Komori
有価証券報告書3374内外テック卸売業

有価証券報告書 FY2025

2025-04-01から2026-03-31までの期間について、内外テックが報告した内容です。 提出者:内外テック株式会社

2026-06-23 提出EDINETの原本を見る
読みごたえ
55ふつう
この書類で動いたこと
31件が新しく出た
会社が選んだ言い回し
51件
何件目の提出か
33/ 33最新
まだ役員データがありませんこの会社の報告書は、まだ役員の読み取りが済んでいません。データが欠けているのではなく、抽出がまだです。
この書類の要点

当社は、中期経営計画「MIRAI 2030」を策定し、フィジカルAI・AI/SCMシステム・AI人財育成の3つの成長戦略を掲げています。一方で当連結会計年度の売上高・営業利益などは前年度比で減少しており、販売事業の在庫調整の影響や受託製造事業の堅調さが業績に影響した旨を記載しています。

この書類を読んで、Komoriがまとめた文章です。原文そのままではありません。
55ふつう
この書類の読みごたえ10項目それぞれについて決まった設問を当て、この書類が答えられた35問の内容だけを積み上げた点数です。会社の良し悪しではなく、「どれだけ具体的に書いてあるか」を表します。書き手の主観は入っていません。
76
とても厚い
変化の強度
77
とても厚い
戦略の転換
33
うすい
資本の動き
75
とても厚い
開示の欠落
100
とても厚い
将来コミットメント
0
ほとんどなし
リスクの変化
0
ほとんどなし
財務・資本政策
53
ふつう
製品ポートフォリオ
79
とても厚い
技術ポジション
50
ふつう
戦略的賭けの確度
研究開発費1億円新しいものをつくるために使ったお金です。
手元に残ったお金14億円本業で稼いだお金から、設備に使った分を引いた額です。
設備に使ったお金1億円工場や機械など、長く使うものへの支出です。
従業員数178この期間の終わりに在籍していた人数です。
このページの読み方
書類そのものではありませんEDINETに提出された書類をKomoriが読んでまとめたものです。原本は上のリンクから確認できます。
点数は会社の評価ではありません「どれだけ具体的に書いてあるか」の目安であり、業績の良し悪しや株価の見通しを表すものではありません。
更新のタイミング書類が提出されたあと、読み込みが終わった時点で内容が入ります。提出直後は要点が空のことがあります。
内外テックのFY2025 | Komori