読む価値
87重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
600
億円（2028年度事業利益）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+11.1%
基準 8,732目標9,700億円
営業利益+0.1%
基準 2,025目標2,028億円
ROE+3.0pt
基準 2,025目標2,028%
ROIC+3.0pt
基準 2,025目標2,028%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか390（FY2025計画・事業利益） → 258（FY2025実績・事業利益）0.0%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額約1,850～1,900億円（事業投資）
分野別の投資額分野 基盤投資 / 金額 約1,300億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針安定配当を基本方針とし、26年度は50円の配当を予定。27年度以降はDOEの導入を検討し、利益を伴う成長とROE改善によるDOE水準の上昇につなげる方針。対象期間は2026年度および2027年度以降。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価低PBRの再評価を促す下地を構築し、ROE改善と中期経営計画達成の確度向上により、早期にPBR1倍以上を実現する方針。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01顧客起点型ビジネスでの確かな利益成長
02構造改革による質の高い収益基盤の確立
03顧客起点型ビジネスを支える経営基盤の強化
04旭化成アドバンスとの経営統合シナジーの早期発現と水平統合の推進
05連携・M&Aによる基盤拡大を起点に、新たな在宅医療製品・サービスを展開
06顧客課題に対するソリューション提案力の向上
07ニッチトップ戦略の推進
08素材から顧客・用途起点の組織へ変革促進
09既存ネットワークの活用とビジネスモデルの横展開
10コスト構造の見直しと生産体制再編
11高付加価値用途への集中
12航空機ビジネスへの集中
13希少疾患・難病領域への絞り込みを加速
14全社横断コスト削減
15技術戦略
16DX/AX戦略
17人的資本
計画の前提パラアラミドのマーケットは年率4％程度で成長する一方、供給過剰が継続する。、航空旅客需要はさらなる成長継続を予測する。、炭素繊維は需給ギャップが拡大し、レクリエーション・産業用途では販売価格低下の継続を見込む。、自動車、半導体、医療領域は電動化・デジタル化・高機能化を背景に今後も持続的に成長する。、欧州でPFAS規制が強化される。、保険財政の抑制政策への対応が必要である。
セグメント別目標セグメント アパレル＆インダストリーズ（繊維・製品） / FY2025実績 売上収益 3,501億円 / 事業利益 171億円 / ROIC 8% / FY2028中期目標 売上収益 4,900億円 / 事業利益 220億円 / ROIC 8%、セグメント ヘルスケア＆ライフソリューションズ（ヘルスケア） / FY2025実績 売上収益 1,386億円 / 事業利益 134億円 / ROIC 7% / FY2028中期目標 売上収益 1,050億円 / 事業利益 150億円 / ROIC 12%、セグメント エレクトロニクス＆エナジー（樹脂、電池・半導体ソリューション） / FY2025実績 売上収益 1,499億円 / 事業利益 189億円 / ROIC 16% / FY2028中期目標 売上収益 1,700億円 / 事業利益 190億円 / ROIC 16%、セグメント スペシャリティマテリアルズ（アラミド・炭素繊維・複合成形材料） / FY2025実績 売上収益 2,128億円 / 事業利益 -90億円 / ROIC 非開示 / FY2028中期目標 売上収益 1,850億円 / 事業利益 170億円 / ROIC 6%、セグメント その他 / FY2025実績 売上収益 219億円 / 事業利益 -147億円 / ROIC 非開示 / FY2028中期目標 売上収益 200億円 / 事業利益 -130億円 / ROIC 非開示、セグメント 連結計 / FY2025実績 売上収益 8,732億円 / 事業利益 258億円 / ROIC 2.6% / FY2028中期目標 売上収益 9,700億円 / 事業利益 600億円 / ROIC 5%
