読む価値
52定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
営業利益-96.5%
基準 2,025目標70億円
ROE+4.0pt
基準 4目標8％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
投資計画の総額200億円（2024～2028年の5年間累計）
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針総還元性向40％以上。投資計画の5年間（2024～2028年）における株主還元方針。投資家との対話への対応として配当性向40％との記載もある。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針機動的な自己株取得の実施を検討
資本コスト当社が認識する資本コストは概ね5％前後。過去の株主提案時に提示された投資家による資本コストは7.8％。資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBRは2014年の1.72倍をピークに概ね1倍前後で推移し、2023年は0.82倍。PBR向上を課題として認識している。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01送排水ビジネスの拡大
02セキュリティビジネスの開拓
03防災特殊車輌ビジネスの創造
04メンテナンス業務の事業化
05高収益性ビジネスの維持・向上を図る
06長期的視点で、保有資産を活用し、成長に向けた投資を実施する
07コーポレートガバナンスの強化
08リスク対応力の強化
09IR／SRの強化
10ESG経営の実践
11他社との協業・連携
12新たな防災ビジネス・市場獲得に向け、人的投資・成長投資（M&A含む）を実施
計画の前提5年間平均の純利益44億円、減価償却7億円、運転資金増加50億円を前提に、営業キャッシュフロー200億円を見込む。資金調達枠は90億円。
会社が挙げているリスク
品質
コンプライアンス
情報セキュリティ
多発化・激甚化・多様化する各種災害
環境変化（新たなエネルギーへの対応・省人化等）
技術革新（ドローン・EV等）への対応・活用
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | テイセン2025、未来創造計画 |
| 計画期間 | テイセン2025：最終期2025年12月期、未来創造計画：最終期2031年12月期、投資計画：2024～2028年 |
| 営業利益目標 | 連結営業利益50億円以上（テイセン2025・最終期2025年12月期） → 連結営業利益70億円以上（未来創造計画・最終期2031年12月期） |
| ROE目標 | 2023年実績4.0％ → 中長期的にROE8％及びそれ以上の水準を安定的に実現 |
| 配当性向・DOEの方針 | 総還元性向40％以上。投資計画の5年間（2024～2028年）における株主還元方針。投資家との対話への対応として配当性向40％との記載もある。 |
| 自己株式取得の方針 | 機動的な自己株取得の実施を検討 |
| 資本コスト | 当社が認識する資本コストは概ね5％前後。過去の株主提案時に提示された投資家による資本コストは7.8％。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBRは2014年の1.72倍をピークに概ね1倍前後で推移し、2023年は0.82倍。PBR向上を課題として認識している。 |
| 投資計画の総額 | 200億円（2024～2028年の5年間累計） |
| 計画の前提 | 5年間平均の純利益44億円、減価償却7億円、運転資金増加50億円を前提に、営業キャッシュフロー200億円を見込む。資金調達枠は90億円。 |
| 重点施策 | 送排水ビジネスの拡大、セキュリティビジネスの開拓、防災特殊車輌ビジネスの創造、メンテナンス業務の事業化、高収益性ビジネスの維持・向上を図る、長期的視点で、保有資産を活用し、成長に向けた投資を実施する、コーポレートガバナンスの強化、リスク対応力の強化、IR／SRの強化、ESG経営の実践、他社との協業・連携、新たな防災ビジネス・市場獲得に向け、人的投資・成長投資（M&A含む）を実施 |
| 認識するリスク | 品質、コンプライアンス、情報セキュリティ、多発化・激甚化・多様化する各種災害、環境変化（新たなエネルギーへの対応・省人化等）、技術革新（ドローン・EV等）への対応・活用 |
| 公表日 | 2024年3月1日 |
この書類が述べていない項目（12件）
計画に対する動き売上高目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。東京証券取引所による「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」の要請を踏まえ、資本収益性や市場評価に関する分析・評価を改めて実施し、その改善に向けた方針及び具体的な取組みを検討したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。