読む価値
18軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
100
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定重点施策
01組織力の強化
02事業領域の拡大
03新規事業の創出
04投資用物件の仕入強化
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 第３次中期経営計画 |
| 計画期間 | 2025 年 12 月期～2027 年 12 月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 重点施策 | 組織力の強化、事業領域の拡大、新規事業の創出、投資用物件の仕入強化 |
| 取締役会決議日 | 2025年3月14日 |
| 公表日 | 2025年3月14日 |
この書類が述べていない項目（19件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。今後の資金需要の増加に対し、機動的かつ安定的な資金調達手段を確保するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。