読む価値
90重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
500
億円以上（2030年度売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高-75.3%
基準 2,027.3目標500億円
営業利益率-2,020.3pt
基準 2,027.3目標7％
ROE-2,013.8pt
基準 2,026.3目標12.5％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
営業利益非開示 → 2030年度目標：営業利益率7.0％（営業利益額は非開示）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったかMIRAI 2026修正後の2026年度売上高目標 448億円（当初目標600億円） → 2026.3期実績 売上高326億円+0.0%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2030年度目標および中長期方針として、連結配当性向30％以上、連結DOE3％以上。配当性向は25％から30％以上へ引き上げて維持する。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針自己株式取得の具体的な枠・時期・条件は非開示。『市場環境を踏まえ多様な還元手段を検討』と記載。
PBR・株価に関する自己評価2026年3月末のPBRは0.63倍で1倍割れ。2031年3月期にPBR1.0倍以上を目標とする。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01生産キャパシティ拡大
02技術開発力の拡大
03保守メンテナンスサポート拡大
04フィジカルAI戦略
05AI/SCMシステム戦略
06AI人財育成戦略
07ビジネスモデル変革プロジェクト発足
08M&A候補選定
09Physical Fab本格稼働
10事業ポートフォリオ最適化
11AI/SCMシステム稼働
12IR戦略の抜本強化
計画の前提半導体市場：2025年～2030年CAGR8％、2030年に1兆ドル超、フィジカルAI市場：2026年～2032年CAGR47％、2032年に152億ドル、半導体製造装置市場：2024年～2027年CAGR10％、2027年に1,560億ドル、半導体市場は年間20～30％の変動が常態、出所：WSTS 2025年秋季予測、SEMI 2025年末予測、MarketsandMarketsを基に当社作成
セグメント別目標セグメント SS事業（販売） / 売上目標 300億円 / AI関連売上 10億円（3.3％）、セグメント MS事業（受託組立） / 売上目標 100億円 / AI関連売上 50億円（50.0％）、セグメント FS事業（メンテナンスサポート） / 売上目標 50億円 / AI関連売上 25億円（50.0％）、セグメント TS事業（製品・技術開発） / 売上目標 25億円 / AI関連売上 10億円（40.0％）、セグメント PS事業（精密加工） / 売上目標 25億円 / AI関連売上 5億円（20.0％）
非財務目標指標 AI人財 / 目標値 300名体制 / 時期 2030年、指標 業務自動化率 / 目標値 80％ / 時期 2030年、指標 CO2排出量 / 目標値 70％削減 / 時期 2030年、指標 Net Zero・再生可能エネルギー / 目標値 Net Zero、再エネ80％達成 / 時期 2040年、指標 調達コスト / 目標値 30％削減 / 時期 2030年
対象市場の規模半導体市場は2030年1兆ドル超、フィジカルAI市場は2032年152億ドル、半導体製造装置市場は2027年1,560億ドル。出所はWSTS 2025年秋季予測、SEMI 2025年末予測、MarketsandMarkets。
会社が挙げているリスク
シリコンサイクルの急変・半導体市場の年間20～30％の変動
主要顧客の在庫調整
米国関税
地政学リスク
サプライチェーンの混乱・安定調達リスク
見直し・取り下げの理由
シリコンサイクル下降局面の長期化、主要顧客の在庫調整が想定以上に長期化、米国関税・地政学リスクの顕在化。半導体市場は年間20～30％の変動が常態であり、前中計では固定的な中間年度目標が市場環境と乖離し、計画の信頼性を損なう結果となったため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 MIRAI 2030（Naigai Frontier Gate） |
