読む価値
92重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
500
億円（2025年度事業利益目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+11.3%
基準 10,330目標11,500億円
ROIC+2.0pt
基準 2目標4%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
ROE2023年度実績：- → 2025年度計画：6%以上
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか収益性改善改革2023の財務目標値：非開示 → 2023年度実績：事業利益300億円（保険金収入除き240億円）-85.2%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額2024～2025年度合計で2,000億円+α（基盤投資1,000億円、成長投資1,000億円+α）
分野別の投資額分野 基盤投資 / 金額 1,000億円 / 内容 設備維持更新、分野 成長投資 / 金額 1,000億円+α / 内容 成長事業・サステナビリティへの積極投資、事業ポートフォリオの組換え推進、分野 M&A・他社提携 / 金額 非開示 / 内容 投資ビークルやM&A等を活用
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2024～2025年度を対象に、配当性向30%を目安とした業績連動配当を実施。安定的・継続的な配当に配慮し、1株当たり年間配当金の下限を30円とする。DOEは非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針資産売却や不採算・非注力事業の戦略的オプション実行により原資が得られた場合、成長投資および追加的な株主還元に優先配分し、自己株式取得も積極的に検討する。取得額・取得時期・取得条件は非開示。
PBR・株価に関する自己評価PERは低位が継続し、ROEと1/PER（概ね株主資本コスト）のスプレッドが低下していると認識。今中期経営計画以降、早期にROE10%以上・PBR1倍以上を目指す。現在のPBR実績値は非開示。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01不採算・非注力事業の戦略的オプション実行
02成長産業セクターにおいて素材単体から提供価値主体の事業構成へ変革
03事業PF変革を支えるグローバル経営基盤を強化し実行力を向上
04収益性改善を完遂し、2025年度までに成長軌道へ回帰
05生産性向上、生産安定化によるコストダウン
06前中計期間で実施した新増設設備の早期フル稼働、フル販売
07成長が期待される新規用途開発の推進
08サステナビリティ施策推進による競合との差別化
09「基礎収益力強化」と「投下資本の圧縮」の継続推進
10環境戦略「THINK ECO」の推進
11希少疾患3製品の早期収益化
12既存製品の収益極大化
13固定費削減施策2025年度目標50億円の実行
14持続的な収益獲得へ向け、早期に、着実な収益化に繋がるヘルスケア製品を探索
15電子コミックとITサービスを重点事業として、引き続き成長を追求する
16グローバル経営基盤強化のロードマップ
17自社R&Dに加えて、CVC等の投資ビークルの活用も検討する
計画の前提2024年度および2025年度の数値目標は、不採算・非注力事業の戦略的オプションを含まない形で算定。戦略的オプション実行時は、計画への影響を併せて開示する予定。2023年度IFRS実績値は概算値。為替レートの前提は非開示。
セグメント別目標セグメント マテリアル / 2023年度売上収益 4,400億円 / 2025年度売上収益 5,300億円 / 2023年度事業利益 -20億円 / 2025年度事業利益 200億円、セグメント 繊維・製品 / 2023年度売上収益 3,210億円 / 2025年度売上収益 3,400億円 / 2023年度事業利益 125億円 / 2025年度事業利益 130億円、セグメント ヘルスケア / 2023年度売上収益 1,450億円 / 2025年度売上収益 1,400億円 / 2023年度事業利益 180億円 / 2025年度事業利益 90億円、セグメント IT / 2023年度売上収益 720億円 / 2025年度売上収益 800億円 / 2023年度事業利益 95億円 / 2025年度事業利益 110億円、セグメント その他 / 2023年度売上収益 550億円 / 2025年度売上収益 600億円 / 2023年度事業利益 5億円 / 2025年度事業利益 20億円
