読む価値
39定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2023年9月15日着任する人
6件就任予定日2023年9月15日
荒井 正昭
前職代表取締役社長
新役職グループ改革推進本部 本部長
鎌田 和彦
前職取締役副社長
新役職グループ改革推進本部 顧客対応一元窓口準備室長
石村 等
前職取締役（社外）
新役職グループ改革推進本部 担当取締役
大前 由子
前職取締役（社外）
新役職グループ改革推進本部 担当取締役
矢頭 肇
前職執行役員、株式会社オープンハウス取締役、株式会社オープンハウス・ディベロップメント取締役
新役職グループ改革推進本部 変革推進グループ長
越塚 孝之
前職管理本部長
新役職グループ改革推進本部 リスクアセスメントグループ長
異動の理由
ガバナンス・コンプライアンス体制の強化を図ることを目的として、グループ改革推進本部を新設いたします。
組織変更の内容
グループ改革推進本部を新設。グループ改革推進本部内に顧客対応一元窓口準備室、変革推進グループ、リスクアセスメントグループを設置。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。「社外」は、その会社の出身ではない立場から経営を監督する役員を指します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2023年9月15日 |
| 就任予定日 | 2023年9月15日 |
| 新任者の氏名 | 荒井 正昭、鎌田 和彦、石村 等、大前 由子、矢頭 肇、越塚 孝之 |
| 新任者の新役職 | グループ改革推進本部 本部長、グループ改革推進本部 顧客対応一元窓口準備室長、グループ改革推進本部 担当取締役、グループ改革推進本部 担当取締役、グループ改革推進本部 変革推進グループ長、グループ改革推進本部 リスクアセスメントグループ長 |
| 新任者の前職 | 代表取締役社長、取締役副社長、取締役（社外）、取締役（社外）、執行役員、株式会社オープンハウス取締役、株式会社オープンハウス・ディベロップメント取締役、管理本部長 |
| 異動の理由 | ガバナンス・コンプライアンス体制の強化を図ることを目的として、グループ改革推進本部を新設いたします。 |
| 組織変更の内容 | グループ改革推進本部を新設。グループ改革推進本部内に顧客対応一元窓口準備室、変革推進グループ、リスクアセスメントグループを設置。 |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ガバナンス・コンプライアンス体制の強化を図ることを目的として、グループ改革推進本部を新設するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。