読む価値
89重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
12.5
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し営業利益-96.5%
基準 2,025目標70億円
ROE+3.0pt
基準 5目標8%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか連結営業利益50億円以上、連結経常利益60億円以上 → 2024年実績：連結営業利益35億円、連結経常利益46億円（営業利益30%未達、経常利益約23.3%未達）-23.3%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額200億円（2024～2028年の5年間累計予想）
分野別の投資額分野 更新投資 / 金額 6.9億円（2024年度実績）、分野 人的投資 / 金額 1.2億円（2024年度実績）、分野 システム投資 / 金額 1.3億円（2024年度実績）、分野 研究開発費 / 金額 1.8億円（2024年度実績）
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針総還元性向40%以上（5年平均）。利益配分は収益に応じた配当を基本方針とする。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針機動的な自己株取得を実施。2025年2月取締役会で500千株・12.5億円の自己株取得を決議。
資本コスト当社認識は概ね5%前後、投資家は概ね8%。資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価2024年末PBRは0.93倍（2023年末0.82倍）。PBR向上を課題とし、ROE向上とPER向上・資本コスト低減に取り組む。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01送排水ビジネスの拡大
02セキュリティビジネスの開拓
03防災特殊車輌ビジネスの創造
04メンテナンス業務の事業化
05ESG経営の実践
06リスク対応力の強化
07機関投資家、個人投資家とのコミュニケーション活発化、PR活動強化
08コーポレートガバナンスの強化
09IR活動強化（適時適切な情報開示及び成長性）
計画の前提多発化・激甚化・多様化する災害、環境変化、技術革新、新エネルギー、省人化、インフラ老朽化などを前提とする。数値前提は非開示。
非財務目標指標 個別面談 / 目標値 年間20回 / 時期 2024年実績
会社が挙げているリスク
品質
コンプライアンス
情報セキュリティ
自然災害
環境変化・技術革新への対応
見直し・取り下げの理由
現状を分析・評価し、改善に向けた取組方針についてアップデート。収益力の向上によるROE改善を基本として、資本効率改善に向け株主還元を拡充する。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | テイセン2025、未来創造計画 |
| 計画期間 | 2024年～2031年12月期（未来創造計画。投資計画は2024～2028年、株主還元目標は2024～2029年度） |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 営業利益目標 | 連結営業利益50億円以上（テイセン2025） → 連結営業利益70億円以上（未来創造計画）（40%） |
| ROE目標 | 2024年実績5.0% → 中長期的にROE8%及びそれ以上の水準を安定的に実現 |
| 配当性向・DOEの方針 | 総還元性向40%以上（5年平均）。利益配分は収益に応じた配当を基本方針とする。 |
| 自己株式取得の方針 | 機動的な自己株取得を実施。2025年2月取締役会で500千株・12.5億円の自己株取得を決議。 |
| 資本コスト | 当社認識は概ね5%前後、投資家は概ね8%。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 2024年末PBRは0.93倍（2023年末0.82倍）。PBR向上を課題とし、ROE向上とPER向上・資本コスト低減に取り組む。 |
| 投資計画の総額 | 200億円（2024～2028年の5年間累計予想） |
| 分野別の投資額 | 分野 更新投資 / 金額 6.9億円（2024年度実績）、分野 人的投資 / 金額 1.2億円（2024年度実績）、分野 システム投資 / 金額 1.3億円（2024年度実績）、分野 研究開発費 / 金額 1.8億円（2024年度実績） |
| 非財務目標 | 指標 個別面談 / 目標値 年間20回 / 時期 2024年実績 |
| 計画の前提 | 多発化・激甚化・多様化する災害、環境変化、技術革新、新エネルギー、省人化、インフラ老朽化などを前提とする。数値前提は非開示。 |
| 重点施策 | 送排水ビジネスの拡大、セキュリティビジネスの開拓、防災特殊車輌ビジネスの創造、メンテナンス業務の事業化、ESG経営の実践、リスク対応力の強化、機関投資家、個人投資家とのコミュニケーション活発化、PR活動強化、コーポレートガバナンスの強化、IR活動強化（適時適切な情報開示及び成長性） |
| 前計画の実績 | 連結営業利益50億円以上、連結経常利益60億円以上 → 2024年実績：連結営業利益35億円、連結経常利益46億円（営業利益30%未達、経常利益約23.3%未達） |
| 見直し・取り下げの理由 | 現状を分析・評価し、改善に向けた取組方針についてアップデート。収益力の向上によるROE改善を基本として、資本効率改善に向け株主還元を拡充する。 |
| 認識するリスク | 品質、コンプライアンス、情報セキュリティ、自然災害、環境変化・技術革新への対応 |
| 公表日 | 2025年2月20日 |
この書類が述べていない項目（7件）
売上高目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標セグメント別目標対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2024年3月1日に公表した対応について現状を分析・評価し、改善に向けた取組方針をアップデートしたため。収益力の向上によるROE改善を基本とし、ガバナンス強化や情報開示によって資本コストの低減にも取り組むとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。