非財務目標指標 自社グループGHG排出量（スコープ1+2） / 目標 2018年度対比30％削減 / 時期 2030年度、指標 自社グループGHG排出量（スコープ1+2） / 目標 実質ゼロ実現 / 時期 2050年度、指標 サプライチェーンGHG排出量（スコープ3カテゴリ1） / 目標 2018年度対比15％削減 / 時期 2030年度、指標 削減貢献量 / 目標 GHG総排出量＜削減貢献量 / 時期 2030年度、指標 カーボンフットプリント算定製品売上高比率 / 目標 70％に拡大 / 時期 2030年度、指標 淡水取水量売上高原単位 / 目標 2018年度対比30%改善 / 時期 2030年度、指標 有害化学物質排出量売上高原単位 / 目標 2018年度対比20%改善 / 時期 2030年度、指標 全労働災害度数率 / 目標 1.0以下を維持 / 時期 非開示、指標 住み慣れた場所での療養をサポートした人数 / 目標 内部管理目標を設定 / 時期 非開示、指標 社員エンゲージメントスコア / 目標 68 / 時期 2030年4月、指標 女性役員比率 / 目標 30％ / 時期 2030年4月、指標 外国籍役員比率 / 目標 30％ / 時期 2030年4月、指標 女性部課長比率 / 目標 20％ / 時期 2030年4月、指標 共創プロジェクト数 / 目標 8件以上 / 時期 2026年度
対象市場の規模パラアラミド市場は年率4％程度で成長。市場規模の金額および出典は非開示。
会社が挙げているリスク
素材のコモディティ化スピードの加速
設備投資先行のビジネスモデルの見直し局面
国内繊維業界の人口減少、人件費高騰、中国品流入
アラミド市場の供給過剰継続
PC樹脂の需給バランス悪化と汎用領域での競争激化
欧州におけるPFAS規制の強化
保険財政の抑制政策
炭素繊維の需給ギャップ拡大と販売価格低下
見直し・取り下げの理由
素材型ビジネスでの環境変化もあり、中期計数目標は未達。市場環境の変化もあり収益の本格的な回復には至らず、アラミド、炭素繊維、医薬品ビジネスで過去の戦略に囚われない抜本的構造改革を実行中。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 帝人グループ 中期経営計画 2026-2028 |
| 計画期間 | 2026-2028 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 8,732（FY2025実績） → 9,700（FY2028中期目標） |
| 営業利益目標 | 258（FY2025実績・事業利益） → 600（FY2028中期目標・事業利益） |
| ROE目標 | -22%（FY2025実績） → 8%（FY2028中期目標） |
| ROIC目標 | 2.6%（FY2025実績） → 5%（FY2028中期目標） |
| 配当性向・DOEの方針 | 安定配当を基本方針とし、26年度は50円の配当を予定。27年度以降はDOEの導入を検討し、利益を伴う成長とROE改善によるDOE水準の上昇につなげる方針。対象期間は2026年度および2027年度以降。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 低PBRの再評価を促す下地を構築し、ROE改善と中期経営計画達成の確度向上により、早期にPBR1倍以上を実現する方針。 |
| 投資計画の総額 | 約1,850～1,900億円（事業投資） |
| 分野別の投資額 | 分野 基盤投資 / 金額 約1,300億円 |
| セグメント別目標 | セグメント アパレル＆インダストリーズ（繊維・製品） / FY2025実績 売上収益 3,501億円 / 事業利益 171億円 / ROIC 8% / FY2028中期目標 売上収益 4,900億円 / 事業利益 220億円 / ROIC 8%、セグメント ヘルスケア＆ライフソリューションズ（ヘルスケア） / FY2025実績 売上収益 1,386億円 / 事業利益 134億円 / ROIC 7% / FY2028中期目標 売上収益 1,050億円 / 事業利益 150億円 / ROIC 12%、セグメント エレクトロニクス＆エナジー（樹脂、電池・半導体ソリューション） / FY2025実績 売上収益 1,499億円 / 事業利益 189億円 / ROIC 16% / FY2028中期目標 売上収益 1,700億円 / 事業利益 190億円 / ROIC 16%、セグメント スペシャリティマテリアルズ（アラミド・炭素繊維・複合成形材料） / FY2025実績 売上収益 2,128億円 / 事業利益 -90億円 / ROIC 非開示 / FY2028中期目標 売上収益 1,850億円 / 事業利益 170億円 / ROIC 6%、セグメント その他 / FY2025実績 売上収益 219億円 / 事業利益 -147億円 / ROIC 非開示 / FY2028中期目標 売上収益 200億円 / 事業利益 -130億円 / ROIC 非開示、セグメント 連結計 / FY2025実績 売上収益 8,732億円 / 事業利益 258億円 / ROIC 2.6% / FY2028中期目標 売上収益 9,700億円 / 事業利益 600億円 / ROIC 5% |
