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会社の説明から読み取った方向です。規模
6.1
%（営業利益の前年同期比）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第1四半期2025年1月1日〜2025年3月31日連結日本基準売上高20,639,096千円前年比 +3.1%
営業利益1,473,448千円前年比 +6.1%
経常利益1,627,675千円前年比 +6.9%
純利益（親会社株主帰属）1,164,760千円前年比 +17.1%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
期末の財政状態
総資産78,217,947千円
うち純資産 43,937,207 千円
塗りつぶした部分は、総資産に占める純資産の割合です。会社が示した2つの金額から算出しています。
現金の出入り
営業+1,741,154
投資-535,848
財務+5,071,756
純増減+6,277,062
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高15,413,052千円
セグメント別売上高アジア事業 7,211,488千円（前年比 +0.9%）、北米事業 11,771,863千円（前年比 +2.5%）、欧州・南米・オセアニア事業 1,655,745千円（前年比 +19.9%）
セグメント別利益アジア事業 710,156千円（前年比 -18.8%）、北米事業 951,349千円（前年比 +16.4%）、欧州・南米・オセアニア事業 209,293千円（前年比 +104.0%）
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高非開示
営業利益非開示
経常利益非開示
純利益非開示
備考2025年2月14日に公表した業績予想から変更なし
業績予想の修正変更なし
業績の増減要因
人財育成、グループ内連携による営業力強化、物流体制の最適化による需要の取り込み。北米は前年同期比円安、商品調達・保有在庫の適切な運営、欧州・南米・オセアニアはトップライン拡大が寄与。アジアはミトヨのグループ化に伴う費用や商品構成の変化が利益を押し下げた。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
重要な後発事象2025年4月2日、クリヤマジャパン株式会社が株式会社ミトヨの株式を100％取得し、連結子会社化した。取得対価・取得原価は現金61億円。取得関連費用、のれん、取得資産・負債等は現時点で未確定。
減損損失該当事項なし（報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報）
特別損益の内訳特別利益 なし / 特別損失 固定資産除却損 582千円
減価償却費409,345千円
期末自己株式数199,800株（BBT信託に残存する当該自己株式）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第1四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年1月1日〜2025年3月31日 |
| 売上高 | 20,639,096千円（前年比 +3.1%） |
| 営業利益 | 1,473,448千円（前年比 +6.1%） |
| 経常利益 | 1,627,675千円（前年比 +6.9%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,164,760千円（前年比 +17.1%） |
| 総資産 | 78,217,947千円 |
| 純資産 | 43,937,207千円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 1,741,154千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -535,848千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 5,071,756千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 15,413,052千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 非開示 / 営業利益 非開示 / 経常利益 非開示 / 純利益 非開示 / 備考 2025年2月14日に公表した業績予想から変更なし |
| 業績予想の修正 | 変更なし |
| セグメント別売上高 | アジア事業 7,211,488千円（前年比 +0.9%）、北米事業 11,771,863千円（前年比 +2.5%）、欧州・南米・オセアニア事業 1,655,745千円（前年比 +19.9%） |
| セグメント別利益 | アジア事業 710,156千円（前年比 -18.8%）、北米事業 951,349千円（前年比 +16.4%）、欧州・南米・オセアニア事業 209,293千円（前年比 +104.0%） |
| 減価償却費 | 409,345千円 |
| 減損損失 | 該当事項なし（報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報） |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 なし / 特別損失 固定資産除却損 582千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 重要な後発事象 | 2025年4月2日、クリヤマジャパン株式会社が株式会社ミトヨの株式を100％取得し、連結子会社化した。取得対価・取得原価は現金61億円。取得関連費用、のれん、取得資産・負債等は現時点で未確定。 |
| 期末自己株式数 | 199,800株（BBT信託に残存する当該自己株式） |
| 業績の増減要因 | 人財育成、グループ内連携による営業力強化、物流体制の最適化による需要の取り込み。北米は前年同期比円安、商品調達・保有在庫の適切な運営、欧州・南米・オセアニアはトップライン拡大が寄与。アジアはミトヨのグループ化に伴う費用や商品構成の変化が利益を押し下げた。 |
この書類が述べていない項目（12件）
１株当たり当期純利益売上高営業利益率自己資本比率年間配当予想配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高連結範囲の変更決算補足説明資料の有無決算説明会の有無期末発行済株式数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。人財育成やグループ内連携による営業力強化、物流体制の最適化によって国内外の需要を取り込み、利益確保に努めた。北米では円安や在庫・商品調達の適切な運営、欧州・南米・オセアニアではトップライン拡大が寄与した一方、アジアではミトヨのグループ化に伴う費用や商品構成の変化が利益を押し下げた。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。