読む価値
13軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
10.1
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
取締役会決議日2024年６月21日
公表日2024年６月21日
この書類は、計画の名称・計画期間・数値目標のいずれも述べていません。
投資計画の総額金額 約10億１千万円 / 注記 既存排水処理設備のリニューアル費用約２億７千万円を含む
分野別の投資額分野 既存排水処理設備のリニューアル / 金額 約２億７千万円
重点施策
01製造設備の増設（新築）
計画の前提世界的にも今後レトルト製品に対する需要の増加が見込まれる
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 投資計画の総額 | 金額 約10億１千万円 / 注記 既存排水処理設備のリニューアル費用約２億７千万円を含む |
| 分野別の投資額 | 分野 既存排水処理設備のリニューアル / 金額 約２億７千万円 |
| 計画の前提 | 世界的にも今後レトルト製品に対する需要の増加が見込まれる |
| 重点施策 | 製造設備の増設（新築） |
| 取締役会決議日 | 2024年６月21日 |
| 公表日 | 2024年６月21日 |
この書類が述べていない項目（19件）
計画の名称計画期間計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。設備の経年劣化、特にレトルト製造設備の生産能力不足に対応し、顧客からの受注増や、世界的に見込まれるレトルト製品需要の増加に応えるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。