読む価値
42定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
50000
百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高+44.6%
基準 34,585目標50,000百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
投資計画の総額約70億円（2026年1月期からの3年間）
分野別の投資額分野 設備投資 / 金額 約70億円 / 対象期間 2026年1月期からの3年間
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2028年1月期までに、段階的に配当性向を20％まで引き上げることを目標とする。DOEの記載はない。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01ＱＳＣ向上
02人材の採用・育成の強化
03労務環境の整備
04着実な新規出店
05本部機能の強化
非財務目標指標 新規出店数 / 目標値 20店 / 時期 2028年1月期、指標 累計店舗数 / 目標値 233店 / 時期 2028年1月期
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | -MaruchiyoYamaokaya-Vision2028- |
| 計画期間 | 2025 年２月～2028 年１月（３ヵ年） |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 34,585百万円 → 50,000百万円（44.6%） |
| 配当性向・DOEの方針 | 2028年1月期までに、段階的に配当性向を20％まで引き上げることを目標とする。DOEの記載はない。 |
| 投資計画の総額 | 約70億円（2026年1月期からの3年間） |
| 分野別の投資額 | 分野 設備投資 / 金額 約70億円 / 対象期間 2026年1月期からの3年間 |
| 非財務目標 | 指標 新規出店数 / 目標値 20店 / 時期 2028年1月期、指標 累計店舗数 / 目標値 233店 / 時期 2028年1月期 |
| 重点施策 | ＱＳＣ向上、人材の採用・育成の強化、労務環境の整備、着実な新規出店、本部機能の強化 |
| 公表日 | 2025年3月28日 |
この書類が述べていない項目（15件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。更新そのものの具体的な理由は記載されていません。計画の重点施策として、QSC向上、人材の採用・育成の強化、労務環境の整備、着実な新規出店、本部機能の強化を挙げています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。