読む価値
26軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年7月22日着任する人
4件就任予定日2026年8月16日
川西 輝宙
前職財務経理本部 経理部長
新役職財務経理本部 仕入在庫管理部長
浅子 道雄
前職財務経理本部 経理部 経理グループリーダー
新役職財務経理本部 経理部長
進東 義広
前職-(株式会社ドラッグイレブン 南九州店舗運営部長)
新役職マーケティング本部 ドラッグイレブン営業推進部長
城井 伸哉
前職マーケティング本部 ドラッグイレブン営業推進部長
新役職-(株式会社ドラッグイレブン企画部長、株式会社ツルハグループマーチャンダイジング出向を解く)
退任する人
4件川西 輝宙異動先あり
旧役職財務経理本部 経理部長
新役職財務経理本部 仕入在庫管理部長
浅子 道雄異動先あり
旧役職財務経理本部 経理部 経理グループリーダー
新役職財務経理本部 経理部長
進東 義広異動先あり
旧役職-(株式会社ドラッグイレブン 南九州店舗運営部長)
新役職マーケティング本部 ドラッグイレブン営業推進部長
城井 伸哉異動先あり
旧役職マーケティング本部 ドラッグイレブン営業推進部長
新役職-(株式会社ツルハグループマーチャンダイジング出向を解く)
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
異動の理由
グループサプライチェーン改革および基幹システム統合をサポートし、グループ業務標準化と商品供給最適化を実現することが今後の収益力向上に直結すると考え、粗利や在庫などの分析力を強化するため。また、企業規模の拡大に伴い、適切な開示に努めるため、開示業務作成に特化したグループを組成するため。
組織変更の内容
財務経理本部直下に仕入在庫管理部を新設し、その直下にSCM企画グループを新設。従来の仕入管理グループを経理部直下から仕入在庫管理部直下へ移設。財務経理本部経理部直下に連結開示グループを新設。
顧問・相談役・出向は、役職を退いたあとも会社やグループ内に残る形です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年7月22日 |
| 就任予定日 | 2026年8月16日 |
| 新任者の氏名 | 川西 輝宙、浅子 道雄、進東 義広、城井 伸哉 |
| 新任者の新役職 | 財務経理本部 仕入在庫管理部長、財務経理本部 経理部長、マーケティング本部 ドラッグイレブン営業推進部長、-(株式会社ドラッグイレブン企画部長、株式会社ツルハグループマーチャンダイジング出向を解く) |
| 新任者の前職 | 財務経理本部 経理部長、財務経理本部 経理部 経理グループリーダー、-(株式会社ドラッグイレブン 南九州店舗運営部長)、マーケティング本部 ドラッグイレブン営業推進部長 |
| 退任者の氏名 | 川西 輝宙、浅子 道雄、進東 義広、城井 伸哉 |
| 退任者の旧役職 | 財務経理本部 経理部長、財務経理本部 経理部 経理グループリーダー、-(株式会社ドラッグイレブン 南九州店舗運営部長)、マーケティング本部 ドラッグイレブン営業推進部長 |
| 退任者の新役職 | 財務経理本部 仕入在庫管理部長、財務経理本部 経理部長、マーケティング本部 ドラッグイレブン営業推進部長、-(株式会社ツルハグループマーチャンダイジング出向を解く) |
| 異動の理由 | グループサプライチェーン改革および基幹システム統合をサポートし、グループ業務標準化と商品供給最適化を実現することが今後の収益力向上に直結すると考え、粗利や在庫などの分析力を強化するため。また、企業規模の拡大に伴い、適切な開示に努めるため、開示業務作成に特化したグループを組成するため。 |
| 組織変更の内容 | 財務経理本部直下に仕入在庫管理部を新設し、その直下にSCM企画グループを新設。従来の仕入管理グループを経理部直下から仕入在庫管理部直下へ移設。財務経理本部経理部直下に連結開示グループを新設。 |
この書類が述べていない項目(11件)
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。グループサプライチェーン改革や基幹システム統合を支援し、業務標準化、商品供給の最適化、在庫・粗利などの分析力強化を通じて収益力を高めるため。また、企業規模の拡大に対応し、連結財務諸表などの開示業務に特化した体制を整えるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。