非財務目標指標 女性役員比率 / 2026年4月 20% / 2030年4月 30%、指標 外国籍役員比率 / 2026年4月 10% / 2030年4月 30%、指標 女性部課長比率 / 2026年4月 12% / 2030年4月 20%、指標 従業員エンゲージメントスコア / 2026年4月 64 / 2030年4月 68、指標 自社CO2排出量 / 時期 2030年度 / 目標 30%削減、指標 自社CO2排出量 / 時期 2050年度 / 目標 実質ゼロ実現、指標 サプライチェーンCO2排出量（Scope3 Category1） / 時期 2030年度 / 目標 15%削減、指標 淡水取水量売上高原単位 / 時期 2030年度 / 目標 30%改善、指標 埋立廃棄物量売上高原単位 / 時期 2030年度 / 目標 20%改善、指標 有害化学物質排出量売上高原単位 / 時期 2030年度 / 目標 20%改善、指標 ネクストキャリア支援制度（早期退職優遇制度） / 時期 2025年度 / 目標 150人
対象市場の規模市場 自動車向け機能材料 / 期間 CY2024～CY2030 / 規模 0.65兆円から1.2兆円 / 成長率 CAGR+13% / 出典 各種資料をもとに当社推計、市場 航空宇宙向け機能材料 / 期間 CY2024～CY2030 / 規模 1.0兆円から1.5兆円 / 成長率 CAGR+8% / 出典 各種資料をもとに当社推計、市場 海底電力ケーブル新規需要 / 期間 CY2024～CY2040 / 規模 650kmから16,700km / 成長率 CAGR+24% / 出典 各種資料をもとに当社推計、市場 リサイクル（デジタル・サービス）市場 / 期間 CY2024～CY2030 / 規模 4,200億円から15,500億円 / 成長率 CAGR+24% / 出典 各種資料をもとに当社推計、市場 希少疾患用医薬品市場 / 期間 CY2024～CY2030 / 規模 36兆円から72兆円 / 成長率 CAGR+12% / 出典 各種資料をもとに当社推計、市場 在宅医療機器市場 / 期間 CY2024～CY2030 / 規模 4.5兆円から6兆円 / 成長率 CAGR+8% / 出典 各種資料をもとに当社推計、市場 高級車・EV向けアラミドタイヤコード / 規模 非開示 / 成長率 CAGR+8% / 出典 各種資料をもとに当社推計、市場 航空機向け中間材料 / 規模 非開示 / 成長率 CAGR+8% / 出典 各種資料をもとに当社推計、市場 光ファイバーケーブル補強用アラミド繊維 / 規模 非開示 / 成長率 CAGR+9% / 出典 各種資料をもとに当社推計、市場 RO膜支持体向け短繊維 / 規模 非開示 / 成長率 CAGR+9% / 出典 各種資料をもとに当社推計
会社が挙げているリスク
外部環境の激変によるマテリアル事業の収益性悪化
設備老朽化による故障頻発と生産安定化の遅れ
PC樹脂で新興国メーカーの新増設による厳しい競合環境
汎用産業用途の炭素繊維における新興国メーカーとの競争激化
生活習慣病向け医薬品における競争激化と後発品使用推奨
薬価改定・診療報酬改定
労務費のインフレ
競合環境悪化による価格低下・販売数量減
UAWストライキなど顧客業界のストライキ影響
不採算・非注力事業の戦略的オプション実行による計画数値への影響。前回からの加除は非開示
見直し・取り下げの理由
過去の振り返りから、帝人グループが抱える問題を強く認識。外部環境激変の中、マテリアル事業の大幅収益性悪化により、財務目標値はいずれも未達。生産安定化に課題が残り、これらを踏まえて中期経営計画2024-2025を策定。事業ポートフォリオ変革を早期に完遂し、成長軌道に回帰するための第一歩とする。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画2024-2025 |
