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Trailhead Global Holdings(3358)・施策再掲

アスラポート・ダイニングとの資本業務提携による共同展開

FY2018に初出。4回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

4記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY20222018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 12022
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アスラポート・ダイニングとの資本業務提携・物流統合2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再掲有価証券報告書

    「イ.国内外における未出店地域への共同展開とその協力 ロ.国内外での外食運営ノウハウの相互利用 ハ.生産設備及び物流拠点の相互利用 ニ.材料、備品等の共同購入など調達の多様化及び効率化 ホ.人材交流による組織の活性化」

    JFLAホールディングスとの共同展開、ノウハウ、生産・物流、調達、人材交流の提携内容を継続している。
  2. FY2020再掲有価証券報告書

    「イ.国内外における未出店地域への共同展開とその協力 ロ.国内外での外食運営ノウハウの相互利用 ハ.生産設備及び物流拠点の相互利用 ニ.材料、備品等の共同購入など調達の多様化及び効率化 ホ.人材交流による組織の活性化」

    JFLAホールディングスとの共同出店、ノウハウ、生産・物流、共同調達、人材交流の提携内容を継続している。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「国内外における未出店地域への共同展開とその協力、国内外での外食運営ノウハウの相互利用、生産設備及び物流拠点の相互利用、材料、備品等の共同購入など調達の多様化及び効率化、人材交流による組織の活性化」

    JFLAホールディングスとの共同出店、運営ノウハウ、生産・物流、調達、人材交流の資本業務提携内容を継続して記載している。
  4. FY2018初出有価証券報告書

    「国内外における未出店地域への共同展開とその協力、国内外での外食運営ノウハウの相互利用、生産設備及び物流拠点の相互利用、材料、備品等の共同購入など調達の多様化及び効率化、人材交流による組織の活性化」

    アスラポート・ダイニングとの資本業務提携について、国内外の共同出店、運営ノウハウ、生産・物流、調達、人材交流の協力内容を開示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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