読む価値
54定例
6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
38.3
営業利益の前年同期比（％）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
通期2025年4月1日〜2026年3月31日連結日本基準売上高5,430百万円前年比 +0.4%
営業利益173百万円前年比 +38.3%
経常利益106百万円前年比 -4.8%
純利益（親会社株主帰属）101百万円前年比 +134.5%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益23円95銭
売上高営業利益率3.2％
期末の財政状態
総資産4,177百万円
うち純資産 321 百万円自己資本比率 7.7%前期末比 +1.9pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+306
投資-388
財務+101
純増減+19
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 百万円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高881百万円
セグメント別売上高エンターテインメント事業 3,138百万円（前年比 -2.5%）、システム事業 2,207百万円（前年比 +5.0%）、不動産事業 84百万円（前年比 -1.0%）
セグメント別利益エンターテインメント事業 267百万円（前年比 +42.0%）、システム事業 184百万円（前年比 +24.4%）、不動産事業 54百万円（前年比 -8.4%）
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高4,800百万円（前年比 -11.6%）
営業利益180百万円（前年比 +3.5%）
経常利益130百万円（前年比 +21.9%）
親会社株主に帰属する当期純利益110百万円（前年比 +8.1%）
年間配当予想0円 → 0円（0.0%）
業績の増減要因
個人の消費回復やインバウンド需要の高まり、人流回復を背景に、基本の徹底、コスト最適化、チームの再構築・人財強化、店舗改装、新規商材開発・営業強化などに取り組んだ。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 ―社（社名） / 除外 ―社（社名）
重要な後発事象該当事項はありません。
減損損失47,250千円
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 10千円、受取立退料 73,812千円、その他 973千円 / 特別損失 固定資産売却損 0千円、固定資産除却損 8,788千円、減損損失 47,250千円、店舗閉鎖損失 13,199千円、その他 762千円
減価償却費242百万円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有無 有 / 対象者 機関投資家・アナリスト向け
期末発行済株式数4,380,900株
期末自己株式数130,490株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 通期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年4月1日〜2026年3月31日 |
| 売上高 | 5,430百万円（前年比 +0.4%） |
| 営業利益 | 173百万円（前年比 +38.3%） |
| 経常利益 | 106百万円（前年比 -4.8%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 101百万円（前年比 +134.5%） |
| １株当たり当期純利益 | 23円95銭 |
| 売上高営業利益率 | 3.2％ |
| 自己資本比率 | 当期末 7.7％ / 前期末 5.8％ |
| 総資産 | 4,177百万円 |
| 純資産 | 321百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 306百万円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -388百万円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 101百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 881百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 4,800百万円（前年比 -11.6%） / 営業利益 180百万円（前年比 +3.5%） / 経常利益 130百万円（前年比 +21.9%） / 親会社株主に帰属する当期純利益 110百万円（前年比 +8.1%） |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円（0.0%） |
| セグメント別売上高 | エンターテインメント事業 3,138百万円（前年比 -2.5%）、システム事業 2,207百万円（前年比 +5.0%）、不動産事業 84百万円（前年比 -1.0%） |
| セグメント別利益 | エンターテインメント事業 267百万円（前年比 +42.0%）、システム事業 184百万円（前年比 +24.4%）、不動産事業 54百万円（前年比 -8.4%） |
| 減価償却費 | 242百万円 |
| 減損損失 | 47,250千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 10千円、受取立退料 73,812千円、その他 973千円 / 特別損失 固定資産売却損 0千円、固定資産除却損 8,788千円、減損損失 47,250千円、店舗閉鎖損失 13,199千円、その他 762千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 ―社（社名） / 除外 ―社（社名） |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません。 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有無 有 / 対象者 機関投資家・アナリスト向け |
| 期末発行済株式数 | 4,380,900株 |
| 期末自己株式数 | 130,490株 |
| 業績の増減要因 | 個人の消費回復やインバウンド需要の高まり、人流回復を背景に、基本の徹底、コスト最適化、チームの再構築・人財強化、店舗改装、新規商材開発・営業強化などに取り組んだ。 |
この書類が述べていない項目（5件）
業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。個人消費の回復、インバウンド需要や人流の回復を背景に、基本の徹底、コスト最適化、チームの再構築・人財強化、店舗改装、新規商材開発、営業強化などに取り組んだと説明しています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。