読む価値
85重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
83.7
億円（2025年度実績から2028年度目標への連結売上高増加）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+24.9%
基準 336.3目標420億円
営業利益+43.2%
基準 40.5目標58億円
当期純利益+31.0%
基準 37.4目標49億円
ROE+0.8pt
基準 5.4目標6.2%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか50（2025年度の連結営業利益計画） → 40.5（2025年度実績）（-19.0%）-19.0%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額200億円（新中計期間）
分野別の投資額分野 設備投資 / 金額 75億円 / 備考 2024～2028年度合計では100億円、分野 成長投資 / 金額 125億円 / 備考 防災分野の事業領域拡大・深化のためのM&A等、分野 DX・研究開発投資、人的投資 他 / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針総還元性向50%水準を目指す。対象期間は新中計期間の2026～2028年度。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針資金需要や株価水準等を考慮しつつ、自己株式取得について機動的に判断する。取得額・取得時期の具体的数値は非開示。
PBR・株価に関する自己評価期末PBRは1.17倍まで上昇（前期末は0.93倍）。株価水準を考慮しつつ自己株式取得を機動的に判断する方針。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01市場創造と圧倒的市場競争力の確立
02営業を支える下野・鹿沼両工場の革新
03アライアンスによる収益機会の創出
04送排水ビジネスの拡大
05セキュリティビジネスのマーケット開拓
06次世代型防災特殊車輌マーケットの創造
07基盤事業の拡大、発展
08データドリブンな経営
09データの利活用によるお客様との関係強化
10成長領域におけるDXの推進
11業務改革による生産性と競争力の向上
12レジリエンス強化のためのDX基盤整備
13CO2削減への取組み
14産業廃棄物削減の取組み
15環境負荷軽減
16人材育成・成長支援
17挑戦が報われ成長を加速する人事評価制度の改定
計画の前提第一次国土強靭化実施中期計画の期間は2026～2030年、同計画の予算規模は約20兆円、企業BCPについて、上場企業だけでも数千億円～兆円規模の経済影響に対応可能な計画が求められている、消防防災マーケットの成長性は限定的である一方、多機能機材・省人化ニーズへの対応が必要
セグメント別目標セグメント 送排水ビジネス / 2025年実績 非開示 / 2026年目標 非開示 / 2028年目標 非開示、セグメント セキュリティビジネス / 2025年実績 非開示 / 2026年目標 非開示 / 2028年目標 非開示、セグメント 消防・防災ビジネス / 2025年実績 非開示 / 2026年目標 非開示 / 2028年目標 非開示、セグメント 繊維ビジネス / 2025年実績 非開示 / 2026年目標 非開示 / 2028年目標 非開示
非財務目標指標 CO2排出量 / 目標 2021年度対比30%削減 / 時期 2030年度、指標 鹿沼工場の材料購入量に対する産業廃棄物割合 / 目標 15%以下 / 時期 非開示、指標 年次有給休暇取得率 / 目標 65%以上 / 時期 2028年、指標 女性管理職比率 / 目標 10%以上 / 時期 2028年、指標 男性育児休業取得率 / 目標 71%以上 / 時期 2028年、指標 コンプライアンス・ハラスメント研修受講率 / 目標 100% / 時期 2028年、指標 離職率 / 目標 毎年度10%以下 / 時期 2028年目標・毎年度
対象市場の規模市場規模 予算規模 約20兆円（第一次国土強靭化実施中期計画） / 成長率 非開示 / 出典 非開示
会社が挙げているリスク
気候変動の激化による災害リスクの増加と多様化
地政学的リスクの高まり
サプライチェーンの分断リスク
生産労働人口の減少・人材不足
社会・防災インフラの老朽化
主要市場の経済状況および製品需要の変動
為替相場の変動
国内外の各種規制ならびに会計基準・慣行などの変更
AIの加速度的な進歩やゲームチェンジャーの参入
見直し・取り下げの理由
テイセン2025戦略テーマの進捗および当社事業を取り巻く環境を踏まえテーマを見直し。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 新中期経営計画「テイセン2028」 |
