の質を高め、既存店の収益強化、収益性を重視した新規出店、金融事業の立ち上げを進めるとしている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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