読む価値
29軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年12月12日着任する人
6件就任予定日2026年1月1日付
渡邉 敏之
前職専務執行役員 営業本部長 兼 東日本第一事業部長
新役職専務執行役員 営業本部長 兼 第一事業部長
庄田 桂二
前職常務執行役員 営業本部 西日本事業部長 兼 大阪支店長
新役職常務執行役員 営業本部 第三事業部長 兼 大阪支店長
徳原 秀男
前職常務執行役員 営業本部 東日本第二事業部長 兼 開発事業本部長 (株)ムゲンアセットマネジメント取締役
新役職常務執行役員 営業本部 第二事業部長 兼 開発事業本部長
細川 紀仁
前職上席執行役員 経営企画部長 (株)ムゲンファンディング代表取締役 (株)ムゲンアセットマネジメント代表取締役
新役職上席執行役員 (株)ムゲンファンディング代表取締役 (株)ムゲンアセットマネジメント代表取締役
布施 正志
前職執行役員 営業本部 東日本第一事業部 統括部長
新役職執行役員 営業本部 第一事業部 統括部長
尾崎 大造
前職執行役員 営業本部 東日本第一事業部 統括部長
新役職執行役員 営業本部 第二事業部 統括部長
組織変更の内容
営業本部の東日本第一事業部・東日本第二事業部・西日本事業部を、それぞれ第一事業部・第二事業部・第三事業部へ再編。第二事業部に本社第六営業所、工事本部に工事七部を新設。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年12月12日 |
| 就任予定日 | 2026年1月1日付 |
| 新任者の氏名 | 渡邉 敏之、庄田 桂二、徳原 秀男、細川 紀仁、布施 正志、尾崎 大造 |
| 新任者の新役職 | 専務執行役員 営業本部長 兼 第一事業部長、常務執行役員 営業本部 第三事業部長 兼 大阪支店長、常務執行役員 営業本部 第二事業部長 兼 開発事業本部長、上席執行役員 (株)ムゲンファンディング代表取締役 (株)ムゲンアセットマネジメント代表取締役、執行役員 営業本部 第一事業部 統括部長、執行役員 営業本部 第二事業部 統括部長 |
| 新任者の前職 | 専務執行役員 営業本部長 兼 東日本第一事業部長、常務執行役員 営業本部 西日本事業部長 兼 大阪支店長、常務執行役員 営業本部 東日本第二事業部長 兼 開発事業本部長 (株)ムゲンアセットマネジメント取締役、上席執行役員 経営企画部長 (株)ムゲンファンディング代表取締役 (株)ムゲンアセットマネジメント代表取締役、執行役員 営業本部 東日本第一事業部 統括部長、執行役員 営業本部 東日本第一事業部 統括部長 |
| 組織変更の内容 | 営業本部の東日本第一事業部・東日本第二事業部・西日本事業部を、それぞれ第一事業部・第二事業部・第三事業部へ再編。第二事業部に本社第六営業所、工事本部に工事七部を新設。 |
この書類が述べていない項目(15件)
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中長期的な成長戦略の推進に向け、経営リソースの最適配分と営業拠点機能の高度化、並びに各部門の効率化を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。