| 計画期間 | 2026年度～2030年度（最終年度：2030年度／2031.3期） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 2027.3期予想 406億円 → 2030年度目標 500億円以上 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 2030年度目標：営業利益率7.0％（営業利益額は非開示） |
| 営業利益率目標 | 2027.3期予想 3.7％ → 2030年度目標 7.0％ |
| ROE目標 | 2026.3期実績 7.9％ → 2030年度目標 12.5％ |
| 配当性向・DOEの方針 | 2030年度目標および中長期方針として、連結配当性向30％以上、連結DOE3％以上。配当性向は25％から30％以上へ引き上げて維持する。 |
| 自己株式取得の方針 | 自己株式取得の具体的な枠・時期・条件は非開示。『市場環境を踏まえ多様な還元手段を検討』と記載。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 2026年3月末のPBRは0.63倍で1倍割れ。2031年3月期にPBR1.0倍以上を目標とする。 |
| セグメント別目標 | セグメント SS事業（販売） / 売上目標 300億円 / AI関連売上 10億円（3.3％）、セグメント MS事業（受託組立） / 売上目標 100億円 / AI関連売上 50億円（50.0％）、セグメント FS事業（メンテナンスサポート） / 売上目標 50億円 / AI関連売上 25億円（50.0％）、セグメント TS事業（製品・技術開発） / 売上目標 25億円 / AI関連売上 10億円（40.0％）、セグメント PS事業（精密加工） / 売上目標 25億円 / AI関連売上 5億円（20.0％） |
| 非財務目標 | 指標 AI人財 / 目標値 300名体制 / 時期 2030年、指標 業務自動化率 / 目標値 80％ / 時期 2030年、指標 CO2排出量 / 目標値 70％削減 / 時期 2030年、指標 Net Zero・再生可能エネルギー / 目標値 Net Zero、再エネ80％達成 / 時期 2040年、指標 調達コスト / 目標値 30％削減 / 時期 2030年 |
| 計画の前提 | 半導体市場：2025年～2030年CAGR8％、2030年に1兆ドル超、フィジカルAI市場：2026年～2032年CAGR47％、2032年に152億ドル、半導体製造装置市場：2024年～2027年CAGR10％、2027年に1,560億ドル、半導体市場は年間20～30％の変動が常態、出所：WSTS 2025年秋季予測、SEMI 2025年末予測、MarketsandMarketsを基に当社作成 |
| 重点施策 | 生産キャパシティ拡大、技術開発力の拡大、保守メンテナンスサポート拡大、フィジカルAI戦略、AI/SCMシステム戦略、AI人財育成戦略、ビジネスモデル変革プロジェクト発足、M&A候補選定、Physical Fab本格稼働、事業ポートフォリオ最適化、AI/SCMシステム稼働、IR戦略の抜本強化 |
| 前計画の実績 | MIRAI 2026修正後の2026年度売上高目標 448億円（当初目標600億円） → 2026.3期実績 売上高326億円 |
| 見直し・取り下げの理由 | シリコンサイクル下降局面の長期化、主要顧客の在庫調整が想定以上に長期化、米国関税・地政学リスクの顕在化。半導体市場は年間20～30％の変動が常態であり、前中計では固定的な中間年度目標が市場環境と乖離し、計画の信頼性を損なう結果となったため。 |
| 対象市場の規模 | 半導体市場は2030年1兆ドル超、フィジカルAI市場は2032年152億ドル、半導体製造装置市場は2027年1,560億ドル。出所はWSTS 2025年秋季予測、SEMI 2025年末予測、MarketsandMarkets。 |
| 認識するリスク | シリコンサイクルの急変・半導体市場の年間20～30％の変動、主要顧客の在庫調整、米国関税、地政学リスク、サプライチェーンの混乱・安定調達リスク |
| 公表日 | 2026年5月15日 |
この書類が述べていない項目（6件）
当期純利益目標ROIC目標資本コスト投資計画の総額分野別の投資額取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。AIの急速な普及と用途拡大による事業環境の変化を成長機会として捉えるため。また、半導体市場の年間20～30%の変動やシリコンサイクル下降局面の長期化、主要顧客の在庫調整、米国関税・地政学リスクを踏まえ、固定的な中間年度目標ではなく、各年度の業績予想と2030年度目標を開示する方針とした。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。