読む価値
15軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
2.1
億円（改修費用等）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
公表日2026年9月10日
この書類は、計画の名称・計画期間・数値目標のいずれも述べていません。
投資計画の総額約2.1億円（改修費用等）
重点施策
01成長エンジンとしての物流事業の拠点拡充
02外販拡大と各種合理化
03グループ全体物流網最適化
04食の総合ソリューション提供
05３PL（サードパーティ・ロジスティクス）事業の展開
06サプライ事業の展開
計画の前提いわゆる「2024年問題」に加え、2026年施行の改正物流関連法により、物流の効率化と適正化が荷主企業にも求められる
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 投資計画の総額 | 約2.1億円（改修費用等） |
| 計画の前提 | いわゆる「2024年問題」に加え、2026年施行の改正物流関連法により、物流の効率化と適正化が荷主企業にも求められる |
| 重点施策 | 成長エンジンとしての物流事業の拠点拡充、外販拡大と各種合理化、グループ全体物流網最適化、食の総合ソリューション提供、３PL（サードパーティ・ロジスティクス）事業の展開、サプライ事業の展開 |
| 公表日 | 2026年9月10日 |
この書類が述べていない項目（21件）
計画の名称計画期間計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2024年問題や2026年施行の改正物流関連法により物流の効率化・適正化が求められる中、物流事業の拠点を拡充し、外販拡大、外部倉庫集約による保管・移動費用の削減、作業効率向上、物流を切り口とした食の総合ソリューション提供を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。