| 計画期間 | 2024年度～2025年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 2023年度実績：10,330 → 2025年度計画：11,500（11.3%） |
| ROE目標 | 2023年度実績：- → 2025年度計画：6%以上 |
| ROIC目標 | 2023年度実績：2% → 2025年度計画：4%以上（100%以上） |
| 配当性向・DOEの方針 | 2024～2025年度を対象に、配当性向30%を目安とした業績連動配当を実施。安定的・継続的な配当に配慮し、1株当たり年間配当金の下限を30円とする。DOEは非開示。 |
| 自己株式取得の方針 | 資産売却や不採算・非注力事業の戦略的オプション実行により原資が得られた場合、成長投資および追加的な株主還元に優先配分し、自己株式取得も積極的に検討する。取得額・取得時期・取得条件は非開示。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PERは低位が継続し、ROEと1/PER（概ね株主資本コスト）のスプレッドが低下していると認識。今中期経営計画以降、早期にROE10%以上・PBR1倍以上を目指す。現在のPBR実績値は非開示。 |
| 投資計画の総額 | 2024～2025年度合計で2,000億円+α（基盤投資1,000億円、成長投資1,000億円+α） |
| 分野別の投資額 | 分野 基盤投資 / 金額 1,000億円 / 内容 設備維持更新、分野 成長投資 / 金額 1,000億円+α / 内容 成長事業・サステナビリティへの積極投資、事業ポートフォリオの組換え推進、分野 M&A・他社提携 / 金額 非開示 / 内容 投資ビークルやM&A等を活用 |
| セグメント別目標 | セグメント マテリアル / 2023年度売上収益 4,400億円 / 2025年度売上収益 5,300億円 / 2023年度事業利益 -20億円 / 2025年度事業利益 200億円、セグメント 繊維・製品 / 2023年度売上収益 3,210億円 / 2025年度売上収益 3,400億円 / 2023年度事業利益 125億円 / 2025年度事業利益 130億円、セグメント ヘルスケア / 2023年度売上収益 1,450億円 / 2025年度売上収益 1,400億円 / 2023年度事業利益 180億円 / 2025年度事業利益 90億円、セグメント IT / 2023年度売上収益 720億円 / 2025年度売上収益 800億円 / 2023年度事業利益 95億円 / 2025年度事業利益 110億円、セグメント その他 / 2023年度売上収益 550億円 / 2025年度売上収益 600億円 / 2023年度事業利益 5億円 / 2025年度事業利益 20億円 |
| 非財務目標 | 指標 女性役員比率 / 2026年4月 20% / 2030年4月 30%、指標 外国籍役員比率 / 2026年4月 10% / 2030年4月 30%、指標 女性部課長比率 / 2026年4月 12% / 2030年4月 20%、指標 従業員エンゲージメントスコア / 2026年4月 64 / 2030年4月 68、指標 自社CO2排出量 / 時期 2030年度 / 目標 30%削減、指標 自社CO2排出量 / 時期 2050年度 / 目標 実質ゼロ実現、指標 サプライチェーンCO2排出量（Scope3 Category1） / 時期 2030年度 / 目標 15%削減、指標 淡水取水量売上高原単位 / 時期 2030年度 / 目標 30%改善、指標 埋立廃棄物量売上高原単位 / 時期 2030年度 / 目標 20%改善、指標 有害化学物質排出量売上高原単位 / 時期 2030年度 / 目標 20%改善、指標 ネクストキャリア支援制度（早期退職優遇制度） / 時期 2025年度 / 目標 150人 |
| 計画の前提 | 2024年度および2025年度の数値目標は、不採算・非注力事業の戦略的オプションを含まない形で算定。戦略的オプション実行時は、計画への影響を併せて開示する予定。2023年度IFRS実績値は概算値。為替レートの前提は非開示。 |
