Komori
エストラスト(3280)・施策再掲

商品企画部門と販売部門の一体運営による顧客ニーズ対応

FY2017に初出。5回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

5記載
9年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20252017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
商品採用・開発を支えるマーチャンダイジング・商品企画機能の強化29社が書いているテーマ・逆風0社・追い風30社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。12社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている29社のうち14社を表示しています。上の文は29社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「当事業では、当社が販売代理で培ってきた販売力を活かしながら、デベロッパーとして商品企画部門と販売部門が一体となることで、お客様の多様化するニーズやトレンドを商品企画に反映することが可能となりました。」

    商品企画部門と販売部門の一体運営により顧客ニーズを商品企画に反映する仕組みを継続している。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「当事業では、当社が販売代理で培ってきた販売力を活かしながら、デベロッパーとして商品企画部門と販売部門が一体となることで、お客様の多様化するニーズやトレンドを商品企画に反映することが可能となりました。」

    販売力を活かし、商品企画部門と販売部門を一体運営して顧客ニーズやトレンドを商品企画に反映する仕組みを継続している。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「当事業では、当社が販売代理で培ってきた販売力を活かしながら、デベロッパーとして商品企画部門と販売部門が一体となることで、お客様の多様化するニーズやトレンドを商品企画に反映することが可能となりました。」

    販売力を活かし、商品企画部門と販売部門を一体運営して顧客ニーズやトレンドを商品企画に反映する仕組みを継続している。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「当事業では、当社が販売代理で培ってきた販売力を活かしながら、デベロッパーとして商品企画部門と販売部門が一体となることで、お客様の多様化するニーズやトレンドを商品企画に反映することが可能となりました。」

    販売力を活かし、商品企画部門と販売部門を一体運営して顧客ニーズやトレンドを商品企画に反映する仕組みを継続して記載している。
  5. FY2017初出有価証券報告書

    「当事業では、当社が販売代理で培ってきた販売力を活かしながら、デベロッパーとして商品企画部門と販売部門が一体となることで、お客様の多様化するニーズやトレンドを商品企画に反映することが可能となりました。」

    販売代理で培った販売力と、商品企画部門・販売部門の一体運営を通じて、顧客ニーズやトレンドを商品企画へ反映する仕組みを記載している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
エストラストの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
商品企画部門と販売部門の一体運営による顧客ニーズ対応|エストラスト(3280)の変遷 | Komori