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クリヤマホールディングス(3355)・施策再掲

働き方改革とワークライフバランスの推進

FY2019に初出。7回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

7記載
5年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020-Q3 – FY20232020: 320202021: 120212022: 120222023: 120232024: 12024
同じテーマの他社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに30社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの242件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再掲有価証券報告書

    「人材育成とダイバーシティ及び職場環境整備を推進しております。人材育成については、社員個別面談やキャリア・特性に応じた研修制度を実施している他、海外派遣制度の導入等を推進しております。」

    働き方改革、多様な働き方、人材育成、ダイバーシティおよび職場環境整備の方針が、個別面談、研修、海外派遣制度等の施策とともに継続している。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「また、当社の社是に「企業の生命は、社員の成長と発展によって支えられる」を掲げており、「働き方改革」を経営戦略の1つとして捉えております。多様な働き方の実現やワークライフバランスの推進等により、生産性や品質の更なる向上を図り、「社員の豊かな生活を築き、家族ぐるみで愛される会社」を目指しております。」

    働き方改革、多様な働き方、ワークライフバランスによる生産性・品質向上の方針が継続した。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「また、当社の社是に「企業の生命は、社員の成長と発展によって支えられる」を掲げており、「働き方改革」を経営戦略の1つとして捉えております。多様な働き方の実現やワークライフバランスの推進等により、生産性や品質の更なる向上を図り」

    働き方改革を経営戦略の一つとし、多様な働き方とワークライフバランスを通じて生産性・品質を高める方針が継続している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「また、当社の社是に「企業の生命は、社員の成長と発展によって支えられる」を掲げており、「働き方改革」を経営戦略の1つとして捉えております。多様な働き方の実現やワークライフバランスの推進等により、生産性や品質の更なる向上を図り」

    働き方改革を経営戦略の一つとし、多様な働き方とワークライフバランスを通じて生産性・品質を高める方針が継続している。
  5. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症の影響で経済活動の制限が続く中、テレワーク、時差出勤をはじめとした対策を早期より導入し、顧客の要求事項に機動的かつ柔軟に対応したことで当第3四半期連結会計期間は各事業において持ち直しの動きが見られました。」

    感染症下でテレワーク・時差出勤を含む対策を継続し、顧客要求への柔軟な対応と各事業の持ち直しの動きを記載している。
  6. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「感染拡大による経済活動の制限を受けて、感染拡大防止と経済活動の両立を図るべく、テレワークを始めとした働き方改革を推進し、顧客の要求事項に対応するため柔軟に事業活動を展開致しました。」

    働き方改革の具体策としてテレワークが明示され、感染拡大防止と事業活動継続の両立に向けた運用が記載された。
  7. FY2019初出有価証券報告書

    「「働き方改革」を経営戦略の1つとして捉えております。多様な働き方の実現やワークライフバランスの推進等により、生産性や品質の更なる向上を図り」

    働き方改革を経営戦略の一つと位置付け、多様な働き方とワークライフバランスによる生産性・品質向上を目指している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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