読む価値
51定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
42.5
売上高の前年同期比(%)書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2023年2月1日~2023年10月31日非連結(個別)日本基準売上高18,686百万円前年比 +42.5%進捗 73.3%
営業利益1,349百万円前年比 +310.4%進捗 74.9%
経常利益1,389百万円前年比 +279.7%進捗 75.1%
純利益(親会社株主帰属)926百万円前年比 +181.0%進捗 80.5%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
1株当たり当期純利益189.16円
期末の財政状態
総資産9,991百万円
うち純資産 3,363 百万円自己資本比率 33.7%前期末比 +4.6pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+1,311,187
投資-926,007
財務-226,165
純増減+159,015
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です(単位 千円)。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高2,186,615千円
地域別売上高
北海道4,722,38025.3%
茨城県1,875,40410.0%
栃木県936,8935.0%
埼玉県1,651,5998.8%
千葉県1,912,40710.2%
群馬県830,8914.4%
東京都183,8791.0%
宮城県441,5752.4%
静岡県758,0404.1%
福島県383,5862.1%
神奈川県486,2632.6%
岐阜県76,5970.4%
山梨県395,2892.1%
山形県157,6090.8%
愛知県749,2424.0%
三重県304,4401.6%
長野県315,3831.7%
岩手県134,3340.7%
秋田県241,2571.3%
青森県377,8752.0%
富山県110,9790.6%
石川県115,4630.6%
兵庫県214,3911.1%
福岡県209,7281.1%
新潟県424,7162.3%
福井県88,2850.5%
岡山県139,2290.7%
山口県105,7040.6%
広島県186,2641.0%
滋賀県66,0170.4%
その他91,2040.5%
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高25,500百万円(前年比 +36.5%)
営業利益1,800百万円(前年比 +250.1%)
経常利益1,850百万円(前年比 +217.6%)
純利益1,150百万円(前年比 +177.9%)
1株当たり当期純利益234.65円
業績予想の修正売上高 非開示 → 25,500百万円 / 営業利益 非開示 → 1,800百万円 / 経常利益 非開示 → 1,850百万円 / 純利益 非開示 → 1,150百万円
年間配当予想16円 → 10円(-37.5%)
業績の増減要因
コロナ禍の収束に伴う人流増加により来店客数が対前期比130%台となり、既存店売上高が19ヶ月連続で前年を上回った。一部商品の価格改定、コスト管理、業務効率化により利益率も改善した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし(『該当事項はありません』)
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
減損損失8,100千円
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 27千円 / 特別損失 減損損失 8,100千円、固定資産除却損 13,793千円
減価償却費402,590千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数5,028,200
期末自己株式数127,226
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結(個別) |
| 対象期間 | 2023年2月1日~2023年10月31日 |
| 売上高 | 18,686百万円(前年比 +42.5%) |
| 営業利益 | 1,349百万円(前年比 +310.4%) |
| 経常利益 | 1,389百万円(前年比 +279.7%) |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 926百万円(前年比 +181.0%) |
| 1株当たり当期純利益 | 189.16円 |
| 自己資本比率 | 当期末 33.7 / 前期末 29.1 |
| 総資産 | 9,991百万円 |
| 純資産 | 3,363百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 1,311,187千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -926,007千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -226,165千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 2,186,615千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 25,500百万円(前年比 +36.5%) / 営業利益 1,800百万円(前年比 +250.1%) / 経常利益 1,850百万円(前年比 +217.6%) / 純利益 1,150百万円(前年比 +177.9%) / 1株当たり当期純利益 234.65円 |
| 業績予想の修正 | 売上高 非開示 → 25,500百万円 / 営業利益 非開示 → 1,800百万円 / 経常利益 非開示 → 1,850百万円 / 純利益 非開示 → 1,150百万円 |
| 年間配当予想 | 16円 → 10円(-37.5%) |
| 地域別売上高 | 地域 北海道 / 店舗数 54 / 売上高 4,722,380千円、地域 茨城県 / 店舗数 18 / 売上高 1,875,404千円、地域 栃木県 / 店舗数 9 / 売上高 936,893千円、地域 埼玉県 / 店舗数 12 / 売上高 1,651,599千円、地域 千葉県 / 店舗数 16 / 売上高 1,912,407千円、地域 群馬県 / 店舗数 8 / 売上高 830,891千円、地域 東京都 / 店舗数 1 / 売上高 183,879千円、地域 宮城県 / 店舗数 4 / 売上高 441,575千円、地域 静岡県 / 店舗数 7 / 売上高 758,040千円、地域 福島県 / 店舗数 4 / 売上高 383,586千円、地域 神奈川県 / 店舗数 3 / 売上高 486,263千円、地域 岐阜県 / 店舗数 1 / 売上高 76,597千円、地域 山梨県 / 店舗数 4 / 売上高 395,289千円、地域 山形県 / 店舗数 2 / 売上高 157,609千円、地域 愛知県 / 店舗数 7 / 売上高 749,242千円、地域 三重県 / 店舗数 3 / 売上高 304,440千円、地域 長野県 / 店舗数 3 / 売上高 315,383千円、地域 岩手県 / 店舗数 1 / 売上高 134,334千円、地域 秋田県 / 店舗数 2 / 売上高 241,257千円、地域 青森県 / 店舗数 4 / 売上高 377,875千円、地域 富山県 / 店舗数 1 / 売上高 110,979千円、地域 石川県 / 店舗数 2 / 売上高 115,463千円、地域 兵庫県 / 店舗数 2 / 売上高 214,391千円、地域 福岡県 / 店舗数 2 / 売上高 209,728千円、地域 新潟県 / 店舗数 5 / 売上高 424,716千円、地域 福井県 / 店舗数 1 / 売上高 88,285千円、地域 岡山県 / 店舗数 1 / 売上高 139,229千円、地域 山口県 / 店舗数 1 / 売上高 105,704千円、地域 広島県 / 店舗数 1 / 売上高 186,264千円、地域 滋賀県 / 店舗数 1 / 売上高 66,017千円、地域 その他 / 店舗数 2 / 売上高 91,204千円 |
| 減価償却費 | 402,590千円 |
| 減損損失 | 8,100千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 27千円 / 特別損失 減損損失 8,100千円、固定資産除却損 13,793千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし(『該当事項はありません』) |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 5,028,200 |
| 期末自己株式数 | 127,226 |
| 業績の増減要因 | コロナ禍の収束に伴う人流増加により来店客数が対前期比130%台となり、既存店売上高が19ヶ月連続で前年を上回った。一部商品の価格改定、コスト管理、業務効率化により利益率も改善した。 |
この書類が述べていない項目(8件)
売上高営業利益率配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益受注高・受注残高連結範囲の変更重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。コロナ禍の収束に伴う人流増加で来店客数が伸びたことに加え、一部商品の価格改定、コスト管理、業務効率化により利益率が改善したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。