読む価値
39定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
20
%（経常利益の年平均成長率）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲前の計画はどうなったか非開示 → 非開示（売上高 2.1%（業績予想比） / 経常利益 8.8%（業績予想比））
重点施策
01MVNO as a Service
02ビジネスサポート
03業界専用サービス
04M&A / 出資
05AI
06「MVNO Transformation Service」の提供を開始
07業界別サポート領域の拡大と垂直展開
08AI活用による利益創出貢献
対象市場の規模市場ポテンシャル MVNO as a Serviceにより、MVNEサービスの対象市場は約50倍まで広がる可能性 / 顧客企業に占める非通信事業者の比率 2020年3月期 8.3% / 2024年3月期 31.6% / 2026年3月期 43.5% / MVNOサービス事業者数 2021年3月 862 / 2022年3月 949 / 2023年3月 993 / 2024年3月 1,060 / 2025年3月 1,161 / 2025年12月 1,250 / 出典 総務省・経済産業省「令和3年経済センサス-活動調査」、総務省「電気通信サービスの契約数及びシェアに関する四半期データ」（令和7年度第3四半期（12月末））
会社が挙げているリスク
回線・帯域・設備の調達及びコストについて
特定の仕入先への依存について
システム障害について
ネットワーク回線、データセンターの賃貸借契約について
クラウドサービス上におけるサービス提供について
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 上場期（2025年3月期）から4年間（2029年3月期へ向けて） |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 重点施策 | MVNO as a Service、ビジネスサポート、業界専用サービス、M&A / 出資、AI、「MVNO Transformation Service」の提供を開始、業界別サポート領域の拡大と垂直展開、AI活用による利益創出貢献 |
| 前計画の実績 | 非開示 → 非開示（売上高 2.1%（業績予想比） / 経常利益 8.8%（業績予想比）） |
| 対象市場の規模 | 市場ポテンシャル MVNO as a Serviceにより、MVNEサービスの対象市場は約50倍まで広がる可能性 / 顧客企業に占める非通信事業者の比率 2020年3月期 8.3% / 2024年3月期 31.6% / 2026年3月期 43.5% / MVNOサービス事業者数 2021年3月 862 / 2022年3月 949 / 2023年3月 993 / 2024年3月 1,060 / 2025年3月 1,161 / 2025年12月 1,250 / 出典 総務省・経済産業省「令和3年経済センサス-活動調査」、総務省「電気通信サービスの契約数及びシェアに関する四半期データ」（令和7年度第3四半期（12月末）） |
| 認識するリスク | 回線・帯域・設備の調達及びコストについて、特定の仕入先への依存について、システム障害について、ネットワーク回線、データセンターの賃貸借契約について、クラウドサービス上におけるサービス提供について |
| 公表日 | 2026年6月26日 |
この書類が述べていない項目（17件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。帯域シェアリングによる利益を生み出しやすいビジネスモデルの強みを活かし、売上至上主義に陥らず、投資規律に基づいて利益を確保しながら成長投資を進めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。