| 計画期間 | 2026年度～2028年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 336.3（2025年度実績） → 420（2028年度目標）（24.9%） |
| 営業利益目標 | 40.5（2025年度実績） → 58（2028年度目標）（43.2%） |
| 当期純利益目標 | 37.4（2025年度実績） → 49（2028年度目標）（31.0%） |
| ROE目標 | 5.4%（2025年度実績） → 6.2%（2028年度目標）（14.8%） |
| 配当性向・DOEの方針 | 総還元性向50%水準を目指す。対象期間は新中計期間の2026～2028年度。 |
| 自己株式取得の方針 | 資金需要や株価水準等を考慮しつつ、自己株式取得について機動的に判断する。取得額・取得時期の具体的数値は非開示。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 期末PBRは1.17倍まで上昇（前期末は0.93倍）。株価水準を考慮しつつ自己株式取得を機動的に判断する方針。 |
| 投資計画の総額 | 200億円（新中計期間） |
| 分野別の投資額 | 分野 設備投資 / 金額 75億円 / 備考 2024～2028年度合計では100億円、分野 成長投資 / 金額 125億円 / 備考 防災分野の事業領域拡大・深化のためのM&A等、分野 DX・研究開発投資、人的投資 他 / 金額 非開示 |
| セグメント別目標 | セグメント 送排水ビジネス / 2025年実績 非開示 / 2026年目標 非開示 / 2028年目標 非開示、セグメント セキュリティビジネス / 2025年実績 非開示 / 2026年目標 非開示 / 2028年目標 非開示、セグメント 消防・防災ビジネス / 2025年実績 非開示 / 2026年目標 非開示 / 2028年目標 非開示、セグメント 繊維ビジネス / 2025年実績 非開示 / 2026年目標 非開示 / 2028年目標 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 CO2排出量 / 目標 2021年度対比30%削減 / 時期 2030年度、指標 鹿沼工場の材料購入量に対する産業廃棄物割合 / 目標 15%以下 / 時期 非開示、指標 年次有給休暇取得率 / 目標 65%以上 / 時期 2028年、指標 女性管理職比率 / 目標 10%以上 / 時期 2028年、指標 男性育児休業取得率 / 目標 71%以上 / 時期 2028年、指標 コンプライアンス・ハラスメント研修受講率 / 目標 100% / 時期 2028年、指標 離職率 / 目標 毎年度10%以下 / 時期 2028年目標・毎年度 |
| 計画の前提 | 第一次国土強靭化実施中期計画の期間は2026～2030年、同計画の予算規模は約20兆円、企業BCPについて、上場企業だけでも数千億円～兆円規模の経済影響に対応可能な計画が求められている、消防防災マーケットの成長性は限定的である一方、多機能機材・省人化ニーズへの対応が必要 |
| 重点施策 | 市場創造と圧倒的市場競争力の確立、営業を支える下野・鹿沼両工場の革新、アライアンスによる収益機会の創出、送排水ビジネスの拡大、セキュリティビジネスのマーケット開拓、次世代型防災特殊車輌マーケットの創造、基盤事業の拡大、発展、データドリブンな経営、データの利活用によるお客様との関係強化、成長領域におけるDXの推進、業務改革による生産性と競争力の向上、レジリエンス強化のためのDX基盤整備、CO2削減への取組み、産業廃棄物削減の取組み、環境負荷軽減、人材育成・成長支援、挑戦が報われ成長を加速する人事評価制度の改定 |
| 前計画の実績 | 50（2025年度の連結営業利益計画） → 40.5（2025年度実績）（-19.0%） |
| 見直し・取り下げの理由 | テイセン2025戦略テーマの進捗および当社事業を取り巻く環境を踏まえテーマを見直し。 |
| 対象市場の規模 | 市場規模 予算規模 約20兆円（第一次国土強靭化実施中期計画） / 成長率 非開示 / 出典 非開示 |
| 認識するリスク | 気候変動の激化による災害リスクの増加と多様化、地政学的リスクの高まり、サプライチェーンの分断リスク、生産労働人口の減少・人材不足、社会・防災インフラの老朽化、主要市場の経済状況および製品需要の変動、為替相場の変動、国内外の各種規制ならびに会計基準・慣行などの変更、AIの加速度的な進歩やゲームチェンジャーの参入 |
| 公表日 | 2026年2月13日 |
この書類が述べていない項目（4件）
営業利益率目標ROIC目標資本コスト取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。「テイセン2025」戦略テーマの進捗および当社事業を取り巻く環境を踏まえ、テーマを見直したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。