Komori
ミタチ産業(3321)・施策引き上げ

新しいパートナーとのコラボレーション事業

FY2016に初出。7回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

7記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2018-Q3再掲FY2019 – FY20222016: 120162017: 020172018: 220182019: 120192020: 020202021: 120212022: 120222023: 020232024: 12024
同じテーマの他社
新規事業の探索・育成と投資・協業・M&Aによる事業開発197社が書いているテーマ・逆風0社・追い風201社

直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに11社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの201件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024引き上げ有価証券報告書

    「⑤協業、共創、M&Aによる成長の加速」

    従来の協業・M&Aに「共創」が加わり、新たな収益基盤の成長加速の手段として位置づけられた。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「④協業、M&Aの活用による強化 ⑥協業、M&Aによる成長・加速」

    協業・M&Aを基盤ビジネスの強化と新規事業の成長加速に活用する方針を再確認している。
  3. FY2021協業・M&Aを基盤強化と新規成長の両面に拡張有価証券報告書

    「④協業、M&Aの活用による強化」

    協業・M&Aを、既存のパートナー協業だけでなく、基盤ビジネスの強化・拡大と新規事業の成長加速の手段として位置づけている。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「・得意な分野を有するパートナーとの協業」

    得意分野を持つパートナーとの協業を、新規ビジネスの手段として継続して掲げている。
  5. FY2018前進有価証券報告書

    「平成30年3月 フロア工業株式会社を株式取得により子会社化」

    新しいパートナーとの協業・資本関係の構築について、フロア工業株式会社を株式取得により子会社化したという具体的な進展を記載している。
  6. FY2018-Q3資本・業務提携投資を資金使途として明示有価証券報告書

    「⑤ 将来のM&Aを含む資本・業務提供投資」

    新株予約権による調達資金の使途として、将来のM&Aを含む資本・業務提供投資が明示された。具体的な提携や買収の実施は記載されていない。
  7. FY2016初出有価証券報告書

    「・新しいパートナーとのコラボレーション事業」

    新規ビジネスの具体的な手段の一つとして、パートナーとの協業を掲げている。
一緒に動いた変遷

「中核の商社機能・国内営業基盤・グローバル展開の強化」は、この変遷が動いた7回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1中核の商社機能・国内営業基盤・グローバル展開の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ミタチ産業の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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