読む価値
78重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
-3
開発予定エリア（カ所）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+8.9%
基準 20,042目標21,831百万円
営業利益+11.3%
基準 1,410目標1,569百万円
営業利益率+0.2pt
基準 7目標7.2%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高 13,018百万円 / 営業利益 753百万円 → 売上高 13,452百万円 / 営業利益 647百万円
投資計画の総額8,300百万円（2025年7月期～2029年7月期の設備投資計画合計）
分野別の投資額分野 レストラン事業・新店設備投資 / 金額 4,500百万円、分野 レストラン事業・既存店設備投資 / 金額 1,500百万円、分野 EB事業・新店出店投資 / 金額 1,550百万円、分野 EB事業・不動産投資 / 金額 750百万円、分野 その他 / 金額 0百万円
重点施策
01運営子会の経営能力の向上及び成長促進
02運営子会社を含めたガバナンス体制・リスク管理機能の強化
03レストラン店舗におけるサステナビリティへの取り組み強化
04既存開発エリアにおける店舗の高収益化と不動産投資回収計画の推進
05新たなエリア開発のための人材採用及び育成強化と魅力あるコンテンツの開発
06投資スキームの更なる進化と深化（多彩なファイナンススキーム、多くの外部企業とのアライアンス強化）
計画の前提EB事業の不動産売却益を毎年約3億円見込む、不動産売却は不動産市況や開発スケジュールにより売却時期・売却金額が計画通りに進まない可能性がある、地方物件は購入時価格の10倍以上を目途にリート等へ売却する、2029年7月期以降、レストラン事業は年率10％の成長が可能と考える、1カ所のエリアで年間10億～20億円規模のオペレーション売上、2億～3億円の不動産関連売上を目標とする
セグメント別目標セグメント レストラン事業 / 2029年7月期売上高 17,597百万円 / 2029年7月期利益 非開示、セグメント エステートビルドアップ事業（EB事業） / 2029年7月期売上高 4,131百万円 / 2029年7月期利益 非開示
非財務目標指標 レストラン新規出店数 / 目標 年間6～8店舗程度 / 時期 2025年7月期から、指標 淡路島北西海岸・出雲以外のEB開発エリア / 目標 3カ所 / 時期 2029年まで、指標 地方創生の開発エリア数 / 目標 最低7カ所 / 時期 2033年まで、指標 地方創生の開発エリア数 / 目標 全7エリア / 時期 2034年7月期まで
対象市場の規模外食（西洋料理）は約1兆円、イタリア料理は3,200億円程度。コロナ前の水準に回復後、徐々に縮小する見込み。出所：外食産業マーケティング便覧2024 No.1（富士経済）
会社が挙げているリスク
不動産市況により不動産売却時期及び売却金額が計画通りに進まないリスク
開発スケジュールにより不動産売却時期及び売却金額が計画通りに進まないリスク
見直し・取り下げの理由
当初の想定より案件の発掘や資金調達に係る準備に時間を要したこと、レストラン事業において出店の引き合いが非常に活発化していること。EB事業では、新規エリアの開発で2次開発から3次開発が必要となり、エリアの開発規模が拡大するとともに、開発に時間をかける必要があると判断したこと。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | INNOVATIVE SYNERGY 2029（イノベーティブシナジー2029） |
| 計画期間 | 2025年７月期～2029年７月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 20,042百万円 → 21,831百万円 |
| 営業利益目標 | 1,410百万円 → 1,569百万円 |
| 営業利益率目標 | 7.0% → 7.2% |
| 投資計画の総額 | 8,300百万円（2025年7月期～2029年7月期の設備投資計画合計） |
| 分野別の投資額 | 分野 レストラン事業・新店設備投資 / 金額 4,500百万円、分野 レストラン事業・既存店設備投資 / 金額 1,500百万円、分野 EB事業・新店出店投資 / 金額 1,550百万円、分野 EB事業・不動産投資 / 金額 750百万円、分野 その他 / 金額 0百万円 |
| セグメント別目標 | セグメント レストラン事業 / 2029年7月期売上高 17,597百万円 / 2029年7月期利益 非開示、セグメント エステートビルドアップ事業（EB事業） / 2029年7月期売上高 4,131百万円 / 2029年7月期利益 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 レストラン新規出店数 / 目標 年間6～8店舗程度 / 時期 2025年7月期から、指標 淡路島北西海岸・出雲以外のEB開発エリア / 目標 3カ所 / 時期 2029年まで、指標 地方創生の開発エリア数 / 目標 最低7カ所 / 時期 2033年まで、指標 地方創生の開発エリア数 / 目標 全7エリア / 時期 2034年7月期まで |
| 計画の前提 | EB事業の不動産売却益を毎年約3億円見込む、不動産売却は不動産市況や開発スケジュールにより売却時期・売却金額が計画通りに進まない可能性がある、地方物件は購入時価格の10倍以上を目途にリート等へ売却する、2029年7月期以降、レストラン事業は年率10％の成長が可能と考える、1カ所のエリアで年間10億～20億円規模のオペレーション売上、2億～3億円の不動産関連売上を目標とする |
| 重点施策 | 運営子会の経営能力の向上及び成長促進、運営子会社を含めたガバナンス体制・リスク管理機能の強化、レストラン店舗におけるサステナビリティへの取り組み強化、既存開発エリアにおける店舗の高収益化と不動産投資回収計画の推進、新たなエリア開発のための人材採用及び育成強化と魅力あるコンテンツの開発、投資スキームの更なる進化と深化（多彩なファイナンススキーム、多くの外部企業とのアライアンス強化） |
| 前計画の実績 | 売上高 13,018百万円 / 営業利益 753百万円 → 売上高 13,452百万円 / 営業利益 647百万円 |
| 見直し・取り下げの理由 | 当初の想定より案件の発掘や資金調達に係る準備に時間を要したこと、レストラン事業において出店の引き合いが非常に活発化していること。EB事業では、新規エリアの開発で2次開発から3次開発が必要となり、エリアの開発規模が拡大するとともに、開発に時間をかける必要があると判断したこと。 |
| 対象市場の規模 | 外食（西洋料理）は約1兆円、イタリア料理は3,200億円程度。コロナ前の水準に回復後、徐々に縮小する見込み。出所：外食産業マーケティング便覧2024 No.1（富士経済） |
| 認識するリスク | 不動産市況により不動産売却時期及び売却金額が計画通りに進まないリスク、開発スケジュールにより不動産売却時期及び売却金額が計画通りに進まないリスク |
この書類が述べていない項目（9件）
当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。レストラン事業では不動産ディベロッパーなどからの出店要請が増加し、出店の引き合いが非常に活発化しているため、出店を加速する。EB事業では、新規エリアの開発で2次開発から3次開発が必要となり、開発規模が拡大するとともに時間をかける必要があると判断したため、出雲エリアの2次開発を優先し、レストラン出店を優先する方針に変更した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。