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丸千代山岡家(3399)・リスク再定義

創業者・代表取締役社長への依存

FY2017に初出。6回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

6記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019再掲FY20222017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 020252026: 1
同じテーマの他社
特定経営者への依存リスク554社が書いているテーマ・逆風554社・追い風0社

丸千代山岡家がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値(2025年)より1年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。75社中10社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに10社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの554件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「山岡正氏は、2025年4月24日開催の第32回定時株主総会終結の時をもって退任しており」

    創業者山岡正氏について、代表取締役会長としての体制から、2025年4月の退任後の体制へ記載が変化している。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「現在のところ、他の取締役に権限を委譲する等代表取締役会長山岡正に過度に依存しない体制の構築を進めておりますが」

    創業者が代表取締役会長として経営の中心的役割を担う一方、権限委譲等による過度な依存回避を継続している。
  3. FY2021再定義有価証券報告書

    「当社の創業者である代表取締役会長山岡正は、設立以来、経営方針や事業戦略の決定等、当社事業の中心的役割を担っております。」

    創業者の役職が代表取締役社長から代表取締役会長へ変わったことが記載され、他の取締役への権限委譲による過度な依存回避の方針は継続している。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「現在のところ、他の取締役に権限を委譲する等代表取締役社長山岡正に過度に依存しない体制の構築を進めておりますが」

    創業者社長への依存リスクを認識し、権限委譲等による過度な依存回避を進める方針を継続している。
  5. FY2018対処有価証券報告書

    「現在のところ、他の取締役に権限を委譲する等代表取締役社長山岡正に過度に依存しない体制の構築を進めております。」

    創業者社長への依存リスクを認識し、権限委譲等による過度な依存回避を進めていると記載している。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「当社の創業者である代表取締役社長山岡正は、設立以来、経営方針や事業戦略の決定等、当社事業の中心的役割を担っております。」

    創業者社長が経営方針・事業戦略の中心を担うことによる特定人物依存リスクを記載している。
一緒に動いた変遷

「需給バランスに伴う原材料価格の変動」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1需給バランスに伴う原材料価格の変動2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
丸千代山岡家の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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