第二次中期経営計画「JPMC2019」の遂行

「このような状況のもと、当社グループは、2030年までに運用戸数250,000戸の突破と賃貸住宅業界の主要プレイヤーの一角としての地位の確立を目指しており、その実現に向け2021年からの５ヵ年を対象とする中期経営計画「ＪＰＭＣ２０２５」を策定しました。」

「その実現に向け2021年からの５ヵ年を対象とする中期経営計画「ＪＰＭＣ２０２５」を策定しました。」

「また、2019年12月期から「プラットフォームの拡大による管理戸数の増加」と「付加価値向上を企図した商品・サービスの拡充・開発・展開による収益力強化」を柱とした新中期経営計画「ＪＰＭＣ２０２２～Beyond The 100,000 units!～」をスタートいたしました。」

「このような経済状況のもと、当社グループは、平成29年12月期からの３年間を対象とする中期経営計画において、３つの基本戦略テーマ（既存ビジネスの深化・新規ビジネスへの挑戦・エクセレントカンパニーの創造）を掲げ、企業価値の向上に努めております。」

「このような経済状況のもと、当社グループは、平成29年12月期からの３年間を対象とする中期経営計画において、３つの基本戦略テーマ（既存ビジネスの深化・新規ビジネスへの挑戦・エクセレントカンパニーの創造）を掲げ、企業価値の向上に努めております。」

「「JPMC2019」の概要 ①経営数値目標 Ⅰ．３ヵ年計画における毎年の利益成長率は15％以上を目指す。 Ⅱ．株主資本利益率（ＲＯＥ）は３年間を通じて30％以上を確保する。 Ⅲ．配当性向は３年間において、40％以上を目途とする。 ②基本戦略テーマ」

「このような経済状況のもと、当社グループは、平成29年度12月期を初年度とする第二次中期経営計画「JPMC2019」を策定し、スローガンを「growth～個人の成長なくして会社の成長はない。全ては個人の成長にかかっている！」として全社一丸となって事業展開を行いました。」

「このような経済状況のもと、当社グループは、平成29年度12月期を初年度とする第二次中期経営計画「JPMC2019」を策定し、スローガンを「growth～個人の成長なくして会社の成長はない。全ては個人の成長にかかっている！」として全社一丸となって事業展開を行いました。「JPMC2019」の概要 ①経営数値目標 Ⅰ．３ヵ年計画における毎年の利益成長率は15％以上を目指す。 Ⅱ．株主資本利益率（ＲＯＥ）は３年間を通じて30％以上を確保する。 Ⅲ．配当性向は３年間において、40％以上を目途とする。 ②基本戦略テーマ Ⅰ．既存ビジネスの深化 既存ビジネスであるサブリース事業及びイーベスト事業（収益不動産売買仲介業）並びに金融事業（滞納保証事業・貸金業）を更に深化させ、オーナー資産の最大化に一層貢献する。 Ⅱ．新規ビジネスへの挑戦 「賃貸管理業」をキーワードに、新しい価値を生み出す商品を提供する。 Ⅲ．エクセレントカンパニーの創造 ＥＳＧ（環境・社会・ガバナンス）を尊重し、社会に必要とされる会社を目指す。」

「当社グループは、平成29年12月期を初年度とする第二次中期経営計画「JPMC2019」を策定し、スローガンを「growth～個人の成長なくして会社の成長はない。全ては個人の成長にかかっている！」として全社一丸となって事業展開を行いました。」