読む価値
70注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
2000
百万円（2027年12月期の営業利益計画）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定営業利益非開示 → 2,000百万円（2027年12月期計画）
ROE非開示 → 9～12％（2027年12月期計画）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか営業利益1,800百万円、経常利益1,650百万円、新規事業投資10億円、粗利額1億円、ROE9.0％以上、DOE2.0％台 → 営業利益2,155百万円、経常利益1,765百万円、新規事業投資0.4億円、粗利額0.0億円、ROE10.2％、DOE2.4％（2023年12月期実績）+19.7%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額成長投資約20～30億円（2025年～2027年計画）
分野別の投資額分野 派生事業への積極的な投資 / 金額 非開示、分野 地域活性化推進事業への成長投資 / 金額 非開示、分野 戦略投資（M&Aなど） / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向30％以上を目安とし、1株当たり40円を下限として段階的に引き上げる（2025～2027年度）。DOEの新たな目標は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針2025～2027年度に約5～15億円の自己株式取得を見込む。資本コストを上回る期待リターンの投資案件が出てきた場合は、成長投資への振り替えを検討する。
資本コストCAPMベースの株主資本コスト6～7％程度資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価足元のPBRは0.6～0.7倍の水準。PBR1倍割れの主な要因として、成長戦略の説明不足や株主還元が適正水準を満たしていなかったこと等を認識。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01派生事業の拡大
02事業メニューの多様化
03スキルの強化
04認知の質・量の拡大
05エリアの拡大
06案件獲得経路の多様化
07地域活性化の事業基盤の確立
08資本コストの把握と適正化
09キャッシュアロケーションの最適化
10キャッシュの安定創出
11株主還元の強化
12人的資本の強化
13サステナビリティの推進
14ガバナンス体制の強化
15IR・PRの強化
16コスト効率化の推進
17業務効率化の推進
18営業CFの安定創出
19資金調達方法の多様化
20財務の安定性と最適資本配分の両立
21新たな取組みとして配当性向目標を導入
22最適資本の構築に向けた自己資本圧縮
計画の前提不動産のフロービジネスであることから、仕入状況や市況により業績は変動しやすく、近年は大型物件の増加により業績変動リスクが上昇している。
会社が挙げているリスク
仕入状況や市況による業績変動
大型物件の増加による業績変動リスクの上昇
急激な成長曲線による財務負担・事業リスクの増加
総人口・生産年齢人口の減少による不動産需要の低下
金利上昇及び建築コストの高騰による不動産価格の高騰
新規参入業者の増加
社会・事業環境の急激な変化
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 新中期経営計画（2024年８月～2027年度） |
| 計画期間 | 2024年８月～2027年度（経営目標の最終年度は2027年12月期） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 2,000百万円（2027年12月期計画） |
| ROE目標 | 非開示 → 9～12％（2027年12月期計画） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向30％以上を目安とし、1株当たり40円を下限として段階的に引き上げる（2025～2027年度）。DOEの新たな目標は非開示。 |
| 自己株式取得の方針 | 2025～2027年度に約5～15億円の自己株式取得を見込む。資本コストを上回る期待リターンの投資案件が出てきた場合は、成長投資への振り替えを検討する。 |
| 資本コスト | CAPMベースの株主資本コスト6～7％程度 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 足元のPBRは0.6～0.7倍の水準。PBR1倍割れの主な要因として、成長戦略の説明不足や株主還元が適正水準を満たしていなかったこと等を認識。 |
| 投資計画の総額 | 成長投資約20～30億円（2025年～2027年計画） |
| 分野別の投資額 | 分野 派生事業への積極的な投資 / 金額 非開示、分野 地域活性化推進事業への成長投資 / 金額 非開示、分野 戦略投資（M&Aなど） / 金額 非開示 |
| 計画の前提 | 不動産のフロービジネスであることから、仕入状況や市況により業績は変動しやすく、近年は大型物件の増加により業績変動リスクが上昇している。 |
| 重点施策 | 派生事業の拡大、事業メニューの多様化、スキルの強化、認知の質・量の拡大、エリアの拡大、案件獲得経路の多様化、地域活性化の事業基盤の確立、資本コストの把握と適正化、キャッシュアロケーションの最適化、キャッシュの安定創出、株主還元の強化、人的資本の強化、サステナビリティの推進、ガバナンス体制の強化、IR・PRの強化、コスト効率化の推進、業務効率化の推進、営業CFの安定創出、資金調達方法の多様化、財務の安定性と最適資本配分の両立、新たな取組みとして配当性向目標を導入、最適資本の構築に向けた自己資本圧縮 |
| 前計画の実績 | 営業利益1,800百万円、経常利益1,650百万円、新規事業投資10億円、粗利額1億円、ROE9.0％以上、DOE2.0％台 → 営業利益2,155百万円、経常利益1,765百万円、新規事業投資0.4億円、粗利額0.0億円、ROE10.2％、DOE2.4％（2023年12月期実績） |
| 認識するリスク | 仕入状況や市況による業績変動、大型物件の増加による業績変動リスクの上昇、急激な成長曲線による財務負担・事業リスクの増加、総人口・生産年齢人口の減少による不動産需要の低下、金利上昇及び建築コストの高騰による不動産価格の高騰、新規参入業者の増加、社会・事業環境の急激な変化 |
| 公表日 | 2024年8月9日 |
この書類が述べていない項目（9件）
売上高目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標セグメント別目標非財務目標見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。コロナ禍からの順調な回復を受け、主力事業である不動産販売事業が計画以上に推移し、2023年12月期に営業利益及び経常利益の目標を達成したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。