| 非財務目標 | 指標 自社グループGHG排出量（スコープ1+2） / 目標 2018年度対比30％削減 / 時期 2030年度、指標 自社グループGHG排出量（スコープ1+2） / 目標 実質ゼロ実現 / 時期 2050年度、指標 サプライチェーンGHG排出量（スコープ3カテゴリ1） / 目標 2018年度対比15％削減 / 時期 2030年度、指標 削減貢献量 / 目標 GHG総排出量＜削減貢献量 / 時期 2030年度、指標 カーボンフットプリント算定製品売上高比率 / 目標 70％に拡大 / 時期 2030年度、指標 淡水取水量売上高原単位 / 目標 2018年度対比30%改善 / 時期 2030年度、指標 有害化学物質排出量売上高原単位 / 目標 2018年度対比20%改善 / 時期 2030年度、指標 全労働災害度数率 / 目標 1.0以下を維持 / 時期 非開示、指標 住み慣れた場所での療養をサポートした人数 / 目標 内部管理目標を設定 / 時期 非開示、指標 社員エンゲージメントスコア / 目標 68 / 時期 2030年4月、指標 女性役員比率 / 目標 30％ / 時期 2030年4月、指標 外国籍役員比率 / 目標 30％ / 時期 2030年4月、指標 女性部課長比率 / 目標 20％ / 時期 2030年4月、指標 共創プロジェクト数 / 目標 8件以上 / 時期 2026年度 |
| 計画の前提 | パラアラミドのマーケットは年率4％程度で成長する一方、供給過剰が継続する。、航空旅客需要はさらなる成長継続を予測する。、炭素繊維は需給ギャップが拡大し、レクリエーション・産業用途では販売価格低下の継続を見込む。、自動車、半導体、医療領域は電動化・デジタル化・高機能化を背景に今後も持続的に成長する。、欧州でPFAS規制が強化される。、保険財政の抑制政策への対応が必要である。 |
| 重点施策 | 顧客起点型ビジネスでの確かな利益成長、構造改革による質の高い収益基盤の確立、顧客起点型ビジネスを支える経営基盤の強化、旭化成アドバンスとの経営統合シナジーの早期発現と水平統合の推進、連携・M&Aによる基盤拡大を起点に、新たな在宅医療製品・サービスを展開、顧客課題に対するソリューション提案力の向上、ニッチトップ戦略の推進、素材から顧客・用途起点の組織へ変革促進、既存ネットワークの活用とビジネスモデルの横展開、コスト構造の見直しと生産体制再編、高付加価値用途への集中、航空機ビジネスへの集中、希少疾患・難病領域への絞り込みを加速、全社横断コスト削減、技術戦略、DX/AX戦略、人的資本 |
| 前計画の実績 | 390（FY2025計画・事業利益） → 258（FY2025実績・事業利益） |
| 見直し・取り下げの理由 | 素材型ビジネスでの環境変化もあり、中期計数目標は未達。市場環境の変化もあり収益の本格的な回復には至らず、アラミド、炭素繊維、医薬品ビジネスで過去の戦略に囚われない抜本的構造改革を実行中。 |
| 対象市場の規模 | パラアラミド市場は年率4％程度で成長。市場規模の金額および出典は非開示。 |
| 認識するリスク | 素材のコモディティ化スピードの加速、設備投資先行のビジネスモデルの見直し局面、国内繊維業界の人口減少、人件費高騰、中国品流入、アラミド市場の供給過剰継続、PC樹脂の需給バランス悪化と汎用領域での競争激化、欧州におけるPFAS規制の強化、保険財政の抑制政策、炭素繊維の需給ギャップ拡大と販売価格低下 |
| 公表日 | 2026年5月11日 |
この書類が述べていない項目（5件）
営業利益率目標当期純利益目標自己株式取得の方針資本コスト取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。素材のコモディティ化や社会課題の複雑化などにより素材起点型ビジネスが行き詰まっているとの認識から、顧客起点型ビジネスへ転換し、構造改革と経営基盤強化によって収益力を回復・向上させるため。前中期経営計画では素材型ビジネスの環境変化もあり、中期計数目標が未達となったことも理由としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。