| 重点施策 | 不採算・非注力事業の戦略的オプション実行、成長産業セクターにおいて素材単体から提供価値主体の事業構成へ変革、事業PF変革を支えるグローバル経営基盤を強化し実行力を向上、収益性改善を完遂し、2025年度までに成長軌道へ回帰、生産性向上、生産安定化によるコストダウン、前中計期間で実施した新増設設備の早期フル稼働、フル販売、成長が期待される新規用途開発の推進、サステナビリティ施策推進による競合との差別化、「基礎収益力強化」と「投下資本の圧縮」の継続推進、環境戦略「THINK ECO」の推進、希少疾患3製品の早期収益化、既存製品の収益極大化、固定費削減施策2025年度目標50億円の実行、持続的な収益獲得へ向け、早期に、着実な収益化に繋がるヘルスケア製品を探索、電子コミックとITサービスを重点事業として、引き続き成長を追求する、グローバル経営基盤強化のロードマップ、自社R&Dに加えて、CVC等の投資ビークルの活用も検討する |
| 前計画の実績 | 収益性改善改革2023の財務目標値：非開示 → 2023年度実績：事業利益300億円（保険金収入除き240億円） |
| 見直し・取り下げの理由 | 過去の振り返りから、帝人グループが抱える問題を強く認識。外部環境激変の中、マテリアル事業の大幅収益性悪化により、財務目標値はいずれも未達。生産安定化に課題が残り、これらを踏まえて中期経営計画2024-2025を策定。事業ポートフォリオ変革を早期に完遂し、成長軌道に回帰するための第一歩とする。 |
| 対象市場の規模 | 市場 自動車向け機能材料 / 期間 CY2024～CY2030 / 規模 0.65兆円から1.2兆円 / 成長率 CAGR+13% / 出典 各種資料をもとに当社推計、市場 航空宇宙向け機能材料 / 期間 CY2024～CY2030 / 規模 1.0兆円から1.5兆円 / 成長率 CAGR+8% / 出典 各種資料をもとに当社推計、市場 海底電力ケーブル新規需要 / 期間 CY2024～CY2040 / 規模 650kmから16,700km / 成長率 CAGR+24% / 出典 各種資料をもとに当社推計、市場 リサイクル（デジタル・サービス）市場 / 期間 CY2024～CY2030 / 規模 4,200億円から15,500億円 / 成長率 CAGR+24% / 出典 各種資料をもとに当社推計、市場 希少疾患用医薬品市場 / 期間 CY2024～CY2030 / 規模 36兆円から72兆円 / 成長率 CAGR+12% / 出典 各種資料をもとに当社推計、市場 在宅医療機器市場 / 期間 CY2024～CY2030 / 規模 4.5兆円から6兆円 / 成長率 CAGR+8% / 出典 各種資料をもとに当社推計、市場 高級車・EV向けアラミドタイヤコード / 規模 非開示 / 成長率 CAGR+8% / 出典 各種資料をもとに当社推計、市場 航空機向け中間材料 / 規模 非開示 / 成長率 CAGR+8% / 出典 各種資料をもとに当社推計、市場 光ファイバーケーブル補強用アラミド繊維 / 規模 非開示 / 成長率 CAGR+9% / 出典 各種資料をもとに当社推計、市場 RO膜支持体向け短繊維 / 規模 非開示 / 成長率 CAGR+9% / 出典 各種資料をもとに当社推計 |
| 認識するリスク | 外部環境の激変によるマテリアル事業の収益性悪化、設備老朽化による故障頻発と生産安定化の遅れ、PC樹脂で新興国メーカーの新増設による厳しい競合環境、汎用産業用途の炭素繊維における新興国メーカーとの競争激化、生活習慣病向け医薬品における競争激化と後発品使用推奨、薬価改定・診療報酬改定、労務費のインフレ、競合環境悪化による価格低下・販売数量減、UAWストライキなど顧客業界のストライキ影響、不採算・非注力事業の戦略的オプション実行による計画数値への影響。前回からの加除は非開示 |
| 公表日 | 2024年5月13日 |
この書類が述べていない項目（5件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標資本コスト取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。過去の中期経営計画の未達や、マテリアル事業の収益性悪化、生産安定化の課題を踏まえ、事業ポートフォリオ変革を早期に完遂し、成長軌道へ回帰するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。